JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 11 – 12 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Supply Chain Management Training Background

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics   management, security, control or supply chain management issues that participants   should be familiar with.

Supply Chain Management Training Objectives

• To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
• To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
• To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
• The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.
• Exposes student to emerging processes and technologies in industrial supply chain management and operations.

Audience:

• Supply chain /Logistics Managers
• Business Managers
• Logistics and operation staff

Supply Chain Management Training Contents

1. Introduction to Supply Chain
2. Value Chain Management
3. Logistics and Distribution
4. Outsourcing in SCM
5. Distribution and Warehousing
6. Logistics Cost Planning
7. Supply Chain Management Improvement
8. e-Supply Chain
9. SCOR Model
10. Case Studies 

Supply Chain Management Training Methods

• Presentation
• Discussion
• Case Study

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 28 – 29 Januari 2021 | Rp 3.900.000,- PASTI JALAN
Online Training | 17 – 18 Februari 2021 | Rp 3.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 7.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training PTK 007 Revisi 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

PTK 007 Revisi IV/2017 adalah tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa untuk seluruh KKKS di lingkungan Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. Tujuan pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah memperoleh dan mendayagunakan barang/jasa yang dibutuhkan dalam jumlah, kualitas, harga, waktu, dan tempat secara tepat, efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan, dalam menunjang kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi serta menciptakan efek pengganda (multiplier effect) bagi perekonomian nasional.

Materi Training PTK 007 Revisi 4

• BAB I      : Umum
• BAB II     : Kebijakan Umum
• BAB III   : Kewenangan
• BAB IV   : Peningkatan Kapasitas Nasional
• BAB V     : Pelaku Pengadaan Barang / Jasa
• BAB VI   : Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
• BAB VII : Manajemen Kontrak
• BAB VIII : Pengelolaan  Penyedia Barang / Jasa
• BAB IX   : Pengawasan Dan Penilaian Kinerja KKKS
• BAB X     : Laporan Kegiatan  Pengadaan Barang /Jasa
• BAB XI   : Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
• BAB XII : Penutup

Instruktur Training

• Setyawan Hardan MT
• Surono, SE
• Team

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2021

• 25 – 26 Januari 2021
• 27 – 28 Januari 2021
• 29 – 30 Januari 2020
• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 3.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2021

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 25 – 26 Januari 2021
• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

PEDOMAN TATA KERJA (PTK- 007 REVISI IV) 2017

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Background Manajemen Transportasi Jalan Raya

Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang berperan memindahkan produk diantara stage-stage yang berbeda dalam suatu supply chain, guna menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Oleh sebab itu transportasi merupakan aspek yang sangat penting dalam supply chain yang perlu direncanakan dengan baik, mulai dari perencanaan kebutuhan fasilitas/alat transportasi, perencanaan jaringan transportasi, perencanaan pengadaan fasilitas/alat transportasi, perancangan kualitas jasa transportasi, pemeliharaan fasilitas transportasi perusahaan dan penilaian kinerja manajemen transportasi, agar menghasilkan sistem transportasi yang unggul di pasar.

Sasaran Training Manajemen Transportasi Jalan Raya

1. Mampu menentukan kebutuhan fasilitas/alat transportasi
2. Mampu mendisain jaringan transportasi
3. Mampu merencanakan pengadaan fasilitas/alat transportasi
4. Mampu merancang kualitas jasa transportasi
5. Mampu merencanakan kebutuhan pemeliharaan fasilitas transportasi
6. Mampu mendisain penilaian kinerja manajemen transportasi

Materi Training Manajemen Transportasi Jalan Raya

Pendahuluan

• Manajemen rantai pasok   dan manajemen logistik
• Manajemen transportasi dan regulasi transportasi

• Jenis moda transportasi
  • Peran transportasi dalam strategi kompetitif

Pengambilan Keputusan Dalam Transportasi

• Perencanaan kebutuhan fasilitas/alat transportasi
• Perencanaan jaringan transportasi (shortest path, traveling salesman, network flow, transportation , minimal spanning tree, maximal flow dan assigment problem)
• Perencanaan pengadaan fasilitas/alat transportasi (alternatif sewa atau beli).

Perancangan Kualitas Jasa Transportasi

• Sistem jaminan kualitas berfokus pelanggan
• Survey dan analisis tingkat kepuasan pelanggan
• Sevent quality control tools

Pemeliharaan Fasilitas Transportasi Perusahaan

• Seleksi dan evaluasi supplier fasilitas transportasi
• Portfolio hubungan dengan supplier
• Pre operation check list kendaraan

Penilaian Kinerja Manajemen Transportasi

• Proses manajemen public transport
• Kriteria kinerja transportasi
• Penilaian dan evaluasi Sistem Transportasi

Lead Instruktur

Ir. Ali Parkhan, MT, and Team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

MANAJEMEN TRANSPORTASI JALAN RAYA

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic & Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Tujuan dan Manfaat Training Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

Materi Training Logistic & Supply Chain Management

1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
2. Fungsi kerja logistic and SCM
3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
10. Best practice penerapan logistic and SCM

Peserta Training

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Instruktur Training

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2021

• 27 – 28 Januari 2021
• 29 – 30 Januari 2020
• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 28 – 29 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 25 – 26 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 25 – 26 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 29 – 30 April 2021 | Rp 3.750.000,-

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu :

• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

TUJUAN TRAINING

• Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
• Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
• Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
• Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
• Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
• Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI :

Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

• Apa itu Supply Chain
• Sejarah Supply Chain
• Manfaat supply chain
• Key process in supply chain
• Matching your SCM to Your Business Strategy
• Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
• Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
• Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
• Customer focus strategy & market driven strategy
• Elemen penting menunjang SC strategy
• Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
• Master Scheduling & Material Requirement Planning
• Production Activity Control and Capacity Management
• Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
• Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
• Products and Processes
• Proses mengembangkan sasaran yang terukur
• Aliansi untuk meningkatkan daya saing
• Order Quantity and Independent Demand Ordering System
• SCM Driver & Obstacle
• Green SCM
• Performance Management
• SCM Improvement of Works
• Bullwhip Effect
• Supply Chain Product

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

WHO SHOULD ATTEND ?

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik

INSTRUCTOR

Team Trainer

Jadwal Training 2021

• 28 – 27 Januari 2021
• 25 – 26 Februari 2021
• 25 – 26 Maret 2021
• 29 – 30 April 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 15 – 16 Juni 2021
• 27 – 28 Juli 2021
• 24 – 25 Agustus 2021
• 23 – 24 September 2021
• 21 – 22 Oktober 2021
• 23 – 24 November 2021
• 21 – 22 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 15 Januari 2021 | Rp 1.750.000,-  ALMOST RUNNING

LATAR BELAKANG TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Suatu proses Supply Chain secara aliran adalah jaringan pemasok, manufaktur, perakitan, distribusi, dan fasilitas logistik yang melakukan fungsi procurement material, lalu merubah material tersebut kedalam produk setengah jadi maupun produk siap pakai, dan di distribusikan produk-produk tersebut kepada Customer. Manajemen Supply Chain adalah pendekatan system untuk mengelola seluruh harus informasi, material, dan kas dari pemasok bahan baku melalui pabrik-pabrik dan gudang kekonsumen akhir. SCM telah muncul sebagai solusi untuk kemampuan produktivitas dan daya saing manufaktur. Dengan SCM maka perusahaan dapat mendesain dan mengelola proses -proses yang melintasi batas-batas organisasi dengan tujuan untuk menyesuaikan penawaran dan permintaan dalam cara yang paling efektif dan costly.

Tantangan  yang dihadapi industry manufaktur berubah dan semakin berat dari masa ke masa. Pelaku industry mulai sadar bahwa untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas  dan cepat belum cukup. Harus ada kolaborasi, koordinasi dan sinkronisasi antar divisi internal dan pihak eksternal. Dengan demikian konsep Supply Chain Management menjadi penting bagi organisasi perusahaan untuk merespon halhal tersebut diatas.

Maka untuk mengetahuhal hal tersebut diatas knowledge SCM sangat diperlukan dan  dimiliki setiap personel di dalam organisasi agar kesuksesan hubungan dengan supplier dan customer menjadi harmonis sehingga akan menjadi profit perusahaan. Maka Training Supply Chain Management ini sangat tepat dipilih untuk menjawabnya.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Memahami konsep Manajemen Rantai Suplai & Logistik dan mampu merancang sebuah sistem SCM
2. Memahami peran model referensi operasional supply-chain (SCOR Model) dan mampu mengembangkan manajemen rantai nilai yang terintegrasi.
3. Mampu   memformulasikan strategi supply chain yang tepat sesua I karakteristik produk maupun karakteristik  pasar
4. Mampu membuat perencanaan supply chain terintegrasi yang memperhatikan trade-offs antara tujuan pemangku kepentingan yang berbeda
5. Memiliki keterampilan untuk mengelolafungsi-fungsi supply chain baik yang konvensional maupun yang digital
6. Mampu mengidentifikasikan persoalan pada supply chain serta merekomendasikan aksi perbaikan

PESERTA TRAINING

Logistics/ Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistic serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Supply Chain Management.

