COACHING AND COUNSELING: Meningkatkan kinerja tim melalui coaching and counseling
Hotel/JaCC Tanabang Jakarta | Tanggal 6 Januari 2009 | Rp. 1.250.000,-
Membina dan membimbing merupakan ketrampilan yang dapat dipelajari dari praktek, melalui kegigihan dan kesabaran. Bila kita memang memiliki keinginan yang kuat untuk mengembangkan dan memberikan dukungan moral kepada orang lain, ditambah dengan kedisiplinan kita dalam mengimplementasikan pedoman-pedoman tertentu maka kita akan menjadi hebat dibidang ini.
Pelatihan ini banyak memberikan penjelasan tentang manfaat kegiatan pembinaan dan bimbingan, juga penjelasan tentang berbagai situasi kerja serta relevansinya dengan kebutuhan pembinaan dan bimbingan. Dalam pelatihan ini juga disampaikan berbagai kasus dan ilustrasi yang dapat digunakan untuk mengevaluasi ketrampilan, motivasi dan sumber kelemahan atau kekurangan kita.
Banyak sekali manfaat yang akan kita terima dari proses meningkatkan kemampuan membina dan membimbing. Keterampilan ini dapat digunakan untuk mengoptimalkan situasi kerja, seperti program orientasi dan pelatihan karyawan yang lebih sesuai, memperjelas tanggung jawab dan standar prestasi, memberikan panduan yang lebih baik bagi karyawan yang akan beralih pekerjaan serta memberi motivasi yang lebih baik melalui pemberian umpan balik.
A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memberikan penjelasan tentang cara-cara membina karyawan sebagai upaya mengembangkan ketrampilannya.
2. Memberikan penjelasan bahwa bimbingan dapat membantu karyawan mengatasi hambatan dalam berprestasi
3. Memberikan penjelasan kriteria membina atau membimbing
4. Memberikan pedoman dalam memberi umpan balik yang efektif
5. Membantu merencanakan implementasi dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip membina dan membimbing yang efektif.
B. Materi
1. Membina dan membimbing
a. Pengertian coaching dan counseling
b. Manfaat membina dan membimbing
2. Waktu yang tepat Membina dan Membimbing
a. Meningkatkan perhatian anda
b. Munculnya masalah kinerja
c. Masalah pribadi yang meme
3. Memberi dan Menerima Umpan Balik
a. Umpan balik yang efektif
b. Beberapa jenis umpan balik
4. Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan
C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 6 Januari 2009 di Hotel/JaCC Tanabang
E. Investasi
Rp. 1.250.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
F. Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
G. Peserta
Mereka yang secara stuktural menjabat sebagai manajer atau supervisor, para pemimpin tugas ataupun hanya sebagai personal / karyawan yang ingin memiliki kemampuan mengarahkan, mengajari atau memotivasi orang lain.
H. Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk.
Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.
I. Susunan Acara
08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I –
1. Membina dan membimbing
a. Pengertian coaching dan counseling
b. Manfaat membina dan membimbing
2. Waktu yang tepat Membina dan Membimbing
a. Meningkatkan perhatian anda
b. Munculnya masalah kinerja
c. Masalah pribadi yang meme
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II –
3. Memberi dan Menerima Umpan Balik
a. Umpan balik yang efektif
b. Beberapa jenis umpan balik
4. Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi
16.00 Penutupan acara.