Workshop hands-on ini akan memperlengkapi peserta dengan teknik-teknik creative thinking dan problem solving
Amaris Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 01 November 2019 | Rp 3.545.000 – RUN
Amaris Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 18 Desember 2019 | Rp 3.545.000
Kemajuan riset Artificial Intelligent, Robotics, Machine Learning, dan Internet of Things diprediksi akan menggantikan 33% pekerjaan manusia dalam sepuluh tahun ke depan. Belum lagi pesatnya outsourcing akibat tenaga kerja murah dari China, India, dan Vietnam yang low price – high productivity. Creative thinking menjadi hal yang vital untuk memenangkan persaingan dan melahirkan inovasi.
Teknik creative thinking terus berkembang dan semakin kaya. Six Thinking Hats, Lateral Thinking, SCAMPER, Why Laddering, Storyboarding, What If, Post It Brainstorming, Force Field Analysis, dll. Penyempurnaan yang terus menerus membuat kunci-kunci sukses kreatifitas semakin terkuak.
Seorang creative thinker biasanya juga seorang problem solver yang lebih baik. Perusahaan mengandalkan mereka di fungsi manapun. Mereka dapat menangani tantangan kompleks dan membangun solusi inovatif. Mereka juga lebih percaya diri dan happy di pekerjaan.
Kreativitas harus terus menerus dikembangkan melalui pekerjaan: Menelurkan ide-ide kreatif dan inovatif. Mengevaluasi solusi-solusi potensial berdasarkan prioritas. Memahami seluruh concern dan ekspektasi stakeholder. Mengenali dan memanage risiko.
Workshop hands-on ini akan memperlengkapi peserta dengan teknik-teknik creative thinking dan problem solving.
CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING TRAINING GOAL
- Mengatasi tantangan utama creative thinking dan memiliki mindset yang benar
- Terampil menerapkan beragam teknik creative thinking pada kehidupan kerja
CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING TRAINING SCOPE
- Session I: Creative Thinking Mindset
- Moving into the Age of Concept
- Why Right Brainer will Rule the Future?
- Cultivating Right Brainer in Left Brainer World
- Fighting the Mental Blocks
- Session II: Understanding Your Customer
- Jobs-to-be-done Approach
- Redefining Problem
- Framing the Problem
- Session III: Idea Generation
- Lateral Thinking
- SCAMPER
- Six Thinking Hats
- Post It Brainstorming
- etc.
- Session IV: Case Study
CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING TRAINING METHOD
- Hands-on Workshop: Sketching, Brainstorming, etc.
- Games
- Real Case Studies (Indonesian Companies)
- Video Learning
- Feedback
REQUIREMENT
Peserta wajib mengisi survey pendahuluan dan membawa laptop.
FACILITATOR TRAINING
Agustinus Fandy adalah Department Head pada divisi sales di perusahaan otomotif terbesar Indonesia. Eksekutif muda ini konsisten menjadi top tier dalam seluruh Astra Management Development Program yang diikutinya dan merupakan top 5 nominee dari Astra – Jardine Executive Training Scheme.
Project-project inovatif Fandy telah memperbaiki produktivitas penjualan kendaraan di dealer-dealer yang lemah, serta meningkatkan market share secara signifikan di beberapa provinsi, seperti Jawa Timur dan Sumatera Utara. Ketrampilannya dalam manajemen operasional juga membawa Fandy dipercaya mengepalai event-event National Convention.
Di level regional, Fandy menerima rekomendasi positif semasa bertugas di Toyota Motor Asia Pacific (Singapura). Di masa itu Fandy mengkoordinir project-project pengembangan bisnis spare parts di Singapura, India, dan Indonesia. Bahkan timnya pernah melejitkan penjualan spare parts hingga 7 kali lipat dengan kontribusi profit yang signifikan.
Fandy merupakan anggota dari YMCA Toastmaster Orchard Singapura. Semasa kuliah, 5 risetnya di bidang Industrial Engineering dipresentasikan pada berbagai seminar nasional dan internasional. Fandy tersertifikasi sebagai Certified Toyota Way Trainer dari Toyota Institute of Asia Pacific (TIAP) dan Certified Social Media Marketer dari Aventis School of Management (Singapore).
Meski masih terbilang muda, exposure di berbagai region dan divisi core membuat Fandy terasah melahirkan strategi-strategi inovatif, serta menyajikannya secara fun dan menarik. Clientnya meliputi PT. Telkom Indonesia, Astra International, Rekso International (Sosro Group), MSIG Insurance, Global TV, Sari Husada, dan masih banyak lagi.
TESTIMONY
“Fandy not only delivered result beyond expectation, in profit and market share, but also demonstrated excellent business acument, leadership and managerial skills. … His ingenuity, positive attitude, and total commitment to get the job done has become a catalyst for all team members to contribute toward and walk the extra miles in achieving common goals.” – Samuel Manasseh, Finance & Adm. Director at PT. Toyota-Astra Motor
“(Fandy has a) Good analytical thinking and conceptual framework also detail with data.” – Irhan Farhan, Dealer Development Manager at General Motors
“Fandy is a true marketer. He has wide knowledge of marketing, especially in automotive business. He’s smart and energetic.” – Bernard Simanjuntak, Sales Control & Commercial Manager at PT. Robert Bosch Indonesia
“He is a bright person who never stops learning and always has creative idea and improving everytime we meet. I can’t stop being amazed everytime we have our discussion. Ideas are for life.” – Andree Arif, People Development Manager at Asco Automotive.
Lokasi Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management
Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)
Training Fee
- Rp. 2.650.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 2.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
- Rp. 3.350.000, – (On The Spot; payment at the last training )
- Rp. 3.545.000, – (Full Fare)
CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING