COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Deskripsi

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

Objectives

Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Materi

Paradigma Compensation and Benefits
Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
Tujuan Kompensasi dan Benefit
Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

Internal
Eksternal
Upah Dasar
Upah Berdasar Kinerja
Upah Tidak Langsung
- Gaji Pokok
- Tunjangan
- Insentif
- Lembur
- Pajak
- Jamsostek
- Attracting
- Retaining
- High Performing
- High Potential

Tiga kompenen Pokok Kompensasi

Komponen Kompensasi & Benefit

Strategi kompensasi dan benefit

Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
Administrasi Manajemen Payroll
Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
Evaluasi dan Rekomendasi akhir

Peserta

Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

Tempat

The Papandayan Hotel / The Jayakarta Suites, Boutique Hotel and spa

Instruktur

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP.

Biaya

Biaya pelatihan sebesar Rp 7.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.7.000.000

Fasilitas

Meeting room at Hotel *****
Module / Handout
Training Kit
2x Coffee Break & Lunch
Flashdisk berisi materi
Exclusive Gifts
Certificate
Transportation during training

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: