Rp 5.500.000,- Online Training  (via zoom)

Pengantar Program

Sangat sering dalam kehidupan profesional dan sehari-hari, kita kesulitan untuk memutuskan mana yang benar dan mana yang salah. Dalam menghadapi situasi ini, 2 proses kognitif yang sangat penting terlibat sekaligus: Problem Solving & Decision Making. Keduanya berjalan secara bersama-sama. Kendatipun kedua istilah sering tertukar, pada dasarnya keduanya memiliki aktivitas mental dengan sasaran (objective) spesifik yang berbeda. Problem Solving melibatkan identifikasi dan pemecahan isu-isu/masalah menggunakan cara berpikir kritis dan kreatif. Di sisi yang berbeda, Decision Making fokus kepada pemilihan tindakan terbaik dari berbagai alternatif yang tersedia dengan mempertimbangkan risiko dan manfaat yang diperoleh.
Kemampuan Problem Solving & Decision Making secara efektif merupakan kompetensi yang harus dikuasai oleh setiap pemimpin dan calon pemimpin dalam organisasi, mulai dari pemimpin terendah hingga tertinggi. Setiap saat para pemimpin harus membuat keputusan. Tidak hanya keputusan besar dan bersifat strategis bagi organisasi, tetapi juga keputusan pada level teknis-operasional terkait beberapa individu pegawai, kelompok kecil pegawai, dan unit kerja. Kendatipun keputusan yang dibuat terkesan remeh, akan tetapi tanpa disadari implikasinya signifikan bagi organisasi di masa yang akan datang. Itu sebabnya, pengetahuan dan keahlian para pemimpin dalam Problem Solving & Decision Making harus dikembangkan dan terus diasah sejak dini dan sepanjang hidup.
Program ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang holistik terkait Problem Solving & Decision Making sehingga kualitas, efektivitas, efisiensi, dan tingkat akurasi analisis dan pemecahan masalah serta keputusan yang diambil oleh para pemimpin organisasi sangat menunjang keberhasilan organisasi kini dan mendatang.

Tujuan dan Sasaran Program

Tujuan program adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian para staf senior dan seluruh pemimpin dari berbagai fungsi organisasi dalam melakukan analisis dan memecahkan masalah serta membuat keputusan.

Sasaran yang ingin dicapai adalah: Para pemimpin dan calon pemimpin di berbagai level organisasi mampu menguasai pengetahuan Problem Solving & Decision Making dan mampu melakukan analisis serta memecahkan masalah dan membuat keputusan terbaik bagi organisasi.

Peserta Program

Peserta program adalah para staf senior, pemimpin, dan calon pemimpin di berbagai level dan dari berbagai fungsi dalam organisasi.

Materi Program

Day 1 & Day 2
Sesi  1. Pengantar Problem Analysis & Solving, Decision & Mitigation Making
• Pemahaman terhadap analisis dan pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan mitigasi risiko
• Keputusan Kecil vs. Besar
• Intuisi vs. Rasional
• Berpikir Vertikal vs. Horizontal dalam pengambilan keputusan
• 6 faktor pencegah pengambilan keputusan yang efektif
• Keterbatasan waktu untuk pengambilan keputusan (waktu cukup tersedia, waktu mepet, dan waktu sangat mepet)
• Pengambilan keputusan dalam situasi menentu (certain) vs. tidak menentu (uncertain)

Sesi   2.  Situation Analysis
• Pernyataan yang jernih tentang masalah yang dihadapi
• Metode-metode untuk mengidentifikasi masalah utama yang dihadapi (valid dan reliable)

Sesi 3. 5 Metode Problem Analysis & Decision Making
• Metode Logic Tree
• Metode Root Cause (3-Why, 5-Why, Ishikawa Fishbone)
• Metode CATWOE (Customer, Actors, Transformation Process, World View, Owner, Environtmental Constraints)
• Metode Kepner-Tregoe (KT)
• Metode SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to Another Use, Elimate, Re-arrange)
• Latihan

Sesi 4.   Teknik Menentukan Akar Masalah Prioritas
• Kuadran Prioritas (high impact, low cost/effort, low risk, short duration)
• Membuat bobot/rating dari setiap akar masalah
• Metode Pareto
• Latihan

Sesi 5.   Teknik Membuat Keputusan/Solusi Terbaik
• Solusi utama dan solusi alternatif yang diusulkan
• Membandingkan solusi utama dan alternatif: output, waktu, biaya, pertimbangan khusus, tingkat kesulitan, dan potensi risiko
• Membuat rencana kerja dari keputusan terbaik
• Latihan

Sesi 6.   Teknik Mengidentifikasi Potensi Masalah dari Keputusan yang Dibuat
• Analisis potensi risiko dari keputusan yang diambil
• Menetapkan langkah-langkah mitigasi risiko dan penerapan rencana kontrol risiko
• Latihan

Fasilitator

1. Ir. Syahmuharnis, MBA, CHRMP, CTMP (Direktur/Senior Consultant/Facilitator)
Lama berkarir sebagai manajer dan eksekutif bidang pemasaran, sumber daya usaha, dan perencanaan strategis di beberapa perusahaan yang terafiliasi kepada grup perusahaan, termasuk Ciputra Group dan Total, Syahmuharnis memiliki latar belakang pendidikan di Indonesia (IPB) dan tingkat lanjut dalam manajemen bisnis di Jepang (MBA, Tagukoshima BS-APU) dan Amerika Serikat (Managing Innovation, Stanford). Harnis, begitu sering dipanggil, memiliki kualifikasi certified dalam Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, Leadership, Human Resource Management, Training Management, Manpower Planning, dan Risk Management selain International Bussiness Coach dari Leadership Management International (LMI Inc.), Waco, Texas, Amerika Serikat.

2. Fahrulrazi, SE, MM, CHRP, CHRM (Senior Consultant/Facilitator)
Memulai karir sebagai staf di bidang SDM pada beberapa perusahaan, Fahrul menjadi HRD Manager pada TUV Rheinland Indonesia dan HR General Manager pada PT Harfia Construction Machinery, selain pernah pula menjabat General Affairs Manager. Dengan pengalaman yang cukup panjang dalam manajemen SDM dan General Affairs (GA), Fahrul memiliki kompetensi yang mumpuni tentang Human Resource Management, GA maupun Managerial & Leadership Skill.

Fahrulrazi menyelesaikan pendidikan S2 (MM) di Universitas Mercubuana. Dia mendapatkan gelar CHRP (Certified Human Resources Professional) dari Glomacs Oxford Management Centre dan CHRM (Certified Human Resources Manager) dari BNSP.

Jadwal, Lokasi & Investasi Training 2025

Jadwal Training

• 23-24 Juni 2025
• 30-31 Juli 2025
• 26-27 Agustus 2025
• 29-30 September 2025
• 30-31 Oktober 2025
• 19-20 November 2025
• 11-12 Desember 2025

Lokasi

• Lokasi Training Kelas : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Training Online : via zoom

Biaya Investasi

• Training Kelas : Rp 6.500.000/peserta (excl. PPN)
• Training Online : Rp 5.500.000/peserta (excl. PPN)

Rp 6.500.000,- Online Training  (via zoom)

Pengantar Pelatihan

Audit internal adalah kegiatan mengevaluasi laporan akuntansi dan kinerja keuangan secara internal perusahaan. Sebelum menerbitkan laporan keuangan untuk stakeholder, perusahaan perlu mengajukan terlebih dulu laporan tersebut dalam beberapa tahapan audit, salah satunya adalah internal audit. Seperti namanya, audit internal adalah proses pemeriksaan, verifikasi, dan uji layak laporan akuntansi yang dilakukan oleh auditor dalam perusahaan itu sendiri.
Meski dilakukan oleh “orang dalam”, proses internal audit tidak boleh dikendalikan bisnis pengampunya. Sebab nantinya, laporan hasil audit internal akan kembali diserahkan pada auditor eksternal untuk melalui proses pemeriksaan selanjutnya.
Secara definitif, audit internal adalah proses penilaian dan evaluasi terhadap pengelolaan bisnis oleh manajemen perusahaan, termasuk bagaimana kinerja finansial dan proses pelaporan akuntansinya disusun.
Tujuan internal audit adalah supaya laporan kinerja suatu perusahaan tidak mengandung cacat, baik dari segi administratif maupun intrinsiknya. Selain memberi nilai dan evaluasi, seorang auditor internal biasanya juga akan memberi masukan-masukan apabila laporan kinerja (terutama berkaitan keuangan) mengandung hal-hal berpotensi menurunkan reputasi bisnis. Sehingga saat laporan dibawa ke tahap audit eksternal, perusahaan akan terbebas dari risiko menerima opini audit final yang kurang baik.

Tujuan Pelatihan

Membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keahlian dalam menyusun laporan audit internal dengan praktik terbaik

Target Peserta

• Manajer dan staf keuangan serta akuntansi
• Internal Auditor dan Auditor
• Analis keuangan

Materi Pelatihan

1. Memahami elemen-elemen kunci dari laporan audit
2. “Lima C’s” laporan audit: criteria, condition, cause, consequence, dan corrective action.
3. Pendekatan-pendekatan dalam pembuatan Kesimpulan Eksekutif (Executive Summary)
4. Menulis laporan dengan dampak dan padat
5. Menyusun laporan yang efektif untuk mendukung laporan resmi
6. Mempersiapkan proses tindak lanjut yang efisien dengan organisasi

Fasilitator

Frans Budi Pranata, SE, MBA, DMS (Doctor in Management Studies).
Group Advisor & Ecommerce Development Director Max Power Group, mantan CFO Zalora, CFO Yupi Indo Jelly Gum, Predir PT Guinness Beer Indonesia, CFO PT American Standard Companies. CFO terbaik versi majalah SWA 2013 dan 2025.

Jadwal, Lokasi & Investasi Training 2025

Jadwal Training

• 4-5 Juni 2025
• 17-18 Juli 2025
• 20-21 Agustus 2025
• 22-23 September 2025
• 27-28 Oktober 2025
• 24-25 November 2025
• 18-19 Desember 2025

Lokasi

• Lokasi Training Kelas : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Training Online : via zoom

Biaya Investasi

• Training Kelas : Rp 7.500.000/peserta (excl. PPN)
• Training Online : Rp 6.500.000/peserta (excl. PPN)

Rp 5.000.000,- Online Training  (via zoom)

Pengantar Program

Program training Leading with Emotional Intelligence membuat Anda mampu mengembangkan tingkat kesadaran diri yang lebih tinggi dan manajemen emosi diri yang lebih baik. Beberapa studi terbaru menunjukkan bahwa kecerdasan emosional (Emotional Intelligence) menjadi kunci penting dari kepemimpinan yang efektif. Training ini membantu peserta untuk mendapatkan kemampuan untuk mengenali dan secara positif mengelola emosi diri dalam berbagai keadaan.

Training ini membekali peserta pengetahuan yang dalam dan keahlian praktis yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa Anda adalah seorang pemimpin yang aktif dan cerdas secara emosional. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menerapkan kecerdasaran emosional dalam situasi-situasi kepemimpinan tertentu untuk mendapatkan otoritas dan sukses sebagai seorang pemimpin.

Tujuan dan Sasaran Program

Setelah mengikuti training ini, peserta akan bisa untuk:
• Mengembangkan kesadaran diri yang lebih akurat
• Menerapkan manajemen diri yang lebih baik
• Memiliki pengaruh positif dalam emosi dan motivasi orang lain
• Membangun team yang kompak dan cerdas secara emosi
• Menciptakan atmosfir yang mendorong kecerdasarkan emosional
• Memahami dan menerapkan psikologi kepemimpinan

Peserta Program

Peserta program adalah para pemimpin, mulai dari supervisor ke atas dari berbagai fungsi dalam organisasi.

Materi Program

Day 1 – Pagi Hari
09:00 – 17:00 WIB
• Introduction to Emotional Intelligence
• Historical roots of Emotional Intelligence (EI)
• Importance of perception
• Developing self-awareness through understanding out personality
• Using the LPI for understanding others
• Developing openness to new ideas effectiveness

Day 1 – Siang
• Psychology of Leadership
• Holistic leadership
• Understanding personality styles for teamwork
• Optimizing our personality strengths
• Managing our emotional stress
• High EQ leadership

Day 2: Pagi
09:00 – 17:00 WIB
• Apply Psychology in Leading in an Emotionally Intelligent Way
• Enhancing self-awareness
• Empathy: Increase your level of social awareness
• Delegating tasks and responsibilities
• Managing self and leading others
• Influencing and inspiring people

Day 2: Siang
• Building an Emotionally Intelligent Team based on Psychological Principles
• Importance of EQ to team effectiveness
• Motivating a high-performance team
• Building unified teams
• Stages of human development
• EQ For building trusting relationship

Fasilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc, CHRMP, CTMP (Senior Consultant/Facilitator)
Kunkun adalah fasilitator dan konsultan yang sangat berpengalaman dalam: Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management. Kunkun dipuji atas kemampuannya memberikan training secara interaktif dan efektif. Sangat direkomendasikan sebagai trainer, coach, dan konsultan sumberdaya manusia, bukan hanya mengajarkan konsep tapi juga aspek praktek dari pengalaman berkarir yang panjang.

Kunkun pernah menjadi HR Manager, General Manager & Director beberapa perusahaan terkemuka, seperti Unocal Indonesia, Hero Supermarket, Colliers International Indonesia, dan lain-lain. Beliau mendapatkan gelar MSc dalam bidang Human Resource & Organization dari Duquesne University, Pittsburgh, U.S.A, di samping certified untuk HR Management dan Training Management dari Kazian.

Jadwal, Lokasi & Investasi Training 2025

Jadwal Training

• 18-19 Juni 2025
• 25-26 Juli 2025
• 28-29 Agustus 2025
• 2-3 September 2025
• 20-21 Oktober 2025
• 21-22 November 2025
• 9-10 Desember 2025

Lokasi

• Lokasi Training Kelas : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Training Online : via zoom

Biaya Investasi

• Training Kelas : Rp 7.000.000/peserta (excl. PPN)
• Training Online : Rp 5.000.000/peserta (excl. PPN)

IDR 5 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Being able to negotiate effectively is vital at all levels of an organization. Everyone from senior executives to purchasing staff are engaged daily in negotiations that determine the organizations success. Many of these are internal and are often no less important than negotiations with external parties.

The Mastering Negotiation Skills Training will equip participants with a structured and strategic approach to negotiation. Participants will be introduced to the latest thinking and techniques from the field of negotiation. They will also have chance to practice these approaches and techniques during the course and receive feedback from the trainers.

Objective

The Mastering Negotiation Skills Training will provide the participants with the following objectives:
• Negotiate more confidently, both commercially and operationally, with customers, suppliers and other stakeholders
• Develop tactics and strategies to become effective negotiators
• Build a good long term relationship to obtain a win-win solution
• Conduct principled negotiations that result in wise agreements
• Incorporate a process approach into your negotiation skill set
• Formulate communication strategies based on various situations
• Develop a confident negotiating style to deflect “hardball” tactics
• Enhance your negotiation skills by applying best practices in a real-world setting

Target Participants

This training is suitable for individuals at managerial levels as well as professionals whose jobs and who are engaged in negotiation duties.

Course Content

DAY 1
Session 1: Defining Negotiation
• Negotiation Skill Sets Assessment
• Personal Best Experience in Negotiation
• We are Always Negotiating – The Truth About Negotiation
• The Fear of Negotiation, Negotiation Approaches & Styles
• What Makes an Effective Sale Negotiator

Session 2 : Preparing for Negotiation
• The SWOT Analysis in Sale Negotiation
• Preparation Worksheet
• Hard on the Issue and Soft on the People
• Positions versus Interests
• How to Uncover Interests Behind Positions
Session 3 : The Negotiation Process
• Initiating Negotiation with Customers
• The Importance of Listening
• Clarifying Issues
• Trading Concession
• Concluding Negotiation
• The Negotiation Strategy
• The Art of Sale and Negotiation
• The Techniques in Sale Negotiations
Session 4 : Understanding Behavioral Styles in Negotiation
• Understanding Self and Customers Behavioral Characteristics
• Key Motivation to Behavioral Styles in Sale Negotiation
• The Wants of Each Styles in Negotiation

DAY 2
Session 1 : Getting to Yes – Negotiating Agreement Without Giving In
• The Problem: Don’t Bargain Against Position
• Principled Negotiation
• Principled Negotiation (continued)
• The Game Plan in Principled Negotiation
Session 2 : Getting Past No – Negotiating in a Difficult Situation
• Joint Problem Solving – Strategy & Break Trough
• Key Points in Preparation for Negotiation
• Understanding BATNA and ZOPA for Successful Negotiation
Session 3 : Getting Past No – Negotiating in a Difficult Situation
• Diving into a Negotiation
• Defending and Avoiding Rejected Proposals
Session 4 : Negotiating with Confidence
• Five Common Negotiation Mistakes
• Nine Steps to a Deal in Negotiation
• Recap and New Journey in Negotiating Successfully

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 19th-20th, 2025
• July 17th-18th, 2025
• August 6th-7th, 2025
• September 24th-25th, 2025
• October 16th-17th, 2025
• November 24th-25th, 2025
• December 4th-5th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 7 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 5 million per participant (excluding VAT)

IDR 6 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Organizations have recently experienced some failures in achieving its business goals, objectives and targets. Blames for the failures are often addressed to executives who appear not to have yet competencies required by them to take strategic roles in the organization. Executives and senior management will have to possess awareness on how very strategic their roles are and thus contributing to the success of the organization.
Many times, executives are not optimally doing what they are required to do, and thus resulting in organization’s performance which is not yet great and/or excellent. Today, it has been believed that great organizations shall require executives in the organization to be competent in developing strategic plan and in implementing the strategy to ensure sustainability and growth of the organization for now and future.
In the Leadership Development Program (LDP) 4, each participant will be equipped with necessary competencies in creating the strategic plan and in executing the strategy.

Objective

By the end of this training, participants will be able to:
• The basics of strategic planning
• The process and model of strategic planning
• The strengths, weaknesses, opportunities and threats (barriers) of your organization
• The development of good vision & mission statements, values, goals and objectives for the organization
• The strategy execution
• The balanced scorecard in managing strategy

Target Participants

This training is suitable for general managers and/or executives whose roles in the organization are very strategic to the success of the organization.

Course Content

DAY 1
Session 1 : Beginning the Journey
• Understanding Strategic Planning
• Fundamental Questions to Ask
• Pre requisite to Strategic Planning
• Components of a Strategic Plan
• Stages in Strategic Planning
Session 2: Strategic Planning Process and Model
• The Planning Process in Action: the Planning Base, Result Required, How, Implementation, Review
• The Strategy Model: A, B, C, D Model
Session 3: The SWOT Assessment Model
• The Environmental Analysis
• The Internal Analysis
• The External Analysis
• Simple Rules in SWOT Analysis
Session 4: The Baseline: Organization Looklike
• Organization Profile
• The Operating Environment
• The Business Relationship
• The Key Performance Indicators
• The Gap Analysis

DAY 2
Session 1 : The Major Components of Strategic Plan: Down to Action
• The Vision
• The Mission
• The Goals and Objectives
• The Measures
• The Initiatives
• The Target
Session 2 : Strategic Plan Using Balanced Scorecards
• The Four Perspectives of Organization Business
• The Balanced Scorecards Architects
• The Balanced Scorecards Methodology
• Strategy Map in Balanced Scorecards
Session 3 : Managing and Measuring Performance thru KPI
• The Cycle of Performance Management
• The Key Performance Indicators
• Cascading Down the Key Performance Indicators
• The Benefits of Key Performance Indicators
Session 4: Executing the Strategy
• The Reasons for Failures in Strategy
• Focus on Wildly Important Goals
• Managing the Arena of Change
• Keep on a Compelling Scorecards
• Create a Cadence of Accountability
Recap and New Journey of Executives as a Successful Leader

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 16th-17th, 2025
• July 28th-29th, 2025
• August 14th-15th, 2025
• September 17th-18th, 2025
• October 21st-22nd, 2025
• November 17th-18th, 2025
• December 17th-18th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 8.5 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 6 million per participant (excluding VAT)

IDR 5 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Majority of organizations promote and appoint key employees to managerial levels because they demonstrate good technical competencies. Many times, they are not properly equipped with leadership and management skills, which in fact are crucial for them so that they can function effectively as managers. This fact has resulted in a lack of attention shown by them towards their subordinates and team members.
Today, it has been believed that great organizations shall require every managers, including general managers in the organization to possess key competencies of successful managers.
In the Leadership Development Program (LDP) 3, each participant will learn key critical leadership management competencies particularly in managing leadership challenges, facilitating problem solving & decision making, and championing changes.

Objective

By the end of this training, participants will be able to:
• Understand the characteristics of leadership best practices
• Gain key competencies and attributes of effective leadership
• Demonstrate key leadership roles in the organization
• Lead the department and division to ensure the teams demonstrate high performance to contribute to the business goals

Target Participants

This training is suitable for managers and/or general managers who are expected to take key roles in their respective departments/division so that they can function effectively at their respective roles

Course Content

DAY 1
Session 1 : Beginning the Journey
• Program Goals & Expectation
• Methodology & Structure
• Competency Learned
• Personal Leadership Assessment & Best Experience
• Leadership Styles
• Leadership Types
• Leadership Roles
Session 2: Leadership Effectiveness
• Paradigm & Principles of Effectiveness
• Character: The Root of Effectiveness
• The SEE-DO-GET Cycle
• Leadership Shared Values: Character First
Session 3: Leadership Challenges
• Challenge the Process Practices
• Inspire a Shared Vision Practices
• Enable Others to Act Practices
• Model the Way Practices
• Encourage the Heart Practices
Session 4: Leadership Key Competency in Problem Solving & Decision Making
• Understanding Problem Solving & Decision Making
• Personal Assessment towards Problem Solving & Decision-Making Skills
• The Six Stages in Problem Solving & Decision Making
• Creative Problem Solving

DAY 2
Session 1 : The Thinking Pattern in Problem Solving & Decision Making
• The Situational Appraisal
• The Problem Analysis
• The Decision-Making Analysis
• The Potential Problem/Opportunity Analysis
Session 2 : Ethics in Problem Solving & Decision Making
• Common Rationalization
• Different Views and Styles
• Group Problem Solving & Decision Making
• Special Techniques in Problem Solving & Decision Making
• Human Side in Problem Solving & Decision Making

Session 3 : Key Leadership Skills in Leading Change
• The Nature of Change
• The Change Drivers and The Dimension of Change
• Identification of the Need for Change
• Change Management Models
• Analyzing Change Stake holders

Session 4: Strategy in Making Change Work in the Organization
• Critical Barriers and Sources of Change Resistance
• Techniques in Managing Change Resistance
• Managing the Arena of Change
• Building Change Management Team
• Challenges in Implementing Change

Recap and New Journey of a Manager as an Effective and Successful Leader

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 11th-12th, 2025
• July 21st-22nd, 2025
• August 27th-28th, 2025
• September 15th-16th, 2025
• October 15th-16th, 2025
• November 12th-13th, 2025
• December 15th-16th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 7.5 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 5 million per participant (excluding VAT)

IDR 5 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Majority of organizations promote their employees to managerial levels because they demonstrate good technical competencies. Many times, they are not properly equipped with management skills, which in fact are crucial for them so that they can function effectively as supervisors and/or managers. This fact has resulted in a lack of attention shown by them towards their subordinates and team members.
Today, it has been believed that great organizations shall require every prospective managers in the organization to possess basic and practical skills in management functions.
In the Leadership Development Program (LDP) 2, each participant will learn some key competencies of managers so that they can take their roles effectively.

Objective

By the end of this training, participants will be able to:
• Understand the essential principles of management
• Identify qualities of an effective managers
• Apply essential management skills in managing and developing their people
• Develop effective communication to enhance relationship
• Conduct coaching roles in effort to boost people’s potential and capacity
• Develop skills in motivating people, delegating and empowering people
• Build high performing team
• Manage conflict occurred in their respective teams
• Develop action plan as a commitment to enhance effectiveness managers

Target Participants

This training is suitable for individuals at junior managers levels or at prospective managerial levels as well as professionals who wish to develop and enhance their supervisory skills so that they can function effectively at their respective roles

Course Content

DAY 1
Session 1 : Opening and Introduction
• Program Expectation and Objectives
• Personal Best Experience in Management Roles
• Today’s Management Challenges.
• Understanding Management Skills of a High Performing Managers.
• Qualities of a Successful Managers
• Developing Basic Characters Required to Function Effectively as a Manager
Session 2: Identifying Roles of Managers at Worksite
• Demonstrating Management Task Roles
• Boosting Management People Role
• Balancing in Task Roles and People Roles
• The Importance of Basic Management
• Planning for Success
• Organizing for Optimum Performance
• Actuating thru Motivation
• Controlling for Goals Alignment
Session 3: Developing Coaching & Counseling Skills
• The Need for High Performance
• Hyperformance Hypotheses
• Coaching and Counseling for Superior Performance
Session 4: Building Relationship for Effective People Management & Development
• Creating Effective Communication
• Giving Positive and Constructive Feedback
• Keys to Giving Motivation

DAY 2
Session 1 : Motivating People to Excel
• Motivating People to Excel
• Principles of Motivation
• Motivational Tools & Reward System: Intrinsic & Extrinsic
• Recognition and Constructive Feedback
• Delegating and Empowering
• The Requirements for Delegation & Empowerment The Principles in Delegation & Empowerment
• Knowing Your People in Delegation & Empowerment

Session 2 : Building High Performing Team
• The Five Functions of a High Performing Team
• The Six Keys to a Winning
• Developing Team Communication
• Making Team to Work Effectively
• Managing Conflict within a Team

Session 3 : Understanding Behavioral Styles for Effective Managers
• Recognizing Personal Styles
• Understanding Styles of Others
• Collaborating with Others

Session 4: Practicing Self-care of a Leader as a Role Model
• Emotional Intelligence in Management Roles
• The Ice Berg Model
• The Five Aspects of Emotional Intelligence
• Assessing Self Emotional Intelligence

Recap and New Journey of a Junior Manager as an Effective Leader

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 9th-10th, 2025
• July 16th-17th, 2025
• August 25th-26th, 2025
• September 11th-12th, 2025
• October 13th-14th, 2025
• November 10th-11th, 2025
• December 11th-12th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 7 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 5 million per participant (excluding VAT)

IDR 5 million | Online Training  (via zoom)

Overview

Majority of organizations promote their employees to supervisory or managerial levels because they demonstrate good technical competencies. Many times, they are not properly equipped with management skills, which in fact are crucial for them so that they can function effectively as supervisors and/or managers. This fact has resulted in a lack of attention shown by them towards their subordinates and team members. Today, it has been believed that great organizations shall require every prospective manager in the organization to possess basic and practical skills in management functions.
In the Leadership Development Program (LDP) 1, each participant will learn essential management skills so that they can take their roles effectively.
Objective
By the end of this training, participants will be able to:
• Use a relationship-based management process that supports achieving improved business results
• Focus their efforts on issues they can control or influence and away from issues where they have no control
• Understand how their attitude affects the personal productivity of employees
• Recognize how the behaviors of effective managers help with the achievement of effective business results.
• Understand what actions they need to take with their employees
• Practice sharing power, resulting in power becoming a multiplier within the company
• Examine and align their expectations, the company’s and the employee’s
• Gain employee trust through the use of respect and recognition
Target Participants
This training is suitable individuals at supervisor levels or at prospective supervisory levels as well as professionals who wish to develop and enhance their supervisory skills so that they can function effectively at their respective roles

Course Content

DAY 1
Session 1: Effective Leadership Attitude
• Today’s Challenge of a Supervisor and/Managers
• Understand the effect of the manager’s attitude on productivity.
• Identify how attitudes get translated into daily actions on the job.
• Describe how the skills learned in this training course can impact the beliefs, attitudes and actions of managers.
• Key Character Qualities of an Effective Leader
Session 2: Basic Management Principles of Supervisory Skills
• Understand the task and people development roles
• Planning, Organizing, Actuating and Controlling
• Plan DO Check Act (PDCA)
Session 3: Communication: It All Starts with You
• Use a communication technique that leads you to understanding before attempting to be understood.
• Naturally use a communication model during spontaneous communication.
• Practice the four communication skills.
Session 4: Achieving Effective Results with Your Workforce
• Determine the demographics of your employees.
• Recognize the obstacles you have to applying L.E.A.R.N.
• Recognize the critical importance of relationships.
• Determine how to develop relationships to achieve results.
• Recognize the interdependence of manager actions and employee success.

DAY 2
Session 1 : Adjusting Your Communication Style to Achieve Results
• Identify your style of communicating.
• Identify the communication styles of your employees.
• Increase your communication effectiveness by adapting your communication style to your employee’s style.
• Practice skills to adapt and mirror communication styles

Session 2 : Providing Performance Feedback
• Objectively recognize the need for a feedback session.
• Collect meaningful and accurate information to conduct a feedback session.
• Provide specific information during a feedback session.
• Provide frequent and well-timed feedback sessions.

Session 3 : Effective On-the-Job Training
• Explain the importance of On-the-Job Training and all other training.
• Train your employees on the job.
• Plan training evaluations and follow up activities.

Session 4: Motivating Through Empowerment
• Value empowerment as an effective management practice to gain trust.
• Increase commitment from employees by coaching them to think for themselves.
• Identify how to overcome fears around empowerment.
• Develop skills of empowerment through effective delegation.

Recap and New Journey of a Supervisors as an Effective Leader

Facilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc
Kunkun is a highly experienced Facilitator and Consultant in Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management Kunkun has gained many praises on his ability to deliver training in interactive and effective way. Kunkun is a highly regarded and recommended trainer, coach and motivator for various & very handson training not only in delivery concepts but also his owned practical experience.

CLASS & ONLINE TRAINING SCHEDULE

Schedule in 2025

• June 4th-5th, 2025
• July 3rd-4th, 2025
• August 21st-22nd, 2025
• September 9th-10th, 2025
• October 8th-9th, 2025
• November 5th-6th, 2025
• December 9th-10th, 2025

Venue

• Class Training : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Online Training : via zoom

Investment Cost

• Class Training : IDR 7 million per participant (excluding VAT)
• Online Training : IDR 5 million per participant (excluding VAT)

Rp 5.000.000,- Online Training  (via zoom)

Pengantar Program

Apakah Anda berada di bawah tekanan dari daftar tugas yang terus bertambah, tuntutan yang saling bertentangan, dan prioritas yang terus berubah? Kerja yang produktif adalah keterampilan yang berharga di lingkungan kerja saat ini. Persaingan sangat ketat dan organisasi membutuhkan orang-orang yang dapat mengatur waktu mereka secara efektif, berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai tujuan, dan terus-menerus berusaha untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan dengan lebih baik.

Pelatihan Managing Mutiple Tasks, Priorities & Deadlines ini akan membekali peserta untuk mengembangkan praktik dan teknik mengelola tekanan kerja secara proaktif, sehingga mereka dapat memenuhi tenggat waktu dan mencapai tujuan tugas kerjanya. Peserta juga berkesempatan untuk mengembangkan keterampilan dalam bekerja dengan baik dengan orang lain untuk memastikan kesuksesan bersama.

Tujuan Program

• Mengembangkan keterampilan untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
• Menggunakan metode dan cara yang efektif dalam merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan
• Mengenali dan memahami pemangku kepentingan utama agar mendapatkan dukungan dan masukan mereka
• Menggunakan komunikasi positif & teknik mempengaruhi untuk memastikan pekerjaan selesai tepat waktu
• Menghargai & melibatkan rekan kerja untuk mendapatkan komitmen dan dukungan mereka
• Berkomitmen untuk melaksanakan banyak tugas, prioritas, dan tenggat waktu secara efektif

Peserta Program

Peserta program adalah para staf dan pemimpin di berbagai level dan dari berbagai fungsi dalam organisasi.

Materi Program

• Pendahuluan & Pengarahan: Ice Breaker
• PRE-TEST
• Pengalaman Terbaik dalam Mengelola Multi Tugas, Prioritas dan Batas Waktu (Deadlines)
• Pemahaman Umum Tentang Multi Tugas, Prioritas dan Batas Waktu
• Manajemen Multi Tugas, Prioritas dan Batas Waktu
• Manajemen Diri Dalam Manajemen Tugas Kerja, Prioritas & Batas Waktu
• 7 (Tujuh) Keterampilan dalam Manajemen Diri
• Manajemen Waktu dalam Manajemen Tugas Kerja
• Isu-isu Terkait Manajemen Waktu
• Pentingnya Fokus Manajemen Waktu & Manajemen Tugas
• Manajemen Waktu Yang Efektif versus Manajemen Waktu Buruk
• Matriks Manajemen Yang Digunakan
• Berada di Kuadran 1, 2, 3, dan 4 dalam Manajemen Waktu
• Karakteristik Individu di Kuadran 2
• Kuadran 2 dalam Manajemen Waktu & Manajemen Tugas
• Mengelola Beban Kerja
• Perencanaan, Pengaturan, Dokumentasi, Bantuan & Dukungan
• Manajemen Prioritas versus Manajemen Waktu
• Prinsip Pareto dalam Manajemen Prioritas
• 4 Kuadran Prinsip Prioritas
• Perencanaan dalam Rangka Manajemen Tugas, Prioritas, dan Batas Waktu
• Menentukan Tujuan/Sasaran Tahunan, Bulanan, Mingguan dan Harian
• Membuat “To Do List”
• Mengelola Keteraturan dalam Manajemen Tugas Kerja
• Mengkahiri “Chaos” dalam Kehidupan Profesi
• Membangun Kepercayaan Diri dalam Manajemen Tugas Kerja
• Tahapan dalam Membangun Kepercayaan Diri
• Mengelola Stres di Tempat Kerja
• Jenis-jenis Stress
• Strategi dalam Manajemen Stres
• Keterampilan Memecahkan Masalah & Membuat Keputusan
• Komunikasi Efektif dalam Manajemen Tugas Kerja, Prioritas dan Batas Waktu
• POST TEST

Fasilitator

Drs. Kunkun Sudaryat, MSc, CHRMP, CTMP (Senior Consultant/Facilitator)

Kunkun adalah fasilitator dan konsultan yang sangat berpengalaman dalam: Personal & Interpersonal Development, Character Development, Management, Leadership & Executive Development, and Human Resource Management. Kunkun dipuji atas kemampuannya memberikan training secara interaktif dan efektif. Sangat direkomendasikan sebagai trainer, coach, dan konsultan sumberdaya manusia, bukan hanya mengajarkan konsep tapi juga aspek praktek dari pengalaman berkarir yang panjang.

Kunkun pernah menjadi HR Manager, General Manager & Director beberapa perusahaan terkemuka, seperti Unocal Indonesia, Hero Supermarket, Colliers International Indonesia, dan lain-lain. Beliau mendapatkan gelar MSc dalam bidang Human Resource & Organization dari Duquesne University, Pittsburgh, U.S.A, di samping certified untuk HR Management dan Training Management dari Kazian.

Jadwal, Lokasi & Investasi Training 2025

Jadwal Training

• 4-6 Juni 2025
• 8-10 Juli 2025
• 18-20 Agustus 2025
• 11-13 September 2025
• 15-17 Oktober 2025
• 1-3 November 2025
• 11-13 Desember 2025

Lokasi

• Lokasi Training Kelas : Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan
• Training Online : via zoom

Biaya Investasi

• Training Kelas : Rp 7.000.000/peserta (excl. PPN)
• Training Online : Rp 5.000.000/peserta (excl. PPN)

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.500.000,-
Online Training | 24 – 25 Maret 2021 | Rp 2.500.000,-
Online Training | 05 – 06 April 2021 | Rp 2.500.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

Dalam sebuah perusahaan atau industri, komunikasi adalah sarana yang paling krusial. Hampir 95% dari waktu yang dimiliki oleh para manajer atau pemegang kepentingan perusahaan dihabiskan untuk melakukan komunikasi, baik itu dengan kolega, partner bisnis, maupun bahawan. Komunikasi disini sangat penting peranannya, bahkan mejadi salah satu kunci sukses dari keberhasilan perusahaan, terlebih dalam memberikan pelayanan, memerlukan interaksi yang baik melalui komunikasi sehingga hubungan baik dengan stakeholder akan dapat terjalin. Kemampuan untuk menyampaikan informasi perusahaan kepada  public luar, mekanisme penyampaian informasi  dan pengenalan media apa saja yang bisa dimanfaatkan secara efektif akan sangat mempengaruhi citra perusahaan di mata stakeholder. Terjadinya miss communication akan menurunkan citra perusahaan yang berdampak pada hilangnya kepercayaan public dan akhirnya berdampak pada penjualan atau pelayanan yang dihasilkan.

Perusahaan atau organisasi yang baik harus mengembangkan komunikasi yang excellent kepada para stakeholder. Berbagai anggapan atau persepsi yang buruk dalam pikiran stakeholder harus dikurangi bahkan ditiadakan. Bagaimana caranya? Melalui program pelatihan inilah akan dibahas lebih dalam mengenai teori disertai pembahasan terhadap studi kasus. Diharapkan melalui studi kasus ini akan membantu peserta untuk memiliki wawasan mendalam tentang seluk beluk komunikasi perusahaan dalam hubungannya dengan stakeholder.

TUJUAN TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

• Meningkatkan pemahaman mengenai corporate reputation  dan pentingnya komunikasi dalam perusahaan.
• Dapat melakukan komunikasi, baik internal organisasi maupun eksternal.
• Memahami tentang peran komunikasi perusahaan, mekanisme dalam penyampaian informasi dan berbagai aktivitas untuk menjalin komunikasi dengan media serta troubleshooting dalam corporate communication.
• Memahami unsur-unsur kesalahan dalam melakukan komunikasi dan belajar dari kesalahan tersebut.

MATERI TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

• Konsep Komunikasi perusahaan (Corporate communication)
  • Konsep Komunikasi & Pelayanan prima
  • Peran dan Manfaat Komunikasi bagi perusahaan
  • Karaktek Pelayanan Perusahaan
• Identifikasi   audience expetation / stakeholder
• Perencanaan komunikasi  perusahaan
• Jenis model komunikasi
• Mekanisme penyampaian informasi  kepada publik dan stakeholder
• Pengenalan Berbagai jenis media, aktivitas media,  karakter media
• Mengembangkan press relies dan Hubungan dengan Media (Media Relations)
• Teknik mengatasi miss comunication dan  krisis komunikasi dengan stakeholder dan media
• Studi kasus

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

• Superintendent, Manager, Specialist
• Formalities Staffs
• General Affair Staffs & Manager
• Public Relation Staffs & manager
• Office Managers
• Para profesional atau siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan melalui pelatihan ini

METODE TRAINING

• Lecturing
• Diskusi Interactive
• Studi Kasus
• Role Play
• Sharing
• Simulasi/Skill Practice

INSTRUKTUR TRAINING

• MC Maryati, M.M., CHRA
• Kunto Wibisono, S.E., M.Si., CHRA

Pakar di bidang SDM, Strategic Management, dan Komunikasi, sering menjadi nara sumber dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Corporate Communication.

JADWAL TRAINING ONLINE 2021

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 1 : 25 – 26 Januari 2021
• Batch 2 : 01 – 02 Februari 2021
• Batch 3 : 24 – 25 Maret 2021
• Batch 4 : 05 – 06 April 2021
• Batch 5 : 20 – 21 Mei 2021
• Batch 6 : 09 – 10 Juni 2021
• Batch 7 : 26 – 27 Juli 2021
• Batch 8 : 30 – 31 Agustus 2021
• Batch 9 : 08 – 09 September 2021
• Batch 10 : 27 – 28 Oktober 2021
• Batch 11 : 24 – 25 November 2021
• Batch 12 : 27 – 28 Desember 2021

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

• Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
• Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

BIAYA:

Publish Rate: Rp.2.500.000,-/ participant

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

CORPORATE COMMUNICATION

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 11 Februari 2021 | Rp 1.500.000,-
Online Training | 04 Maret 2021 | Rp 1.500.000,-
Online Training | 05 April 2021 | Rp 1.500.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING SELF EMPOWERMENT

Setiap manusia pada hakikatnya berkeinginan untuk selalu memajukan diri  dan meraih keberhasilan dalam hidup. Setiap manusia berkesempatan untuk hal itu karena manusia terlahir dengan potensi yang dimiliki masing-masing. Namun pada kenyataannya tidak semua orang berhasil meraih target pencapaian penting dalam hidupnya. Salah satu penyebab mendasarnya adalah kurangnya ketrampilan manajemen dan memberdayakan diri. Mereka perlu dipandu untuk membenahi kepribadian diri, menata mindsetting dalam diri dan memperbaiki pola perilaku  diri menjadi lebih efektif dalam mencapai tujuan hidup, baik untuk kepentingan diri sendiri, kehidupan berkeluarga, kehidupannya di dunia kerja, maupun dalam kehidupan bermasyarakat.

Pelatihan Self Empower akan memberikan re-edukasi untuk meningkatkan produktivitas yang dilandasi motivasi dan inspirasi bekerja yang melekat secara internal dalam diri pribadi karyawan. Melalui sesi yang mengolah Achievement Motivation, pengembangan kebiasaan perilaku efektif, emotional dan spiritual intelligence, peserta akan menemukan kembali dasar  potensi dalam diri yang pada dasarnya positif dan produktif.

TUJUAN TRAINING SELF EMPOWERMENT

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

• Mengalami penyadaran keterbukaan terhadap hambatan umum kemajuan dalam diri, yaitu berupa cara mempersepsi dunia luar maupun persepsi diri, perbaikan pola komunikasi, setting mental diri, dan cara merubah paradigma
• Mampu mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif
• Mampu menerapkan teknik-teknik mindsetting ke dalam bawah sadarnya pola perilaku berprestasi sehingga tersetting menjadi program
• Dapat merumuskan tujuan personalnya kedepan yang bersifat SMART (Spesifik, Measurable, Achievable, Realistic, Time Framed) dan juga bersifat Personal dan Positif;
• Memiliki inspirasi dan termotivasi untuk memperbaiki diri untuk berperilaku sesuai perannya masing-masing, bagi diri sendiri, keluarga, di masyarakat, dan di tempat kerja

MATERI TRAINING SELF EMPOWERMENT

1. Setting Basic Smart & Effective Communication Skill
2. Empowering Empathy
3. Pengenalan Diri:
   • Mindsetting Aktualisasi potensi fitrah manusia
   • CSPM
   • Johari Widow
4. Mindsetting Achievement Behavior
5. Personal Goal Setting
6. Feedback and Closing Session

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para personel perusahaan dari level Pimpinan, Supervisor, Manajer & Staf HRD, Manajer & Staf non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM, khususnya topik Self Empower.

METODE TRAINING

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus
• Therapy Self Empower
• Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING

• MC Maryati, M.M., CHRA
• Kunto Wibisono, S.E., M.Si., CHRA

Pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Self Empower.

JADWAL TRAINING ONLINE 2021

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 1 : 27 Januari 2021
• Batch 2 : 11 Februari 2021
• Batch 3 : 04 Maret 2021
• Batch 4 : 05 April 2021
• Batch 5 : 25 Mei 2021
• Batch 6 : 10 Juni 2021
• Batch 7 : 08 Juli 2021
• Batch 8 : 04 Agustus 2021
• Batch 9 : 09 September 2021
• Batch 10 : 14 Oktober 2021
• Batch 11 : 11 November 2021
• Batch 12 : 09 Desember 2021

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

• Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
• Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

BIAYA:

Publish Rate: Rp 1.500.000,-/ participant

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

SELF EMPOWERMENT TRAINING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 10 – 11 Februari 2021 | Rp 2.500.000,-
Online Training | 24 – 25 Maret 2021 | Rp 2.500.000,-
Online Training | 08 – 09 April 2021 | Rp 2.500.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

Deskripsi Training Teknik Investigasi

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia untuk saling berinteraksi dan transfer informasi antara manusia yang satu dengan yang lain. Seiring dengan perkembangan jaman dan peradaban, komunikasi semakin berkembang dan menjadi dasar dalam pengembangan jenis ilmu komunikasi lainnya. Terkait dengan keterampilan komunikasi, utamanya yang berkaitan dengan pengungkapan suatu fakta atau pemecahan terhadap suatu peristiwa, teknik investigasi menjadi unsur yang krusial, karena melalui kegiatan investigasi ini segala kejadian dan peristiwa serta fakta di lapangan dapat terungkap. Untuk melakukan investigasi yang tepat memerlukan teknik komunikasi yang baik, dan teknik investigasi yang sesuai.

Investigasi secara pemahaman sederhana adalah pekerjaan yang membutuhkan keterampilan, keberanian, keuletan dan keyakinan dalam menggali informasi yang khusus. Demi upaya menggali informasi yang selengkap-lengkapnya, tak jarang observasi langsung dilakukan guna mengadakan penyelidikan fakta dan sumber-sumber yang diperkirakan dapat memperkaya informasi. Dalam pengertian jurnalistik, investigasi itu sendiri adalah praktik jurnalisme yang menggunakan metode investigasi dalam mencari informasi. Investigasi mengandung informasi yang tidak akan terungkap tanpa usaha yang baik dan biasanya berkaitan dengan kepentingan publik.

Bagi insan pers, petugas pajak (Direktorat Intelijen dan Penyidikan), dan petugas penyelidik, kegiatan investigasi bukanlah hal baru, karena dalam upaya menguak setiap kasus secara professional, dibutuhkan pemahaman dan penerapan teknik investigasi yang baik. Dengan mengetahui teknik investigasi yang benar sangatlah memudahkan dalam mencari atau menemukan alat bukti hukumnya.

Dalam perkembangannya pun, sebuah investigasi tidak hanya sebatas dalam ruang lingkup jurnalistik dan penegak hukum saja, tetapi dalam sebuah perusahaan, investigasi juga sering dilakukan. Biasanya sebuah investigasi dilakukan dipicu oleh beberapa hal, seperti: untuk mengungkap kecurangan, mengungkap sebuah peristiwa kecelakaan yang terjadi pada pekerja atau pabrik, dll. Untuk itu, bagi beberapa pihak dalam perusahaan yang berhak melakukan investigasi ini, diperlukan pengetahuan dan pemahaman khusus tentang teknik investigasi yang baik, yang dapat sesuai diterapkan di perusahaan sesuai dengan kapasitas dan kebutuhan.

Dalam sebuah investigasi yang terpenting adalah menggunakan komunikasi yang baik. Tanpa adanya komunikasi yang baik, jangan harapkan akan mendapat informasi atau jawaban yang baik juga. Melalui pelatihan ini, pembahasan dalam materi pelatihan akan lebih fakus dalam praktek dan penyajian secara utuh. Peserta akan diberikan pengetahuan mengenai taktik dan teknik investigasi yang benar, langkah-langkah yang perlu diketahui sebelum menerapkan taktik dan teknik investigasi yang tepat, karena sebagai warga negara Indonesia yang baik, memiliki tanggung jawab dan berkewajiban untuk ikut serta membantu menyampaikan atau mengungkapkan setiap kasus yang ia ketahui. Bantuan yang diberikan bisa dilakukan dengan cara tertulis maupun lisan kepada lembaga yang berwenang menanganinya. Sehingga sekecil apapun permasalahan yang terjadi di tengah masyarakat ataupun di sebuah perusahaan, dapat segera diperoleh titik terangnya.

Tujuan Training Teknik Investigasi

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu memperoleh kajian ilmu dasar teknik-teknik dan penerapan investigasi yang baik dan mampu memperoleh data secara akurat dengan cara menganalisis setiap peristiwa yang terjadi di lingkungan kerja dan masyarakat secara factual, sehingga sebuah kasus atau masalah akan ditemukan titik terangnya.

Materi Training Teknik Investigasi

• Pengantar tentang ketrampilan komunikasi dan investigasi
• Mengumpulkan dan mengidentifikasi fakta
• Wawancara sebagai komunikasi awal investigasi: mendesain dan melakukan wawancara
• Langkah awal sebelum menerapkan teknik investigasi, yaitu ditemukannya jawaban atas 6 pertanyaan berdasarkan fakta kejadian, yaitu :
  • Apa yang terjadi = What
  •  Dimana kasus itu terjadi = Where
  •  Siapa pelaku, saksi, dan korban = Who
  •  Kapan kasus itu terjadi = When
  • Mengapa kasus itu terjadi = Why
• Bagaimana kasus itu dapat terjadi dan akibat yang ditimbulkan = How
• Bentuki Investigasi:
  •  Investigatif orisinal (original investigative)
  •  Investigatif interpretatif (interpretative investigative)
• Teknik Investigasi yang tepat:
  • Confidence: yakin dengan kemampuan sendiri dalam upaya hendak mengungkap suatu kasus yang sedang diinvestigasi
  • Community: membangun kekerabatan/komunitas, untuk memudahkan pertukaran informasi dan pengumpulan fakta saat investigasi, termasuk juga memperkecil biaya operasional yang dikeluarkan.
  • Menghindari resiko & teknik memperkecil resiko saat investigasi
  • Mewaspadai informasi “menyesatkan”
  • Optimis & Berpikir Positif
  • Tidak emosional atau terburu nafsu
  • Menghindari sikap pamer, sombong, & mendominasi.
  • Konsisten: berpendirian teguh & tidak berubah-ubah.
  • Mengindari sikap mengadu domba
  • Pandai mengelola strategi investigasi
  • Mencermati & rekam jejak pelaku: setiap ucapan dan perbuatan selalu meninggalkan rekam jejak yang dapat mengungkap suatu fakta
  • Penggunaan alat bantu investigasi sesuai kebutuhan
  • Penggunaan insting/naluri yang tepat
• Pelaporan terhadap investigasi (reporting on investigation)
• Praktik & Evaluasi

Instruktur Training

Drs. Z. Bambang Darmadi, MM. dan Team

Nara sumber adalah seorang praktisi di bidang komunikasi, wartawan, penulis buku, editor buku, dosen, pelaku bisnis, dan juga sering menjadi pembicara dalam berbagai pelatihan/seminar/workshop bagi perusahaan/instansi dalam bidang komunikasi, SDM, manajemen, dll.

