Effective Competency Based Performance Appraisal System
Hotel Grand Serela, Bandung | 28 – 30 Agustus 2013 | Rp. 5.357.000,-/peserta
Hotel Grand Serela, Bandung | 13 – 15 November 2013 | Rp. 5.357.000,-/peserta
DESKRIPSI
Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu para manager dan supervisor, serta praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.
Penilaian kinerja yang didasarkan pada pencapaian sasaran individu/kelompok serta mempertimbangkan kompetensi dari setiap individu/kelompok yang dinilai, merupakan salah satu cara penilaian yang dianggap mampu mengurangi unsur subyektivitas dari penilaian, sehingga lebih dapat diterima serta dipahami oleh anak buah yang dinilai. Penilaian kinerja yang berbasis pada kompetensi selain merupakan salah satu tanggung jawab utama seorang atasan untuk menilai anak-buahnya, juga merupakan suatu elemen penting dalam HR System yang harus dilaksanakan dalam kaitannya dengan Career Development/Succession Planning, Reward Management maupun People Development.
CAKUPAN MATERI
- Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
- Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan system performance appraisal yang efektif.
- Kompetensi vs. Kinerja Individual dan Kinerja Group
- Job Description dan penetapan Standar Kompetensi
- Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal.
- Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation Factors – Point System, termasuk di dalamnya tata cara perhitungan dan pembobotan.
- Masalah yang sering dihadapi dalam melaksanakan goal setting dan performance appraisal: Personal Bias, Point System , serta Skala Rating yang paling efektif dan obyektif.
- Implikasi dari kegiatan performance appraisal: kaitan terhadap rekomendasi karyawan, grading system, serta job evaluation dari posisi yang dinilai.
- Tahap-tahap konversi penilaian PA non kompetensi ke berbasis kompetensi
- Pelaksanaan dan kesulitan yang dihadapi dalam penilaian kinerja
- Tindak lanjut setelah pelaksanaan penilaian kinerja
SASARAN PESERTA
Manager, Supervisor, Praktisi HR, HRD Personel
KOORDINATOR
- Mardianto S.Psi. M.M
- Yudi Satria Restu, SE., S.Psi, M.Si
- Praktisi Psikologi & Assessment
Metode :
Disampaikan dengan Multimedia dan Multisensories (Visual-Auditory-Kinestetik).Menggunakan Accelerated Learning Techniques: Mengalami, Refleksi, Teori dan Rencana Penerapan.
Waktu :
- 13 – 15 Februari 2013 Batch I
- 14 – 16 Mei 2013 Batch II
- 28 – 30 Agustus 2013 Batch III
- 13 – 15 November 2013 Batch IV,
- Pukul 08.00-16.00 WIB
Tempat :
Hotel Grand Serela Bandung
Biaya :
- Rp. 5.357.000,-/peserta non residensial.
- Pengiriman 3 pesreta dari perusahaan yang sama Rp. 4.975.000,-/peserta non Residensial
Fasilitas :
- Meeting room hotel ***
- Training KIT
- Sertifikat
- Souvenir
- 2X Coffe Break And lunch
- Hard Copy and Soft Copy Materi