COST REDUCTION STRATEGY

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Reduksi Biaya juga mampu meningkatk an laba bagi perusahaan. Efisiensi dapat dimulai dari Program Reduksi Biaya di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Tetapi persoalan yang muncul seringkali adalah dari mana mulainya? Apakah semua divisi harus menjalankan Reduksi Biaya. Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal Masalah Reduksi Biaya bukan monopoli Bagian Keuangan dan Bagian Umum saja, tetapi hak dan kewajiban semua elemen di perusahaan.Akan tetapi jangan sampai salah langkah dalam menjalankan strategi ini, karena kalau salah memutuskan dapat mengganggu jalannya perusahaan.

OBCECTIVES

Peserta memahami atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
Peserta lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost
Reduction Strategy
Peserta mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
Peserta mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

COURSE CONTENTS

1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis

Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)
Tahapan CRS

2. Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya

Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
Value Chain
Analisa Aktivitas
Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

3. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS

Jenis Kebocoran
Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

4. CRS Adalah Sistem Berkelanjutan

CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
Action Plan

PARTICIPANTS

General Manager
Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
Internal Audit

METODE

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

PEMATERI

Dr. Baldric Siregar and Team

Waktu dan Tempat

Hotel Ibis Styles, Dagen Malioboro Yogyakarta
25 s.d 27 Juni 2013
20 s.d 22 Agustus 2013
27 s.d 29 Agustus 2013
3 s.d 5 September 2013
24 s.d 26 September 2013
1 s.d 3 Oktober 2013
8 s.d 10 Oktober 2013
12 s.d 14 November 2013
26 s.d 28 November 2013
3 s.d 5 Desember 2013
10 s.d 12 Desember 2013
17 s.d 19 Desember 2013

INVESTASI

Fee course : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)

FASILITAS

Training Module
Free High Quality Electronic Books
Certificate
Jacket or Batik
Qualified Bag
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Once lunch and twice coffee break every day of training
Qualified Instructor
Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: