COACHING AND COUNSELING WORKSHOP
Jakarta | 03 – 04 April 2014 | Rp 3.500.000
Jakarta | 19 – 20 Juni 2014 | Rp 3.500.000
Jakarta | 14 – 15 Agustus 2014 | Rp 3.500.000
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
TRAINING DESCRIPTION
Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.
Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.
Untuk membentuk Effective Coaching & Counselling, workshop nini diberikan teknik teknik NLP/Neuro Linguistic Programming yang telah dibuktikan tingkat keefektifannya.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
- Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching & Counseling.
- Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching & Counseling.
- Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
- Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling dan kapan harus menggunakannya.
- Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
- Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
- Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.
OUTLINE PELATIHAN :
Sesi 1. KONSEP
- Pemahaman tentang Coaching & Counseling
- Perbedaan konsep antara Coaching & Counseling
- Memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management.
Sesi 2. ELEMEN
- Interpersonal Skill dalam Coaching & Counseling
- Ciri Coach & Counselor yang effective
- Self assessment sebagai Coach & Counselor
Sesi 3. KOMUNIKASI
- Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching & Counseling
- Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
- Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.
Sesi 4. FEED BACK
- Memberikan umpan balik dalam Coaching & Counseling
- Umpan balik positive dan umpan balik konstruktive
- Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching & Counseling
Sesi 5. SITUASI SULIT
- Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
- Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
- Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching & Counseling
Sesi 6. PROBLEM SOLVING
- Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karfyawan
- Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
- Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
Sesi 7. PERSIAPAN
- Persiapan untuk Coaching & Counseling yang terstruktur
- Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam
- Coahing & Counseling
Sesi 8. LATIHAN
Simulasi / skill practice Coaching & Counseling problem
Trainer
Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.
Jadwal 2014
- 06 – 07 Februari 2014
- 03 – 04 April 2014
- 19 – 20 Juni 2014
- 14 – 15 Agustus 2014
- 30 – 31 Oktober 2014
- 18 – 19 Desember 2014
Investasi
Rp.3.500.000,-
termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Tempat :
Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan