PENYUSUNAN CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI BUMN Berdasarkan PER-02/MBU/2013
Dengan Pendekatan COMPREHENSIVE APPROACH
Jakarta | 29 September – 01 Oktober 2014 | Rp.5.000.000
DESKRIPSI PELATIHAN
Teknologi Informasi sangat besar manfaatnya dalam pengembangan usaha suatu perusahan, sehingga perlu dikembangkan secara terarah dan terukur di BUMN guna mendukung strategi bisnis BUMN sejalan dengan tujuan jang ka panjang, menengah, dan jangka pendek yang ingin dicapai oleh BUMN.
Agar teknologi informasi dapat dimanfaatkan secara optimal, terukur, terarah dan memenuhi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG), maka pemanfaatan dan pengembanga teknologi informasi di BUMN harus berdasarkan pada suatu sistem tata kelola, termuat dalam sebuah master plan, dan dikembangkan secara bersinergi sesama BUMN.
Terkait dengan hal tersebut diatas, maka Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) menetapkan peraturan menteri Badan Usaha Milik Negara PER-02/MBU/2013 tentang Panduan Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi Badan Usaha Milik Negara. Dan setiap BUMN menyusun Master Plan Teknologi Informasi paling lambat 2 tahun setelah peraturan ini ditetapkan.
Mengacu kepada “Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: PER-02/MBU/2013” tersebut diatas, maka Pelatihan intensif selama 3 (tiga) hari ini akan membahas secara menyeluruh mengenai Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi dilihat dari aspek apa, mengapa, dan bagaimana penyusunan dokumen tersebut dilakukan.
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh lead trainer yang memiliki pengetahuan, pengalaman, dan best practices dalam penyusunan cetak biru TI. Secara spesifik selama pelatihan para peserta akan memperoleh gambaran road-map penyusunan 3 (tiga) dokumen yang merupakan bagian dari Cetak Biru Teknologi Informasi, yaitu:
- Dokumen Tata Kelola Teknologi Informasi
- Dokumen Master Plan Teknologi Informasi
- Dokumen Sinergi Teknologi Informasi
Secara umum, pelatihan ini memberikan gambaran menyeluruh tentang Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi. Untuk mendapatkan pengetahuan lebih detil dan tehnis mengenai penyusunan masing-masing dokumen dari 3 (tiga) dokumen tersebut diatas, maka disarankan untuk mengikuti Pelatihan khusus tentang Penyusunan Tata Kelola Teknologi Informasi menggunakan Framework COBIT 5.0 (durasi 3 hari), Penyusunan Master Plan Teknologi Informasi (durasi 3 hari), Penyusunan Sinergi Teknologi Informasi (durasi 2 hari).
TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan:
- Mendapatkan pengetahuan tentang Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi secara komprehensif, yang mencakup apa, mengapa, dan bagaimana penyusunan dokumen: Tata Kelola Teknologi Informasi, Master Plan Teknologi Informasi, dan Sinergi Teknologi Informasi
- Memahami lebih dalam mengenai frameworks, tools yang digunakan dan deliverables yang dihasilkan dalam Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi
- Mengetahui dan memahami contoh-contoh 3 (tiga) dokumen tersebut diatas: Tata Kelola Teknologi Informasi, Master Plan Teknologi Informasi, Sinergi Teknologi Informasi
SIAPA SAJA YANG PERLU HADIR:
Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk Direksi BUMN, Tim Penyusunan Cetak Biru, Functional Manager (termasuk Departmen TI, Finance, HRD, Operation, dan Departmen terkait ), team member dari masing-masing Functional Department.
Pelatihan ini juga bisa dihadiri oleh pihak-pihak yang tertarik dengan Penyusunan Cetak Biru
APA MANFAAT YANG DIPEROLEH:
- Mendapat CD Toolkit yang berisi: bhn pelatihan, referensi/ebook, contoh-contoh dokumen terkait, Process dan Template
- Mendapatkan bimbingan langsung dari fasilitator yang berpengalaman dan kompeten di IT Governance,COBIT, ITIL, IT Mgmt, dan lainnya
AGENDA TRAINING CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI BUMN :
HARI KE 1
- PEMBUKAAN
- TENTANG PER-02/MBU/2003 “PANDUAN PENYUSUNAN PENGELOLAAN TEKNOLOGI BADAN USAHA MILIK NEGARA”
- PENYUSUNAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI
- Apa itu Good Corporate Governance (GCG)?
- Apa itu Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance)?
- Mengapa Perlu Tata Kelola Teknologi Informasi?
- Relasi Good Corporate Governance dan IT Governance (Tata Kelola)
- Framework Tata Kelola BUMN: PER-02/MBU/2013
- Best Practice IT Governance: Seven Enabler COBIT 5
- Pemetaan COBIT 5 dengan PER-02/MBU/2013
- Tentang Toolkit Tata Kelola (FRAMEWORK COBIT 5)
- Contoh Dokumen Tata Kelola Teknologi Informasi
- Latihan dan Diskusi
HARI KE 2
- PENYUSUNAN MASTER PLAN TEKNOLOGI INFORMASI
- Apa itu Master Plan Teknologi Informasi?
- Mengapa Perlu Master Plan Teknologi Informasi?
- FRAMEWORK TOGAF
- Proses Penyusunan Master Plan Teknologi Informasi menggunakan Framework TOGAF
- Mengenai Toolkit TOGAF
- Contoh Dokumen Master Plan Teknologi Informasi
- Latihan dan Diskusi
HARI KE 3
- PENYUSUNAN SINERGI TEKNOLOGI INFORMASI
- Apa itu Sinergi Teknologi Informasi?
- Pola Sinergi
- Model Sinergi Teknologi Informasi
- Tentang Toolkit Sinergi Teknologi Informasi
- Contoh Dokumen Sinergi Teknologi Informasi
- Latihan dan Diskusi
- Penutupan
Catatan:
Latihan dan Diskusi dilakukan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. SELURUH PESERTA DISARANKAN MEMBAWA NOTEBOOK /LAPTOPke dalam kelas untuk mengerjakan sesi latihan dan untuk membaca/mengedit file-file (termasuk forms/templates/processes/contoh dokumen) yang ada dalam CD TOOLKIT.
LEAD TRAINER PROFILE
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
- Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified
- Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
- Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
- Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
- Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
- Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, PT. Telkom Sigma, dll.
Investasi :
Rp.5.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat
:Hotel Haris Tebet, Jakarta Selatan