Certified Organization Development Specialist

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.

Workshop ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan perspektif dan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.

Outline

Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
Metodologi pengumpulan data di dalam OD
Berbagai tools dan intervensi dalam OD
Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management

Method

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.

Workshop Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial

“ GOOD ! BETTER !. “

( Erliawan Sulistianto, RASD Supervisor, PT. SMART, Tbk)

“ Trainer memiliki Expreince yang luas & mendalam tentang OD & HRM sehingga waktu 2×8 jam sangat produktif/mengajarnya mengalie enak. “

( Sri Wahyuti, HRD Manager, PT. Indomobil Suzuki)

“ Materi sangat membantu saya dalam pekerjaan, Trainer juga sangat membantu dalam memberikan contoh-contoh untuk aplikasinya di tempat kerja. “

(Tassi A. Sutoyo, HR Specialist, PT. Medifarma laboratories Inc)

Previous Participant

PT. AIG Life, PT. Astra Honda Motor, PT. Sampoerna Print, PT. Persero Pelabuhan Indo, PT. Tirta Investama, PT. Freeport IndonesiaPT. Sinar Mas Agro Resources & Technology, Tbk. PT. Daimler Chrysler Indonesia, PT. Darya-Varia Laboratoria Tbk, PT. Pelabuhan Indonesia III, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Mediafarma Laboratories Inc, PT. Bank Syariah Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Rajawali Hyoto, PT. Toyota-Astra Motor, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, Bank Danamon, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, Bank Danamon

Training Fee

Rp. 6.000.000, –
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
Gift Training : Tablet PC Ainol / HP Samsung Galaxy Y

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: