CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

Jakarta | 28 – 29 September 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 26 – 27 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 23 – 24 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 28 – 29 Desember 2020 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:

1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan.
2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat

METODE TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan problem solving dan decision making ini adalah:

• Pengajaran
• Aktivitas permainan
• Pengambilan hikmah
• Diskusi tim kecil
• Self Assesment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

1. The difference between problem solving and root cause analysis.  Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
   • a. Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
   • b. Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
   • c. Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
   • d. Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan.
2. Problem understanding
3. Pemahaman permasalahan
   • a. Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
   • b. Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses
4. Identifying possible cause generation and focusing. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
   • a. Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
   • b. Kekuatan brainstorming
   • c. Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
   • d. Kreatifitas dalam menganalisa.
   • e. Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
5. Pengumpulan data penyebab
   • a. Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
   • b. Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
   • c. Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
   • d. Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data.
6. Data analysis
   • a. Alat untuk memperkuat analisa data
   • b. Alat untuk menyaring data
   • c. Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
7. Cause and effect analysis
   • a. Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
   • b. Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
   • c. Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
8. The rest of the problem-solving process.  Konklusi penyelesaian masalah.
   • a. Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
   • b. Solusi dan perubahan.
   • c. Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
9. Excellent decision making
   • a. 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
   • b. Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif

 

INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

1. 24 Agust 2020-25 Agust 2020
2. 28 Sep 2020-29 Sep 2020
3. 26 Okt 2020-27 Okt 2020
4. 23 Nop 2020-24 Nop 2020
5. 28 Des 2020-29 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days