CREATIVE PROBLEM SOLVING AND EFFECTIVE DECISION MAKING: Using Osborne Panes – Creative problem Solving Model
Jakarta | 06 – 07 Februari 2017 | Rp 3.750.000
Jakarta | 12 – 13 April 2017 | Rp 3.750.000
Jakarta | 13 – 14 Juni 2017 | Rp 3.750.000
Jakarta | 15 – 16 Agustus 2017 | Rp 3.750.000
Jadwal Training 2017 Selanjutnya …
Overview Program Problem Solving & Decision Making
Jika anda merasa tidak ada masalah, maka WASPADALAH….!, karena artinya yang bermasalah adalah anda sendiri. Disadari atau tidak, manusia mempunyai masalah didalam hidupnya dan berupaya sekuat mungkin untuk menemukan solusi dari permasalahan hidupnya. Inilah sebenarnya esensi manusia , sebagai makhluk mulia, dimana mencari cara untuk tetap bertahan (survival) dalam menjalani kehidupannya.
Salah satu cara yang efektif untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh individu , baik dalam kehidupan sehari-hari atau dalam pekerjaannya adalah dengan menggunakan sebuah pendekatan yang dikembangkan oleh Osborne Panes.
Osborne Panes merancang 6 langkah untuk memetakan permasalahan, yang dimulai dari proses penampungan kemungkinan sumber amsalah hingga menentukan secara tepat solusi alternatif dan membuat keputusan untuk kemudian dijalankan.
Dalam program ini, peserta akan dilatih begaimana mengidentfikasi masalah yang masih sumir hingga melakukan penajaman permasalahannya hingga menentukan langkah –langkah pengambilan keputussan. Dalam program ini juga, peserta berlqtih membuka pikiran dari blocking mind hingga menggunakan teknik-teknik berpikir kreatif yang sesaui dengan karakter diri masing-masing.
Objektif Program Problem Solving & Decision Making
Setelahmengikutiprogaminidiharapkanpesertaakanmampu :
- Mengidentifikasimasalahsecarasistimatis
- Menemukanalternatif-alternatif ide penyelesaianmasalahsecarakreatif
- Menjalankan proses pemecahanmasalahmenggunakanosborne panes model
- Menyusunpengambilankeputusansecarasistimatis
Garis Besar Isi Program Problem Solving & Decision Making
- 6 langkahpemecahanmasalahsecarakreatif
- Membuka blocking mind agar dapatmengeluarkan ide-ide orisinal
- Menggunakanteknikberpikirkreatifuntukmenemukan alternative-alternatifsolusi
- Menjalankanlangkah-langkahpemecahanmasalahsecaraefektif.
Peserta Program Problem Solving & Decision Making
Middle management keatas yang mempunyaiotoritasuntukmembuatkeputusandalampekerjaannya.
Durasi Program Problem Solving & Decision Making
Lama Pelatihanselama3 (tiga)hari
Metoda Program Problem Solving & Decision Making
Menggunakanmetodagroup exercise, individual creativity exercise, dan lain-lain
Jadwal Program Problem Solving & Decision Making
WAKTU |
HariPertama |
HariKedua |
HariKetiga |
08.00 – 10.00 |
OpeningPerandantanggungjawabsebagaiManagerKompetensi managerial | Overview hari ke-1Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan- Random word | Overview hari ke-2Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif (lanjutan) |
10.00 – 10.15 |
BREAK 1 | ||
10.15 – 12.00 |
Problem (masalah) :Seberapapedulikahandatentangmasalah ?
|
Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :- brainstorming | Presentasiindividu : project PSDM |
12.00 – 13.00 |
ISTIRAHAT | ||
13.00 – 15.00 |
Identifikasimasalah :
|
Teknikpengumpulanalternatif ide dalampengambilankeputusan(lanjutan) :
|
Presentasiindividu : project PSDM (lanjutan) |
15.00 – 15.15 |
BREAK 2 | ||
15.15 – 16.30 |
|
Langkah proses pengambilankeputusansecaraefektif |
Wrap – up Follow-up program Closing |
Workshop Leader
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industry manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.
Jadwal Training 2017
- 06 – 07 Februari 2017
- 12 – 13 April 2017
- 13 – 14 Juni 2017
- 15 – 16 Agustus 2017
- 18 – 19 oktober 2017
- 12 – 13 Desember 2017
Investasi :
Rp. 3.750.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat :
Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan