Comprehensive Compensation & Benefit Course
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 18 – 19 Maret 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 16 – 17 Mei 2013 | Rp 4.000.000 – Full Fare
Latar Belakang :
Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya,harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yangdirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangatdipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, nonmanajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harusdiikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanyakebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.
Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan,
akuntabel dll.
Sasaran pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :
- Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
- Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
- Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
- Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
- Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
Outline
- Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
- Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
- Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian Pentingnya menetapkan Mid Point
- Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
- Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas
Peserta
- Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
- Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian
Metode Pelatihan :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
Workshop Leader:
SIH HARTONO, SE, MM.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR dan SMK3 di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : SMK3, HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan baik PMDN maupun PMA seperti BP Migas, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.
Harga :
- Rp 4.000.000 – Full Fare
- Rp 3.850.000 – Early Bird
- Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)