Cost Estimating Control
Hotel Dafam, Semarang | 11 – 13 September 2013 | Rp 5.500.000,-
OBJECTIVE
Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan.
MATERI
1. Pendahuluan
2. Pengertian dan Pengelompokan Biaya
3. Perhitungan Harga Pokok Produksi
- Job Order Cost
- Process Cost Method
4. Perencanaan dan Penganggaran Biaya
- Aspek Perencanaan
- Periode Anggaran
- Keuntungan & Keterbatasan Anggaran
- Organisasi penyusunan anggaran
5. Pengendalian Biaya
- Perhitungan selisih biaya
- Analisa selisih biaya bahan
- Analisa selisih biaya tenaga kerjaAnalisa selisih BOP
6. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan
- Perhitungan Variable cost
- Pengambilan keputusan atas:
- Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu
PARTICIPANT
- Finance & Accounting Staff, Head Section, Supervisor & Manager
- SBU Staff, Head Section, Supervisor & Manager
METHOD TRAINING
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Evaluation
Instructor by :
Mr. Januar Eko Prasetio
TIME & DATE
11 – 13 September 2013
Hotel Dafam Semarang
TRAINING FEE
Rp 5.500.000,- / participant / Non residential
Min. 6 Participant
FACILITYS
- Training Kit
- Handout
- Certificate
- Lunch
- 2 X Coffee Break
- Souvenir