MATERI TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Introduction to Supply Chain
   1. Cakupan PengelolaanScm
   2. Strategi Supply Chain Performace  DanObjektifOrganisasi
   3. Komponen Fundamental Dan Strategi Proses Suppply Chain
   4. Sistim Informasi Supply Chain
   5. Model Dan Level Supply Chain
   6. Supply Chain Strategy And Performance
2. Procurement in SCM
   1. Procurement and Supply Chain Competitiveness
   2. Strategic Procurement Process
   3. Supplier Selection and Evaluation
   4. Supplier Relation Management
   5. Supplier Collaboration Dan Improvement
   6. Etika Kebijakan Procurement
   7. Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
   8. The Future Trends of Procurement Management
   9. Total Cost of Ownership Dan Kontrak Management
3. Supply Demand Management
   1. Instrument Forecast Demand Management
   2. Forecasting vs Demand Management
   3. Demand management Instrument
   4. Sales and Operation Planning and Collaborative Planning Forecasting Replenishment
4. Inventory in Supply Chain
   1.  Inventory and Supply Chain Competitiveness
   2. Inventory Turnover (Ito), Inventory Days Of Supply, Service Level/Fill Rate, Record Acuracy
   3. Inventory Cost Reduction
   4. Sistem Kontrol Dan Tools DalamKlasifikasi Dan Pengukuran Inventory
   5. Strategic Inventory Model
   6. Vendor Managed Inventory
   7. Distorsi Informasi Dan Bullwhip Effect
5. Distribution and transportration
   1. Fungsi Fundamental Management Distribusi dan transportrasi
   2. Strategi dan metodeinvoatifdalampengelolaanDistribusi dan transportrasi
   3. Pengelolaan Moda transportrasi, rute dan jadwal
6. PerantehnologyInformasidalam Supply Chain
   1. Isudalampengembangan TI dalamSuppy Chain
   2. Infrastruktur dan Standarisasi TI

INSTRUKTUR TRAINING

Team Training

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 5.000.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 13 – 14 Januari 2021 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 06 – 07 Februari 2021 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 18 – 19 Januari 2021 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic and Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Tujuan dan Manfaat Training Logistic and Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

Materi Training Logistic and Supply Chain Management

1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
2. Fungsi kerja logistic and SCM
3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
10. Best practice penerapan logistic and SCM

Peserta Training

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Instruktur Training

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 11 – 12 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 11 – 12 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 18 – 19 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic  serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

Tujuan Training Manajemen Transportasi dan Distribusi

Memahami dan dapat mengimplementasikan berbagai teknik dalam pengelolaan transportasi dan distribusi dalam lingkup manajemen logistic dan manajemen supply chain.

Materi Training Manajemen Transportasi & Distribusi

• 1.Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi
  • Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
  • Ruang lingkup manajemen transportasi
  • Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi
• 2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi
  • Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
  • Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
  • Perencanaan sarana dan prasarana
• 3. Pemilihan Moda Transportasi
  • Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
  • Faktor factor  dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
  • Manajemen cargo
  • Dokumen transportasi
• 4. Konsolidasi Transportasi
  • Aturan dan persyaratan  konsolidasi transportasi
  • Cost benefit and risk analysis
  • Optimalisasi angkutan umum
  • Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi
• 5.Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan
  • Standar pemeliharaan kendaraan
  • Kualifikasi mekanik dan peralatan
  • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
  • Bentuk form dan check list
• 6.Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)
  • Outsourcing management
  • Jenis-Jenis relationship dengan provider
  • Mengelola relationship dengan provider
  • Proses seleksi dan kualifikasi provider
  • Metode evaluasi kinerja provider
• 7. Routing Management and drop point
  • Current analysis
  • Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
  • Konsep drop point
  • Menentukan lokasi drop point
  • Cost benefit and risk analysis
  • Evaluasi efektivitas rute dan drop point
• 8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi
  • Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
  • Kriteria success factor manajemen transportasi
  • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
  • Pelaporan KPI
  • Audit Manajemen  transportasi

Peserta Training

• Manajer, Supervisor ,Staf  bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
• Supply Chain/ Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/ Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
• Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/ Logistik

Instruktur Training

Team Training

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 07 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- 
Online Training | 04 Februari 2021 | Rp 1.750.000,-

Jadwal Training Online 2021 Selanjutnya…

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 4.500.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 4.500.000,-

Jadwal Training Kelas 2021 Selanjutnya…

Pengantar Training Supply Chain and Logistic Management  

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir-akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

• Pengantar supply chain management
  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management
• Time based competition
  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
• Supply chain management
  • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
• Tehcnology & supply chain
  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
• Bull whip effect
• Inventory & Logistic
  • Apakah inventor
  • Kenapa kita perlu inventory
  • Jenis inventory
  • Inventory metric
• Inventory cost
• Teknik manajemen persediaan
• Inventory valuation
• Safety stock
• Inventory accuracy

Peserta Training

• Board of Director
• Senior Manager, and
• Manager

Fasilitator Training

Team Trainer

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

Jadwal Training

• Tanggal 07 Januari 2021
• Tanggal 04 Februari 2021
• Tanggal 04 Maret 2021
• Tanggal 08 April 2021
• Tanggal 04 Mei 2021
• Tanggal 08 Juni 2021
• Tanggal 08 Juli 2021
• Tanggal 05 Agustus 2021
• Tanggal 07 September 2021
• Tanggal 07 Oktober 2021
• Tanggal 04 November 2021
• Tanggal 07 Desember 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

Jadwal dan Lokasi Training

• Tanggal 04-05 Januari 2021
• Tanggal 01-02 Februari 2021
• Tanggal 01-02 Maret 2021
• Tanggal 05-06 April 2021
• Tanggal 03-04 Mei 2021
• Tanggal 02-03 Juni 2021
• Tanggal 05-06 Juli 2021
• Tanggal 02-03 Agustus 2021
• Tanggal 01-02 September 2021
• Tanggal 04-05 Oktober 2021
• Tanggal 01-02 November 2021
• Tanggal 01-02 Desember 2021
• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 4.500.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Coffee Break
5. Sertifikat

Logistic and supply chain management

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online/ Offline Training | 25 – 26 Januari 2021 | fee menyesuaikan kelas
Online/ Offline Training | 22 – 23 Februari 2021 | fee menyesuaikan kelas
Online/ Offline Training | 22 – 23 Maret 2021 | fee menyesuaikan kelas

Jadwal Training Kelas 2021 Selanjutnya…

Why you would need this program?

What topics are covered?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

1. Introduction to supply chain risk management
2. Understand the key risks and key controls in your supply chain through supply chain modeling and mapping
3. Improving your supply chain management based on effective risk mitigation and contingency plan
4. Case discussion

Fasilitator Training Supply Chain Risk Management

Team Trainer

Supply Chain Risk Management

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training (Theory) | 11 – 12 Januari 2021 | fee at proposal – PASTI JALAN

Accredited Supply Chain Professional Training Background

This course  describe a  international supply chain operation management  as a result of  increasing integration of all functions  that demansupply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic and global goals and objectives. Supply chain management professional must have thorough awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain and logistics operation standards. In reference to standard operation , the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and implement the standards in the logistics process, and wider in supply chain management process.

Each class session will include discussion on supply chain management   global challenges, the role of global supply chain management in the world market channels, and  issues that participants should be familiar with.

Accredited Supply Chain Professional Training Contents

1. Supply Chain Planning
2. Manufacturing Systems and Supply Chain Design
3. Humanitarian Logistics
4. Real Options for Product & System Design of Supply Chain Services
5. Multidisciplinary System Design Optimization of Supply Chain Management
6. Risk and Decision Analysis in Supply Chain Management
7. Global Strategy & Global Supply Chain Managemen
8. Industry Globalization Drivers’ Implications for Supply Chains
9. Global Supply Chain Infrastructure
10. Logistics in Global Supply Chains
11. Purchasing in Global Supply Chains
12. Operations in Global Supply Chains
13. Market Channels in Global Supply Chains

CIPM Course Instructor

1. IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM, CSCP
2. Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE

METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investment dan Facilities

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING 2021

Epicentrum Walk Office, Jakarta/ Online Training | 02 – 03 Juni 2021 | Rp 6.000.000 ,- 
Epicentrum Walk Office, Jakarta/ Online Training | 17 – 18 November 2021 | Rp 6.000.000 ,-

Tentang Pelatihan Supply Chain Management

Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/ Officer, Procurement Manager/ Officer, Purchasing Manager/ Officer, Kabag Logistik/ Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/ jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Tujuan Pelatihan Supply Chain Management

1. Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
2. Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
3. Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
4. Memahami solusi sekaligus penerapan

Manfaat Pelatihan Supply Chain Management

• Seluruh peserta akan mendapatkan Supply Chain Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam softcopy berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
• Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
• Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

Agenda Pelatihan Supply Chain Management

DAY 1:

• Supply Chain Management
  • Supply Chain Management Concept
  • Core Processes Of Supply Chain Management
  • Supply Chain Strategies
  • Best Practice Supply Chain Management
• Supply Chain Configuration Problem and Issues
• Latihan dan studi kasus ( Part I)

DAY 2:

• Scope of Supply Chain Problem
  • Supply Chain Management Problem Domain
  • A Systems Perspective on Supply Chains
  • Supply Chain Management Process
  • Aligning Objectives
• Latihan dan studi kasus ( Part II)

DAY 3:

• Supply Chain Solution and Application
  • An Integrated Framework Solution
  • Simulation Modeling Approaches
  • Information Technology Support Problem Solving
  • Review of Applied Solution
• Latihan dan studi kasus ( Part III)

TRAINER PELATIHAN

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS PELATIHAN

JADWAL TRAINING

• 02 – 03 Juni 2021
• 17 – 18 November 2021

INVESTASI ONLINE TRAINING

• Training Online: Rp 3.500.000 / orang
• Group Fee : Rp 3.000.000 / orang (Min 3 orang peserta)

INVESTASI TRAINING KELAS

• Rp 6.000.000 / orang Belum Termasuk Pajak

FASILITAS PELATIHAN

• Softcopy Materi
• Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
• Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
• Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

Supply Chain Management

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 16 – 17 Desember 2020 | Rp 3.900.000,-
Online Training | 21 – 22 Desember 2020 | Rp 3.900.000,-
2021
Online Training | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 3.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 9.500.000
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 28 – 30 Desember 2020 | Rp 9.500.000
2021
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 9.500.000

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

MATERI TRAINING TKDN INDUSTRI HULU MIGAS

Peraturan-peraturan Dasar Mengenai TKDN, Penerapan TKDN di Industri Hulu Migas

1. Peraturan-peraturan Dasar Mengenai TKDN

• • PerMenESDM No. 15 Tahun 2013;
  • PerMenIndustri No. 03/M-IND/PER/1/2014;
  • PTK No. PTK-007/SKKO0000/2015/S0

2. TKDN dalam Proses Pengadaan : Ketentuan Umum Mengenai TKDN pada PTK 007 Buku Kedua Revisi 3. Prinsip penggunaan barang, peralatan, jasa dan sumber daya manusia dalam negeri.

3. TKDN dalam Proses Pengadaan:Barang Produksi Dalam Negeri Bagian 1

• • Pengutamaan barang Produksi Dalam Negeri di buku APDN;
  • Preferensi Harga berdasarkan TKDN Barang.

4. TKDN dalam Proses Pengadaan: Barang Produksi Dalam Negeri Bagian 2. Penghitungan TKDN Barang menggunakan Lampiran SC-12A.

Penerapan TKDN di Industri Hulu Migas (Lanjutan), Kontrak dan Evaluasinya

5. TKDN dalam Proses Pengadaan: Jasa Produksi Dalam Negeri Bagian 1

• • Pengutamaan jasa Produksi Dalam Negeri;
  • Preferensi Harga berdasarkan TKDN Jasa.

6. TKDN dalam Proses Pengadaan: Jasa Produksi Dalam Negeri Bagian 2. Penghitungan TKDN Jasa menggunakan Lampiran SC-12B.

7. TKDN dalam Kontrak: Ketentuan Mengenai TKDN dalam Kontrak Perubahan Lingkup Kerja (PLK) dan Perpanjangan Jangka Waktu Kontrak (PJWK)

• • Ketentuan TKDN yang dicantumkan dalam Kontrak;
  • Implikasi PLK dan PJWK terhadap komitmen TKDN dalam Kontrak.

8. TKDN dalam Kontrak: Monitoring dan Verifikasi Realisasi TKDN Evaluasi saat Penutupan Kontrak

• • Monitoring dan Verifikasi Realisasi TKDN Barang dan Jasa pada pelaksanaan Kontrak;
  • Evaluasi Realisasi TKDN pada akhir Kontrak;
  • Tata Cara Penghitungan Sanksi Finansial TKDN.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING?

Program ini ditujukan kepada para praktisi penyedia barang/ jasa di industri migas maupun praktisi di perusahaan migas, yang baru maupun yang memerlukan penyegaran pada materi program ini.

Instruktur Training

Iswayuhdi dan Tim

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 9.500.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) INDUSTRI HULU MIGAS

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 21 – 22 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-  PASTI JALAN

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Background

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics management, security, control or supply chain management issues that participants should be familiar with.

Accredited Supply Chain Analyst Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

• To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
• To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
• To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
• The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Contents

• Module 1: Introduction to Supply Chain
• Module 2: Value Chain Management
• Module 3: Logistics and Distribution
• Module 4: Outsourcing in SCM
• Module 5: Distribution and Warehousing
• Module 6: Logistics Cost Planning
• Module 7: Supply Chain Management Improvement
• Module 8: e-Supply Chain
• Module 9: SCOR Model
• Case Studies

Lead Instructor

Dr. Ir Elisa Kusrini, MT, CIPM, CPIM, CSCP

METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
   • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
   • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
   • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
   • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
   1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
   2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
   3. Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

1. Persiapan Peserta
   • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
   • Koneksi internet yang stabil.
   • Buku dan alat tulis.
2. Platform yang digunakan
   • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
   • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
   • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investment dan Facilities

• Online training Rp 2.900.000,-
• Ujian $500 USD
• Durasi 5 hari : 4 jam per hari dan hari ke 5 untuk ujian
• Jika melanjutkan sertifikasi ada tambahan biaya pembelian voucer ujian senilai $500 dengan kurs dollar hari ini dan dilaksanakan pada tanggal setelah training.
• Modul online training, try out online, dan ujian online

ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)*International Certification by American Academy*

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 30 November – 01 Desember 2020 | Rp 4.500.000,-
Online Training | 05 – 06 Desember 2020 | Rp 4.500.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Jakarta/ Yogyakarta | 03 November – 02 Desember 2020 | fee based on place 
Jakarta/ Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | fee based on place 

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Supply Chain Manager

Kompetensi sebagai supply chain manager sangat penting dalam mendukung produktivitas perusahaan. Supply chain manager memiliki lingkup tanggungjawab yang luas, meliputi internal supply chain maupun external supply chain (antar perusahaan). Tanggungjawab yang besar tersebut membutuhkan pengetahuan untuk pengelolaan sistem-sistem terintegrasi dalam divisi supply chain, seperti pergudangan, financial, komunikasi, inventaris, dan lain-lain. Pelatihan ini akan memberikan kompetensi mengenai berbagai lingkup kerja supply chain manager dan membantu persiapan dalam program sertifikasi untuk menjadi supply chain manager.

Tujuan Training Supply Chain Manager

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Peserta memiliki kompetensi untuk menjadi Supply Chain Manager
2. Peserta mamahami dan mampu menerapkan Supply Chain Management yang efektif dan efisien
3. Peserta memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM

Materi Training Supply Chain Manager

1. Manage a Supply Chain
2. Develop and Maintain Operational procedures for Transport and Logistic Enterprises
3. Develop and Evaluate Strategies for transport and Logistics Enterprises
4. Manage a Customer Service
5. Manage Budget and Financial Plans
6. Manage People Performance
7. Collect, Analyze and Present Workplace Data and Information
8. Develop a Marketing Plan
9. Recruit, Select and Induct Staff
10. Manage a Contract
11. Negotiate a Contract
12. Participate in environmentally Sustainable Work Practices

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional dan manajer dari departemen supply chain atau yang terkait, baik untuk  departemen produksi, logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Instruktur Training 

Tim Training

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 30 November – 02 Desember 2020
• 07 – 09 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Online

1. Course Fee Rp 4.500.000 , belum termasuk PPN 10%. Minimal kuota 5 orang peserta.
2. Sertifikasi Rp 4.500.000, belum termasuk PPN 10%.
3. Modul online training
4. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
   • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
   • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
   • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
   • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
   • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
   • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
   • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training

1. Persiapan Peserta
   • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
   • Koneksi internet yang stabil.
   • Buku dan alat tulis.
2. Platform yang digunakan
   1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
   2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
   3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

 Jadwal Training 2020

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020

Investasi & Fasilitas Training Kelas

Jakarta:

• Training Persiapan Sertifikasi Rp 7.900.000,-
• Sertifikasi Rp 4.500.000 per peserta

Yogyakarta:

• Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
• Sertifikasi Rp 4.500.000 per peserta
• Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

TRAINING DAN SERTIFIKASI SUPPLY CHAIN MANAGER – BERSERTIFIKAT BNSP

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 13 – 14 November 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 23 – 24 November 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 09 – 11 November 2020 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 16 – 18 November 2020 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Supply Chain Risk Management

Dalam ekonomi global saat ini , risiko operasi perusahaan semakin  besar. Hal tersebut harus dipikirkan oleh para eksekutif perusahaan. Risiko operasional dapat berkisar dari area umum kelangsungan bisnis sampai dengan efek bencana alam. Training ini akan memberikan pemahaman tentang prinsip Supply Chain Risk Management termasuk cara yang efektif untuk mengidentifikasi, mengurangi dan mengukur dampak potensial gangguan supply chain.

Tujuan Training Supply Chain Risk Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu mengidentidkasi resiko dalam supply chain dan mengambil tindakan mitigasi.

Materi Training Supply Chain Risk Management

1. Introduction to supplay chain risk management
2. Risk Identification in SC
3. The significant long term impact of supply chain disruptions
4. Planning for mitigation
5. Communicating risk in SC
6. Case study

Peserta Training

Profesional di bidang Supply chain dan logistic  management

Instruktur Training

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team

Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 14 – 15 November 2020 | Rp 2.900.000 – PASTI JALAN
Online Training | 20 – 21 November 2020 | Rp 2.900.000,-
2021
Online Training | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
2021
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Supply Chain Management (SCM)

         Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

         Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training Supply Chain Management (SCM)

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

1. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
2. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

Materi Training Supply Chain Management (SCM)

1. Pengantar supply chain management

• Definisi supply chain
• Value chain model
• Sejarah perkembangan supply chain management

2.  Time based competition

• Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3.  Strategy Supply chain management

• Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

• Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

• Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
• Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

• Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
• Transportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

• Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
• Profil aktivitas manajemen pergudangan.
• Mengukur performansi manajemen pergudangan.
• Prinsip prinsip penerimaan barang.
• Operasi penyimpanan barang.
• Order picking operations.
• Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

• Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Instruktur Training

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 16 – 17 November 2020 | Rp 5.000.000 – ALMOST RUNNING
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 07 – 08 Desember 2020  | Rp 5.000.000

DESKRIPSI TRAINING

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.  Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

MATERI TRAINING GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Supply chain & Procurement Management
   • Konsep supply Chain
   • Siklus ratai pasok
   • Tujuan pengadaan barang
   • Supply positioning model
   • Supplier perception model
   • Menerapkan Strategic  procurement
   • Mengikuti perubahan pola
   • Bagaimana menurunkan resiko
2. Warehousing Management
   • Definisi warehouse
   • Mengapa perlu Warehouse
   • Macam-macam Warehouse
   • Biaya persediaan
   • Proses Warehouse
   • Pengendalian penyimpanan
   • Warehouse yang Effective
   • Tantangan pergudangan
   • Penerapan 5S di Warehouse
3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
   • Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
   • Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
   • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
   • Urutan pelaporan di
   • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
   • Manajemen distribusi dan transportasi
   • Mode Trasportasi
   • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
   • Ide pemilihan pengadaan transportasi
   • Pelanggan membeli Big Q
   • Parameter kualitas Logistic Transportation
5. Lean Procurement 
   • Filosofi Lean procurement
   • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
   • Value definition
   • Waste Eleimination dalam proses procurement
6. Negotiation Strategy
   • Buying Risk Assesmment
   • Tahapan proses negosiasi
   • Persiapan
   • Pembukaan negosiasi
   • The Games Theory
7. Vendor Management & Partnership
   • Jit Partnership
   • Pengembangan vendor
   • Pemilihan vendor
   • Pengembangan vendor
   • Implementasi jisuken Metode penilaian vendor
8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
   • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
   • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
   • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