Peserta Training

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

1. Head of Departement / Manager
2. Supervisor
3. Karyawan di bagian Kehumasan, Protokoler, Public Relation, Bagian Aspek legal, dan Bagian SDM

JADWAL TRAINING ONLINE 2021

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 1 : 28 – 29 Januari 2021
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2021
• Batch 3 : 24 – 25 Maret 2021
• Batch 4 : 08 – 09 April 2021
• Batch 5 : 20 – 21 Mei 2021
• Batch 6 : 01 – 02 Juni 2021
• Batch 7 : 05 – 06 Juli 2021
• Batch 8 : 25 – 26 Agustus 2021
• Batch 9 : 08 – 09 September 2021
• Batch 10 : 25 – 26 Oktober 2021
• Batch 11 : 22 – 23 November 2021
• Batch 12 : 22 – 23 Desember 2021

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

• Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
• Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

BIAYA:

Publish Rate: Rp.2.500.000,-/ participant

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

TEKNIK INVESTIGASI: Teknik Efektif dalam Melakukan Investigasi

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 16 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Psikososial untuk Perempuan dan Anak

Kekerasan yang sering dialami oleh perempuan dan anak tidak jarang menimbulkan trauma Psikis yang dapat menimbulkan gangguan mental apabila tidak cepat ditangani dengan baik. Para korban dalam hal ini adalah anak dan perempuan akan terbayang-bayangi oleh tindak kekerasan yang dilakukan terhadap mereka, dan akan terus merasa ketakutan terhadap orang- orang di sekeliling mereka akan me;lakukan tindak kekerasan yang sama. Maka dari itu perlu dilakukan pemulihan secara psikologis dan sosial agar para korban tindak kekerasan tidak mengalami trauma berkepanjangan. Melalui pelatihan ini diharapkan agar peserta dapat memahami pengidentifikasian trauma yang dihadapi dan bagaimana penanggulangannya.

Tujuan Training Psikososial untuk Perempuan dan Anak

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat terhindar dari trauma dan ketakutan dalam menghadapi orang lain.

Materi Training Psikososial untuk Perempuan dan Anak

1. Identifikasi jenis trauma yang dihadapi
2. Penumbuhan kepercayaan terhadap diri sendiri
3. Pendampingan secara psikologis
4. Memulai kembali sosialisasi terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar
5. Trauma healing
6. Pengembangan diri
7. Study kasus

Peserta

Psikolog atau masyarakat yang ingin memberikan pendampingan kepada korban perempuan atau anak untuk memulihkan psikologinya

Metode

Presentasi, Diskusi, Case Study.

Instruktur

Caecilia Dana Risa SPsi M.Psi and team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Pemulihan dan Penguatan Psikososial untuk Perempuan dan Anak

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 16 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Etika Komunikasi Pada Pelayanan Birokrasi

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam pelayanan public adalah dengan berinteraksi melalui komunikasi dan menjalin hubungan baik dengan pelanggan.  Pemahaman tentang teknik dan etika berkomunikasi menjadi suatu syarat agar pelayanan efektif dapat tercipta.  Dengan maju pesatnya teknologi informasi, maka komunikasi melalui media email dan internet tidak dapat dihindarkan lagi. Disinilah perlunya pemahaman tentang etika berkomunikasi melalui media email. Kesalahpahaman dapat dihindari apabila semua pihak dapat mengetahui batasan dalam komunikasi dan memahami  etika dan saling menghargai satu dengan yang lain. Training ini akan membahas teknik dan etika dalam berkomunikasi baik didalam internal organisasi maupun dengan pihak eksternal.

Tujuan Training Etika Komunikasi Pada Pelayanan Birokrasi

1. Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
2. Memahami etika dalam berkomunikasi, baik etika komunikasi langsung maupun melalui internet, baik komunikasi verbal maupun non verbal.
3. Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.

Materi Training Etika Komunikasi Pada Pelayanan Birokrasi

1. Konsep Pelayanan Prima birokrasi
   • Konsep Pelayanan Prima Birokrasi
   • Manfaat Pelayanan Prima
   • Karakter Pelayanan Publik
2. Teknik Komunikasi
   • Komunikasi Empati
   • Komunikasi Assertif
   • Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
   • Teknik Menjaga Emosi
   • Media komunikasi
   • Komunikasi birokrasi
3. Etika  dan Sikap dalam Pelayanan birokrasi
   • Etiket dalam pelayanan public
   • SIkap dalam pelayanan publik
   • Etika komunikasi berhubungan dengan teknologi informasi

Peserta Training

Direktur/ pimpinan perusahaan, manajer top level, manajer lini tengah, manajer HRD, staf/ karyawan HRD, konsultan, akademisi

Metode Training

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming.

Instruktur Training

DRA. MC. Maryati. MM

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

ETIKA KOMUNIKASI PADA PELAYANAN BIROKRASI

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING 2021

Epicentrum Walk Office, Jakarta/ Online Training | 28 – 29 Januari 2021 | Rp 6.250.000,- ALMOST RUNNING
Epicentrum Walk Office, Jakarta/ Online Training | 18 – 19 Maret 2021 | Rp 6.250.000,- 
Epicentrum Walk Office, Jakarta/ Online Training | 21 – 22 Juli 2021 | Rp 6.250.000,-

Jadwal Training Selanjutnya …

SIX SIGMA WORKSHOP BACKGROUND

Six Sigma is the simplest organizational improvement tool in its methodology and application. This workshop will guide the leaders of organizations at the top level and frontline in implementing Six Sigma quickly and with results-oriented. Lessons used in “street smart” with hands-on practice with assisted applications / software that facilitates every participant in the Six Sigma project management tools. Six Sigma is so powerfull, so the implementation of Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance requires the mindset of “process perfection” through the implementation of Six Sigma. Whether your organization processes in the areas of services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, Six Sigma is the simplest approach to improve process capability, customer satisfaction and achievement of your organization’s key performance indicator.

 The workshop was facilitated directly by six sigma practitioners based on his experience in various six sigma projects, specially designed for the green belt training workshop certification program. The most important thing is that in this workshop will use application software project management six sigma along with the tools as complementary six sigma tools that already exist. If you want to learn quickly and gain a complete understanding of Six Sigma, apply it immediately, this 3 day workshop will answer your needs.

SIX SIGMA WORKSHOP PURPOSE

1. Participants understand the philosophy of Six Sigma well and able to explain the methodology and tools of implementation of Six Sigma.
2. Participants can be quick and simple to use the “essentials” of Six Sigma software tools / apps that are applicable and can be used in everyday activities to improve process capability and quality of work.
3. Participants can become “change agents”, using the Six Sigma methodology to change the corporate culture to achieve world class operation management.

SIX SIGMA WORKSHOP AGENDA

The training is recommended for Corporate Leaders, Functional Managers, Maintenenace, Assistant Managers, Supervisors, Section Heads, and practitioners in management and strategic planning.

WORKSHOP FACILITATOR

Bima Hermastho

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS PELATIHAN

JADWAL TRAINING

• 28 – 29 Januari 2021
• 18 – 19 Maret 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 16 – 17 Desember 2021

INVESTASI ONLINE TRAINING

• Training Online : Rp 4.050.000,-
• Group Fee : 3.800.000,- / pax (min 3 or more)

INVESTASI TRAINING KELAS

• Rp 6.250.000 / orang Belum Termasuk Pajak
• Early Bird Rp 5.800.000 / org Belum Termasuk Pajak (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

FASILITAS PELATIHAN

• Softcopy Materi
• Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
• Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
• Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

Six Sigma For Professional – Certified Six Sigma Green Belt (SSGB) Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREEN BELT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 16 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Pelatihan Budaya Perusahaan

Budaya merupakan sebuah value atau nilai yang tetanam dalam diri seseorang. Budaya sebuah organisasi (perusahaan) merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh komponen organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya perusahaan dapat di gunakan sebagai dorongan yang efektif dalam mencapai visi perusahaan.

Sebuah perusahaan harus memiliki prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi bertujuan untuk mendorong suatu organisasi agar mampu menghadapi tantangan dan mencapai tujuan, misi dan visi perusahaan dengan maksimal.

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan  penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

Tujuan Pelatihan Budaya Perusahaan

1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien.
4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif

Materi Pelatihan Budaya Perusahaan

1. Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
3. Mengelola budaya perusahaan.
4. Etika dan budaya dalam perusahaan.
5. Etos kerja dalam budaya
6. Politik organisasi dalam budaya organisasi.
7. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
8. Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
9. Komponen–komponen penting untuk membangun fondasi budaya perusahaan yang kuat
10. Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
11. Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
12. Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
13. Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
14. Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
15. Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

Peserta Pelatihan

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf  yang terlibat dalam suatu organisasi.

Metode Pelatihan

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

Instruktur Pelatihan

Drs. Syafarudin Alwi,MS

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Marketing Communication

Marketing Communication adalah langkah strategis dan taktikal yang menentukan berhasil atau tidaknya penjualan suatu perusahaan.

Marketing Communication merupakan suatu sarana yang dapat digunakan perusahaan untuk menginformasikan, membujuk dan meningkatkan konsumen langsung atau tidak langsung tentang produk dan merk yang mereka jual.

Begitu banyak aspek yang perlu diperhatikan dalam penentuan budget Perusahaan. Setiap langkah demi langkah implementasi guna memastikan keberhasilan penjualan produk sangat perlu untuk diperhatikan.

Tujuan Training Marketing Communication

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan strategi serta penentuan anggaran investasinya yang optimal / efektif.

Materi Training Marketing Communication

1. Konsep
2. Langkah taktis Strategi Marketing Communication
3. Perhitungan anggaran marketing Communication
4. Prinsip komunikasi produk
5. Fungsi Marketing Communication dalam peningkatan penjualan perusahaan
6. Langkah merancang pesan dan mengelola deliverynya dengan efektif
7. Aktivitas marketing yang seharusnya dilakukan, baik Below the Line & Above the Line.
8. Pengingkatan kemampuan marketing pembinaan hubungan dengan pihak luar, perijinan, vendor dan pendukungnya.
9. Langkah peningkatan kinerja operasional keseharian fungsi Marcom

Metode Pelatihan

Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, video action, dan studi kasus.

Peserta Pelatihan

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, supervisor, staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

Instruktur Training

DR. Drs.Anas Hidayat, MBA and team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

MARKETING COMMUNICATION

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Professional Sales Negotiation

Untuk bisa menjadi seorang salesman yang professional, kemampuan negosiasi yang optimal tentu harus dimiliki. Dengan kemampuan negosiasi yang baik maka diharapkan dapat terciptanya dealing atas penawaran yang disampaikan kepada para pihak konsumen.

Mengingat perkembangan zaman yang semakin maju dan persaingan maka diperlukan suatu skill professional dalam melakukan negosiasi dengan klien maupun konsumen perusahaan tersebut dengan diharapkannya dapat terjalinnya kemitraan yang baik dan berkesinambungan yang tentunya akan berujung pada tercapainya goal profit yang maksimal yang akan didapatkan oleh perusahaan.

Dengan meningkatnya kompetisi antar perusahaan untuk mendapatkan pelanggan yang sebanyak-banyaknya maka negosiasi untuk bisa mencapai dealing terhadap produk yang ditawarkan tentunya akan semakin sulit. Oleh karenanya, salesman diharuskan untuk dapat menciptakan kapasitas negosiasinya secara efektif atau akan kehilangan kesempatan mendapatkan pelanggan yang menguntungkan.

Sehingga untuk membangun kapasitas negosiasi yang dapat mencapai kepuasan pelanggan dan menciptakan relasi pelanggan yang mutualismen, maka setiap salesman perlu dibekali dengan konsep dan skills yang diperlukan untuk menguasai trik negosiasi yang efektif dan efisien.

Tujuan dan Manfaat Training Professional Sales Negotiation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami trik untuk salesman profesional sehingga seorang salesman mempunyai kemampuan untuk menyelesaiakan berbagai tantangan dan permasalahan dalam proses negosiasi dengan klien.

Materi Training Professional Sales Negotiation

1. Defnisi Negosiasi
2. Trik Negoasiasi yang efektif
3. Konsep Sales Negotiation
4. Pendekatan Sales Negotiation
5. Mastering and Leading Sales Negotiation
6. Profil dan Iklim Sales Negotiation
7. Komunikasi dan Persuasi dalam Sales Negotiation
8. Kreativitas dan Strategi Taktis Sales Negotiation
9. Studi kasus

Peserta Training

Pelatihan ini bias diikuti oleh para salesman profesional atau bagian/ divisi lain yang membutuhkan ilmu perihal pelatihan terkait.

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi, praktek.

Instruktur Training

Drs.Anas Hidayat,MBA P.hd and team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

HOW TO BE PROFESSIONAL SALES NEGOTIATION

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 24 – 25 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Aplikasi Logical Thinking Skill

Berpikir adalah proses yang membentuk representasi mental baru melalui transformasi informasi oleh interaksi kompleks dari atribusi mental yang mencakup pertimbangan, pengabstrakan, penalaran, penggambaran, pemecahan masalah logis, pembentukan konsep, kreativitas dan kecerdasan. Berpikir merupakan aktivitas yang dilakukan oleh seseorang dalam mengumpulkan ide-ide atau  informasi-informasi yang ada dengan cara menghubungkan antara bagian-bagian informasi yang telah diperoleh tersebut dengan masalah yang sedang dihadapi.

Berpikir logis merupakan aspek penting bagi setiap karyawan. Oleh karena itu,  dalam setiap kesempatan seorang karyawan harus mampu berpikir secara logis, terutama ketika karyawan tersebut menghadapi permasalahan dalam pekerjaan. Pelatihan ini akan menambah keterampilan peserta agar dapat mengembangkan kemampuan berpikir logis secara efektif guna menunjang karirnya di perusahaan. Masa depan karir yang cemerlang bukanlah impian. Tidak hanya itu, dengan berpartisipasi pada pelatihan ini, seorang karyawan diharapkan mampu meningkatkan produktifitas, efektifitas, dan efisiensi dalam pekerjaannya.

Pelatihan Aplikasi Logical Thinking Skill di Perusahaan ini dirancang agar peserta mampu mengelola, menafsirkan, dan mengevaluasi berbagai bukti dan gagasan baik intra maupun antar disiplin ilmu, menarik sebuah kesimpulan dan mempertahankannya, dan memecahkan masalah sekaligus mengambil keputusan berdasarkan proses analitis.

Tujuan Training Aplikasi Logical Thinking Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan berpikir kritis, mengakar, sistematis, koheren dan kohesif di perusahaan.

Manfaat Training Aplikasi Logical Thinking Skill

Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat :

1. Mengeksplorasi dan menerapkan berbagai konsep penting dalam pemikiran logis
2. Menerapkan cara berpikir logis dan kreatif dalam berbagai situasi
3. Menghindari bias kognitif yang dapat mengganggu pengambilan keputusan
4. Memahami proses kognitif pengambilan keputusan

Materi Training Aplikasi Logical Thinking Skill

1. Logical Thinking Skill dan Kompetensi Jabatan
2. Penalaran Deduktif, Induktif, dan Abduktif
3. Falasi Logika
4. Analysis of Competing Hypotheses
5. Berpikir Kritis dan Kualitas Kehidupan Kerja
6. Bias Kognitif
7. Proses Kognitif dalam Pengambilan Keputusan
8. Penyelesaian Masalah secara Kreatif dan Pengambilan Keputusan
9. Penerapan Berpikir Logis dan Kritis serta Pengambilan Keputusan di Perusahaan

Peserta Training

Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir logisnya. Tidak diperlukan persyaratan khusus untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.

Instruktur Training

• Dr. rer. nat. Arief Fahmie, S.Psi., MA., Psikolog,
• Muthia Nurrakhmi S.Psi, M.Psi, Psikolog, And Team

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

• 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
• VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

TRAINING APLIKASI LOGICAL THINKING SKILL

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 22 – 23 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Character Building

Pelatihan character building adalah suatu cara pembentukan diri dengan karakter – karakter, yang pada dasarnya setiap orang telah mempunyai karakter yang berbeda – beda. Mereka dapat mengembangkan diri dengan baik, sehingga dapat menghasilkan prestasi & semangat yang membanggakan. Dapat juga membatasi diri dari kurang percaya diri, penakut, dan hidup dalam baying – baying negative masa lalu.

Dengan pelatihan ini, peserta dapat memperbaiki bagaimana memperbaiki sikap, pandangan hidup, perilaku terhadap diri sendiri, dan hubungan dengan orang lain dan dengan pelatihan ini dapat mengarahkan diri mampu mengenal kekuatan diri dengan positif, menerima apadanya diri sendiri, bersyukur, dan yakin dengan diri sendiri.

Mengembangkan diri dengan pikiran, perkataan dan perasaan positif untuk mengoptimalisasikan semua potensi dan bakat terpendam di dalam diri; dan memotivasi diri untuk menjadi seorang pribadi yang sukses dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi serta menggunakan kecerdasan emosi (EQ) dalam menyelesaikan masalah.

Tujuan Training Character Building

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1. Mampu memahami karakter dalam diri
2. Memahami potensi diri yang tiada batas
3. Mampu mengendalikan emosi negatif dalam diri, peka terhadap perasaan diri sendiri ataupun orang lain, dan selalu tenang maupun dalam keadaan sulit
4. Mengaplikasikan baik sikap, pola pikir, dan perilaku
5. Memotivasi diri dang dapat menjadi lebih baik

Materi Training Character Building

1. Pendahuluan
2. Mendalami manusia sebagai person yang multi kompetensi
3. Mencari dan mengenali penyebab kesalahan dalam pembentukan karakter
4. Lingkungan eksternal berpengaruh besar terhadap pembentukan karakter
5. Dampak dari krisis multidimensi
6. Membangun pribadi unggul yang efektif dan jadi panutan
7. Menyemai jati diri dalam membentuk watak

Peserta Training

Staff, Supervisor dan Manager

Instruktur Training

Drs. Syafarudin Alwi, MS, and team.

CHARACTER BUILDING

cforms contact form by delicious:days