CORPORATE CASH MANAGEMENT
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 13 – 14 Juni 2012 | Rp 3.250.000,-
Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besarnya sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya, dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost.
Dalam perkembangan saat ini pengetahuan dan aplikasi mengenai corporate cash management menjadi sangat menentukan dalam pencapaian company goals.
Dalam kondisi yang bersifat khusus dan operasional, maka aplikasi cash management, akan terkait juga dengan pengendalian A/R, A/P, inventory, dan penempatan dana, proyeksinya dalam bentuk cash budget, pelaporan dan prosedurnya, serta lainnya yang terkait.
Tujuan Pelatihan :
- Memberikan review kepada peserta mengenai manajemen cash perusahaan
- Memberikan tekanan kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
- Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Metode Pelatihan
Ceramah pemahaman konsep dan aplikasi, pembahasan kasus, dan tanya jawab.
Peserta Pelatihan :
Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan dan, Pengembangan Bisnis, dan pihak lainnnya yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporata Cash Management.
Outline
- Overview – Understanding Corporate Cash Management (definition, scopes, purposes, operations, factors influencing cash inflow dan cash outflow)
- Liquidity and Profitability Analysis – Relationship – Balance Sheet, Profit and Loss statement, Cash Flow, and cash capacity
- Factors Influencing analysis – A/R, A/P, Inventory, Pre Paid, operation decisions and policies, etc.
- Financial Ratios – relationship with cash flow.
- Cash Flow Analysis – vertical-horizontal, common size, comparative, direct and indirect method.
- Controlling cash flow – risk management, fraud prevention, capital structure, etc.
- Cash Budget – forecasting, historical analysis, financial plan decision, etc.
- Cash flow report – internal and external purposes, daily, weekly, monthly, yearly, etc.
PEMBICARA :
Slamet Affandi, MBA
SLAMET AFANDI, memperoleh gelar Insinyur Pertanian (=Ir.) dari Universitas Padjadjaran, dan gelar MBA dari IEU Institute of Management/European University.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan Keuangan, Akunting, Strategi-Operasi dan Proses Bisnis, dan Sistem Pengendalian Internal, sera Sistem Jaringan Kerja.
Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah Lembaga Keuangan Bukan Bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam pembiayaan venture capital dan management services. Pernah menjadi konsultan bisnis dan manajemen pada bebarapa proyek Asian Development Bank, selain itu pernah juga menjadi Direktur Keuangan dan Operasional pada sebuah perusahaan swasta nasional.
Saat ini masih menjadi Managing Director pada sebuah perusahaan konsultan bisnis dana manajemen, dan masih aktif sebagai konsultan pada perusahaan BUMN dan swasta nasional.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur Senior/Pembicara reguler pada berbagai lembaga pelatihan bisnis dan manajemen, dan secara rutin masih menjadi Staf Pengajar/Dosen pada program Pasca Sarjana Magister Teknik Industri, Magister Teknik Mesin, dan Magister Manajemen, pada sebuah Institut dan Universitas swasta di Jabodetabek.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN :
Jadwal:
13 – 14 Juni 2012 , Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi:
Hotel Harris Tebet, Jakarta
Investasi:
- Rp 3.250.000,-/Peserta
FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).