INSTRUKTUR TRAINING

Trainer Team

Jadwal Investasi dan Fasilitas Training Kelas 2020

1. Tanggal 9–10 November 2020
2. Tanggal 7–8 Desember 2020

INVESTASI

Rp 5.000.000,- (Two Days Offline Training – Hotel di Jakarta)

Include :

1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

GENERAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 02 – 03 November 2020 | Rp 2.000.000,- 
Online Training | 16 – 17 November 2020 | Rp 2.000.000,-

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Yogyakarta | 17 – 19 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta
Yogyakarta | 15 – 17 Desember 2020 | Rp 6.000.000 per peserta

DESKRIPSI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Dalam dunia industri yang semakin dinamis dan penuh dengan kompetisi yang ketat saat ini, kapasitas Supplier atau Vendor bukan hanya dipandang sebagai perusahaan penyuplai produk ataupun jasa, akan tetapi keberadaannya saat ini menjadi hal yang patut diperhitungkan, bahkan perannya sudah menjadi hal yang begitu esensial bagi eksistensi sebuah perusahaan. Dalam keadaan ini, Supplier atau Vendor bukan hanya “lebih baik”, tetapi harus mampu menunjukan kinerja terbaiknya. Untuk menunjukkan kinerja terbaik ini perlu suatu usaha dan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Supplier/Vendor, sehingga seiring berjalannya waktu akan selalu menjadi lebih baik dan dan lebih baik lagi. Pertanyaannya sekarang, bagaimana mengelola kinerja supplier secara efektif demi menghemat biaya, menghindari resiko, meningkatkan operasi dan berkembang di lingkungan bisnis masa kini?

Dalam pelatihan ini, akan diberikan pemahaman mengenai teknik dan strategi aplikatif dalam mengelola kinerja supplier, dimulai dari tahap memilih supplier yang tepat, serta membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya. Peserta pelatihan tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier, tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik segmentasi vendor (vendor mana yang perlu diukur), metode pengukuran, bagaimana alat ukur sebagai feedback untuk meningkatkan performance.

TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

• Memahami konsep Pengukuran Kinerja Supplier/Vendor sebagai sebuah proses standar organisasi berbasis continuous improvement.
• Mempelajari manajemen supplier yang efektif untuk menghemat pengeluaran, menghindari risiko, meningkatkan operasi dan berkembang dalam lingkungan bisnis saat ini.
• Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan.
• Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alat untuk meningkatkan kinerja supplier
• Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
• Mampu mengaplikasikan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
• Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
• Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier
• Mampu menangani berbagai masalah peningkatan kinerja supplier.
• Memahami aplikasi supplier certification
• Melakukan bisnis dengan strategi supplier
• Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pemecahan masalah dan metode pengambilan keputusan.

MATERI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

• Introduction to Supplier Management
• Supplier Performance dari sisi Business Strategies
  • Procurement Strategy and business strategy
  • Procurement Objective
  • Role of Supplier Performance
  • Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
  • Memahami pengaruhnya terhadap posisi negosiasi dengan perusahaan
  • Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
• Market Supply, Bargaining Power & Purchasing Strategies
  • Supply Planning
  • Supplier Preference
  • Different Supply Required Different Strategy And Measurement
• Designing an Effective Supplier Evaluation System
  • Segmenting Supply Base
  • Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
  • Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
  • Memahami model Supplier Performance Measurement
  • Creating a Supplier Measurement Strategy
  • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
  • Supply Base Segment And Type Of Information
• Developing Evaluation Strategy
  • Segmenting Supply Base
  • Creating A Supplier Measurement Strategy
  • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
  • Supply Base Segment And Type Of Information
• Finding The Best Supplier
  • Supplier Selection Methodologies
  • Qualitative and Quantitative Approach
  • Supplier Selection Tools
• The Use of Cost-Based Measurement Systems
  • Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
  • Memahami konsep “soft cost”
  • Mengkuantifikasikan kinerja supplier
• Developing Supplier Measurement System
  • What to be measured
  • Develop performance expectation
  • Value Stream Mapping
  • Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
  • Vulnerable Analysis
•   Implementing a Performance Measuring System
  • Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information Categorical Plan
  • The Weighted Point Plan
• Defining Other Methods of Supplier Evaluation
• The root cause of supplier performance failure
• Linking Metrics to Supplier Classification
  • Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
  • Memahami model dalam Rating Suppliers
  • Keunggulan aplikasi Supplier Classification
• Managing Supplier Performance
  • Supplier Performance Feedback
  • Procurement Marketing & Reverse Marketing
  • Managing Supply Risk
  • Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
• Supplier Certification
  • Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
  • Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
  • Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
• Conducting Supplier Performance Reviews
  • Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
  • Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
  • Strategi dalam mengubah supplier behavior
• Outsourcing Supplier Performance Management
  • Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
  • Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
• Re-Defining the Relationships with Supplier
• Supplier Development Program
  • Affirmative vendor improvement
  • Target Costing
  • Supplier Discounted Program
• Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh

• Materials Managers, Purchasing Managers, Quality Control Managers, Plant Managers, Industrial and Operations Managers, Product Managers;
• Buyers, quality control technicians;
• Staf di bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier
• Dan pihak lain yang tertarik untuk mempelajari bagaimana mengelola manufacturing yangdapat menunjang eksekusi bisnis.

METODE TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus & Analisis
• Brainstorming
• Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Josef Hernawan Nudu, ST., MT. & Team

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 5 : 02 – 03 November 2020
• Batch 6 : 16 – 17 November 2020
• Batch 7 : 01 – 02 Desember 2020
• Batch 8 : 14 – 15 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

JADWAL TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING 2020

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

• Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
• Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

• Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

• Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 26 – 27 September 2020 | Rp 2.000.000,-
Online Training | 11 – 12 Oktober 2020 | Rp 2.000.000,- 

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Yogyakarta | 24 – 26 November 2020| Rp 6.000.000 per peserta
Yogyakarta | 08 – 10 Desember 2020 | Rp 6.000.000 per peserta

DESKRIPSI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Persaingan dalam dunia bisnis yang semakin ketat menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan harus lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, yaitu setiap fungsi tersebut harus menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Diantara fungsi tersebut adalah fungsi maintenance. Perencanaan maintenance yang strategis adalah sesuatu yang mutlak. Perencanaan strategis disini adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan, termasuk didalamnya manajemen suku cadang (spare part management).

Dalam power plant, ketersediaan suku cadang merupakan kunci utama bagi kelancaran fungsi maintenance. Ketidaktersediaan suku cadang dapat menyebabkan kerugian, fungsi maintenance gagal berjalan dan berdampak bagi fungsi produksi. Nilai kerugiaan dapat dipastikan sangat besar, tidak hanya kerugiaan material, tapi juga kerugian non material seperti image dan kepercayaan pelanggan. Hal ini tentu saja sangat berdampak bagi keberlangsungan perusahaan. Oleh sebab itu, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) di dalam power plants menjadi sangat penting. Melalui pelatihan ini, hal-hal mengenai strategi spare part management di dalam power plants akan dibahas lebih lanjut dan diharapkan dapat diaplikasikan di perusahaan.

TUJUAN TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Tujuan training bagi peserta a.l :

• Memahami strategi penyediaan spare part yang ada di power plant
• Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
• Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
• Mampu mengelola suku cadang dengan efektif dan efisien

MATERI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

1. Strategi Persediaan Barang untuk mendukung proses produksi
2. Spare Part Management:
   • Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
   • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
   • Pembagian barang/material berdasarkan sifatnya (Common/Unique)
   • Pembagian barang /material berdasarkan tipenya (strategic/routine maintenance/ consumable)
   • Perencanaan dan pengendalian persediaan spare part
   • Pengelolaan barang/material
     • Cataloging
     • Tagging
     • Storage
     • Entry data di CMMS
     • Simple Reporting
     • Inventory of spare part
3. Material requirement planing
   1.     Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
   2.  Menentukan standard stock level (min-max)
      1. Min
      2. Max
      3. RoL
      4. RoQ
      5. Re-ordering of spare part
      6. Inventory costing
4. Perawatan dan Pemeliharaan
5. Perhitungan Pergantian Persediaan
6. Biaya persediaan pengaman
7. Perhitungan persediaan pengaman
8. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
9. Pengelolaan Gudang Spare Part dengan 5S
10. KPI untuk Bagian spare part

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: General Manager, Supervisor, Maintenance Managers & Staffs, Production Managers & Staffs, Section Head, Group/Team Leader, personel yang memiliki relevansi erat dalam Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, serta pihak-pihak lain yang membutuhkan training ini.

METODE TRAINING

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus
• Simulasi
• Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING

• Andi Rahadian Wijaya, ST., M.Sc.
• Lukmandono, ST., MT.

Nara sumber adalah pakar Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Spare Part Management bagi power plant.

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 4 : 26 – 27 Oktober 2020
• Batch 5 : 11 – 12 November 2020
• Batch 6 : 25 – 26 November 2020
• Batch 7 : 09 – 10 Desember 2020
• Batch 8 : 28 – 29 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

JADWAL TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING 2020

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

• Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
• Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

• Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

• Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS