Coaching Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan

Coaching Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 18 – 19 Agustus 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 22 – 23 September 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 20 – 21 Oktober 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 24 – 25 Nopember 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta
Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta | 19 – 20 Desember 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta

 

 

Menjadi pemimpin sebuah team adalah seni memotivasi dan instruksi. Cara memimpin dengan kekerasan, hukuman maupun kekuasaan terbukti sering menimbulkan kontra produktif bahkan mematikan kreatifitas team. Dibalik team yang kompak dan  kreatif bekerja saling bekerja sama secara produktif, pastilah terdapat seroang moderator team leader yang jenius meracik team secara efektif

Salah satu skill WAJIB dimiliki oleh team leader adalah tehnik terbaru yang disebut Coaching yang telah diakui di dunia industri dan akademis. Dalam jurnal Harvard Business Review menyebutkan :

“The goal of coaching is the goal of good management: to make the most of an organization’s valuable resources.”

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta dapat:

• Mengenal gaya berpikir team dan cara memotivasi mereka secara efektif
• Meningkatkan efisiensi dalam pengawasan
• Memahami cara kerja pikiran team dalam mengolah informasi dan menghasilkan tindakan
• Membantu team mengatasi hambatan mental yang selama ini menghalangi kinerja untuk maju mencapai

• Memahami cara kerja pikiran dan komunikasi yang dilakukan dalam menghasilkan keputusan

Materi Coaching Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan :

1. Menjadi (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan
2. Membangun kemitraan yang kuat antara coach dan coachee.
3. Mengetahui cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak terhadap aktivitas coaching
4. Membangun siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching
5. Menjadikan  coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.
6. Mempergunakan coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat
7. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik
8.  langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.

Durasi :

Lama Pelatihan adalah 2 hari

Waktu dan Lokasi :

Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

 

Jadwal Pelaksanaan :

• 18-19 Agustus 2014
• 22-23 September 2014
• 20-21 Oktober 2014
• 24-25 Nopember 2014
• 19-20 Desember 2014

 

 

Investasi

Rp. 1.800.000,-/ peserta

Yang Anda dapatkan :

1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2. Hard copy Materi Training
3. Sertifikat
4. Seminar Kit
5. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Metode Pelatihan :

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta :

Para leader, manager dan supervisor yang ingin mengasah jiwa kepemimpinannya

 

Fasilitator :

Team Trainer

Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .

 

 

Susunan Acara :

Hari Pertama

08.30 – 09.00                    Registrasi peserta

09.00 – 10.30                    Materi/ Sesi I

1. Menjadi (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan

10.30 – 10.45                    Rehat

10.45   – 12.00                   Materi/ Sesi II

1. Membangun kemitraan yang kuat antara coach dan coachee.

12.00 – 13.00                    Rehat – makan siang

13.0       – 15.00                   Materi/ Sesi III

1. Mengetahui cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak terhadap aktivitas coaching

15.00 – 15.15                    Rehat

15.15   – 16.30                  Materi/ Sesi IV

1. Membangun siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching

16.30                                    Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

09.00 – 10.30                    Materi/ Sesi I

1. Menjadikan  coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.

10.30 – 10.45                    Rehat

10.45   – 12.00                   Materi/ Sesi II

1. Mempergunakan coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat

12.00 – 13.00                    Rehat – makan siang

13.0       – 15.00                   Materi/ Sesi III

1. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik

15.00 – 15.15                    Rehat

15.15  – 16.30                    Materi/ Sesi IV

1. langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.

16.30                                    Penutupan acara

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days