Comprehensive Training Management

Comprehensive Training Management (Need Analysis, Competency Based Curriculum & Impact Analysis)

Menara Kadin, Jakarta | 09 – 10 Juli 2018 | Rp 5.500.000,- 
Menara Kadin, Jakarta | 08 – 09 November 2018 | Rp 5.500.000,- 

 

 

Pendahuluan

Praktisi HR atau training dituntut untuk dapat berkontribusi bagi pencapaian target kinerja organisasi dengan mengembangan dan melaksanakan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR atau training untuk menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation).

Training ini membekali para peserta untuk memahami manajemen training secara menyeluruh. Langkah pertama training yang berhasil adalah melakukan asesmen kebutuhan training, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan.

Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Selanjutnya adalah mendesain program training, dengan aktivitas utama adalah menyusun tujuan (goal), sasaran (objective), menetapkan target peserta, dan memilih desainer instruksional. Setelah tahapan ini selesai, profesional SDM harus mampu mengembangkan program training: kurikulum dan silabus berbasis kompetensi, menetapkan tipe dan metode penyampaian training.

Tahapan selanjutnya adalah mengimplementasikan program training yang sudah dirancan tersebut. Tahapan ini mencakup penetapan program percontohan (kalau ada), revisi materi, penjadwalan training, dan pengumuman implementasi training.

Di lain sisi, karena training membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR atau training harus mampu melaksanakan training yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR atau training harus pula memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan pelatihan, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR atau training dapat menampilkan data secara kuantitatif terkait pelaksanaan pelatihan.

 

Tujuan Program Pelatihan

Meningkatkan kompetensi praktisi HR atau training dalam manajemen training secara komprehensif, mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan hingga pengembangan kurikulum pelatihan berbasis kompetensi dan evaluasi atau pengukuran dampak dari pelatihan.

 

Modul Pelatihan

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Hari 1

• Konsep training dan pengembangan
• Systems model of training dan ADDIE Model
• Training Needs Assessment
  • Konsep Kompetensi
  • Definisi dan esensi dari asesmen kebutuhan training
  • 5 Langkah Asesmen Kebutuhan Training
  • 3 level asesmen kebutuhan training: Organizational, Task, Individual
  • Individual Development Plan

Hari 2

• Training Design
  • Menyusun tujuan dan sasaran training
  • Menetapkan target peserta
  • Memilih desainer instruksional
• Training Development
  • Menyusun Kurikulum dan Silabus Training berbasis Kompetensi
  • Menetapkan tipe training dan metode penyampaian training

Hari 3

• Training Implementation
  • Membuat program percontohan
  • Revisi materi
  • Menyusun jadwal training
  • Mengumumkan dan implementasi training
• Training Evaluation
  • Berbagai metode evaluasi pelatihan
  • 4 level evaluasi pelatihan Kirkpatrick
  • Reaction
  • Learning
  • Behavior Application (Contoh pengukuran Behavior Application)
  • Business Impact
  • Estimasi Business Impact
  • Return on Training Investment (ROTI) Model
  • Collecting data (Example Performance Indicators & Hard Indicators)
  • Teknik menyusun kuesioner evaluasi pelatihan
  • Teknik-teknik Sampling, Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner secara statistik
  • Guiding principles?

 

Peserta Pelatihan

Peserta training adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

 

Lama Pelatihan

Pelatihan berlangsung 3 (tiga) hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam membantu
organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, mengembangkan kurikulum berbasis kompetensi, dan melakukan pengukuran dampak dari pelatihan.

• Ir. Syahmuharnis, MBA
• Drs (Psi) Agus Mauludi

 

Investment

Rp. 5.500.000,-

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days