COACHING & COUNSELLING
IBIS HOTEL JAKARTA | 18-19 Juli 2012 | Rp 4.250.000,-
DEKSRIPSI
Sebagai seorang pimpinan maupun manajer dalam suatu perusahaan, dibutuhkan kemampuan untuk dapat mengoptimalkan produktifitas bawahannya, dengan berfokus memperbaiki segala problem yang timbul di tempat kerja melalui mekanisme coaching & counseling. Tujuan umumnya adalah bagaimana mencetak KOMPETENSI bagi bawahannya yang berada di dalam kelompok kerjanya dengan memfokuskan pengembangan diri serta komitmen kinerjanya.
Data hasil tsb dapat digunakan sebagai sumber dalam rangka succession planning (promosi, demosi, mutasi). Perkembangan perilaku dan keahlian karyawan dapat pula diketahui malalui ringkasan hasil konseling yang dikirim ke HRD.
Dibutuhkan sedikitnya tiga skill dalam mengelola coaching & counseling yaitu skill mendengarkan, skill mendefinisikan masalah, dan skill memfasilitasi penemuan solusi. Tugas manajer adalah membantu mengoptimalkan sumber daya bagi bawahannya untuk menyelesaikan masalah atau mencapai targetnya.
MANFAAT
Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta pelatihan utamanya para manajer diharapkan mempunyai kompetensi dalam hal Coaching & Counselling mulai dari peranannya sebagai seorang leader, fungsi dan manfaatnya serta tehnik-tehnik penerapannya.
MATERI
- Memahami peran manajer dalam hal coaching &counseling
- Memahami peran coaching & counseling dalam meningkatkan performa jabatan
- Fungsi coaching dan counseling dalam memaksimalkan performa
- Survei kompetensi 360 degrees keterampilan coaching & counseling Anda
- Memahami tipe-tipe bawahan
- Teknik-teknik Coaching & Counseling : Pembukaan, proses, Penutupan
- Lanjutan teknik-teknik Coaching & Counseling
- Peningkatan kompetensi Coaching & Counseling: Membangun hubungan, mendengar aktif, skill bertanya, memberi feedback
- Latihan Role Play : Koreksi dan pengembangan bawahan
PESERTA :
- Human Resources Specialist Level Manager
- Para Pimpinan Kerja Level Manager, Supervisor/Staf
- Human Resources Department, manajer sampai staf
INSTRUKTUR
- Adi Mardianto. S.Psi, MBA. Beliau adalah Program Director . Alumni Psikologi UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN, BUMD dan swasta untuk mengembangkan sistem HR dan punya kompetensi membangun Integrated HR System. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari dua puluh ribu orang, melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemer Bisnis. Telah memberikan public training dan in house training ke berbagai perusahaan besar seperti PT Adaro Energy, PT Straits Asia, Bank Indonesia, Pertamina, PT Badak NGL, PT Pupuk Kaltim dan sebagainya.
- Yudhi Satria Restu, S.E, S.Psi, M.Si (kandidat doktor). Alumni Psikologi UGM. Beliau merupakan Training Director . Pernah bekerja di perusahaan Food & Beverage sebagai assistant manager, hingga akhirnya kembali ke kampus. Dalam operasionalnya di Pinasthika, beliau banyak menangani asesmen dan pelatihan-pelatihan baik in house maupun public training. Saat ini sedang menyelesaikan studi doktoral dalam ilmu psikometri.
INVESTASI
- Rp 4.250.000,-
- Fasilitas : Modul; Seminar Kit; Konsumsi pelatihan (1 kali makan siang, 2 kali coffe Break); dan Sertifikat Kompetensi
cforms contact form by delicious:days