CREATING STRATEGY : FOCUSED ORGANIZATION WITH BALANCE SCORECARD

CREATING STRATEGY : FOCUSED ORGANIZATION WITH BALANCE SCORECARD
Yogyakarta | 2-4 Juli  2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 9-11 Juli 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 27-29 Agustus 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 3-5 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 10-12 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 17-19 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 24-26 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta

 

 

Description

Di dalam perkembangan teknologi informasi yang semakin maju dan persaingan yang semakin ketat  maka  strategi bisnis  merupakan isu penting yang banyak mendapat perhatian.  Menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam mengimplementasikan strategi bisnisnya.

Balanced Scorecard merupakan kerangka untuk menjabarkan sasaran strategis menjadi sasaran operasional yang terdiri dari sasaran finansial dan non- finansial, seperti proses bisnis dan kompetensi. Bila diterapkan dengan benar, Balanced Scorecard akan meningkatkan kinerja perusahaan dan merubah perilaku anggota organisasinya

Objectives

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:

  • Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
  • Memahami manfaat Balanced Scorecard
  • Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
  • Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
  • Memahami  proses  penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

 

Course Content

  • Prinsip Dasar Balanced Scorecard
  • Mengapa perlu Balanced Scorecard
  • Bagaimana memanfaatkan Balanced  Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  • Penyusunan Strategy Map
  • Penyusunan Balanced Scorecard
  • Penjabaran dan Komunikasi Balanced Scorecard
  • Langkah-langkah Implementasi Balanced Scorecard

Who Should Attend

Wakil manajemen , Manajer , Supervisor atau Staf , Tim Implementasi BSC .

 

Istructor

Drs. Miswanto, M.Si.

Kepakaran Bidang Manajemen

Time & Venue

  • 2-4 Juli  2012
  • 9-11 Juli 2012
  • 27-29 Agustus 2012
  • 3-5 September 2012
  • 10-12 September 2012
  • 17-19 September 2012
  • 24-26 September 2012
  • Hotel Melia/IBIS/Jambuluwuk/ atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan melalui undangan seminar.
  • Time : 08.00 – 16.00 WIB


Course Fee

  •  Rp.4.500.000 per peserta (Non Residential)
  •   Jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan di bandung  5 (lima) orang, sesuai konfirmasi yang kami terima seminggu sebelum pelaksanaan. Dalam hal jumlah peserta kurang dari ketentuan minimal tersebut maka keputusan pelaksanaannya dapat dibicarakan kedua belah pihak untuk mendapatkan solusi terbaik.
  • Pendaftaran peserta minimal 3 peserta  dari  perusahaan yang sama, akan mendapatkan discount 10,5% per peserta

Facilities

  • ·Module / Handout
  • ·CD  softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service
  • Training room full AC and Multimedia

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days