CREATING STRATEGY : FOCUSED ORGANIZATION WITH BALANCE SCORECARD
Yogyakarta | 2-4 Juli 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 9-11 Juli 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 27-29 Agustus 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 3-5 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 10-12 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 17-19 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Yogyakarta | 24-26 September 2012 | Rp. 4.500.000 per peserta
Description
Di dalam perkembangan teknologi informasi yang semakin maju dan persaingan yang semakin ketat maka strategi bisnis merupakan isu penting yang banyak mendapat perhatian. Menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam mengimplementasikan strategi bisnisnya.
Balanced Scorecard merupakan kerangka untuk menjabarkan sasaran strategis menjadi sasaran operasional yang terdiri dari sasaran finansial dan non- finansial, seperti proses bisnis dan kompetensi. Bila diterapkan dengan benar, Balanced Scorecard akan meningkatkan kinerja perusahaan dan merubah perilaku anggota organisasinya
Objectives
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan:
- Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
- Memahami manfaat Balanced Scorecard
- Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
- Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
- Memahami proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
- Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
Course Content
- Prinsip Dasar Balanced Scorecard
- Mengapa perlu Balanced Scorecard
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
- Penyusunan Strategy Map
- Penyusunan Balanced Scorecard
- Penjabaran dan Komunikasi Balanced Scorecard
- Langkah-langkah Implementasi Balanced Scorecard
Who Should Attend
Wakil manajemen , Manajer , Supervisor atau Staf , Tim Implementasi BSC .
Istructor
Drs. Miswanto, M.Si.
Kepakaran Bidang Manajemen
Time & Venue
- 2-4 Juli 2012
- 9-11 Juli 2012
- 27-29 Agustus 2012
- 3-5 September 2012
- 10-12 September 2012
- 17-19 September 2012
- 24-26 September 2012
- Hotel Melia/IBIS/Jambuluwuk/ atau hotel lainnya yang akan dikonfirmasikan melalui undangan seminar.
- Time : 08.00 – 16.00 WIB
Course Fee
- Rp.4.500.000 per peserta (Non Residential)
- Jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan di bandung 5 (lima) orang, sesuai konfirmasi yang kami terima seminggu sebelum pelaksanaan. Dalam hal jumlah peserta kurang dari ketentuan minimal tersebut maka keputusan pelaksanaannya dapat dibicarakan kedua belah pihak untuk mendapatkan solusi terbaik.
- Pendaftaran peserta minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama, akan mendapatkan discount 10,5% per peserta
Facilities
- ·Module / Handout
- ·CD softcopy Materi
- Sertifikat
- Bag or bagpackers
- Training Kit
- 2xCoffe Break & 1 Lunch
- Souvenir
- Airport pickup service
- Training room full AC and Multimedia
cforms contact form by delicious:days