DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Problem Solving, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta / By

Apa saja teknik yang dibutuhkan para Decision Maker dalam membuat keputusan? Temukan jawabannya pada workshop ini 

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 13 – 14 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 20 – 21 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Decision Analysis For Decision Maker

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakekat suatu masalah dengan pengumpulan fakta-fakta dan data, menentukan alternatif yang matang untuk mengambil suatu tindakan yang tepat. Dalam pelatihan ini akan diberikan pengetahuan dasar tentang kompleksitas proses pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan teknik-teknik untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi sehingga mahasiswa mampu menata pola berpikir logis dan sistematis agar dapat membantu pengambil keputusan dalam mengambil suatu keputusan

 

Materi Training Decision Analysis For Decision Maker

  1. PENGANTAR ANALISIS KEPUTUSAN
    1. Identifikasi masalah
    2. Definisi keputusan, goal (tujuan)
    3. Penentuan alternatife, dan criteria
    4. Pembobotan
  2. ANALITICAL HIERARCHY PROCESS
    1. Penyusunan Hierarki
    2. Penilaian kriteria dan alternatif
    3. Penyusunan prioritas
    4. Konsistensi Logis
    5. AHP denganExcel
  3. ANALITICAL NETWORK PROCESS
    1. Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
    2. ANP dengan Super Decision

 

Metode Training Decision Analysis For Decision Maker

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Agus Mansyur ST. M.Eng and team

 

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan Training ini membahas alat analisis yang dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan...
  2. KONSEP DASAR MANAJEMEN Pelatihan dasar manajemen ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan...
  3. DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING Training decision making & problem solving memberikan efektifitas dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah...
  4. Petroleum Drilling: Planning & Problem Solving Pleatihan Petroleum Drilling ini akan membahas mengenai pengeboran beserta permasalahan yang sering dihadapi dan pemecahannya...
  5. STRATEGIC DECISION MAKING – Pasti Jalan Topik ini akan membahas teknik pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan...
  6. Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan Untuk memiliki capaian program dalam pembangunan berkelanjutan, perencanaan program terukur ini menjadi solusinya...
  7. Perancangan Peraturan Perundang-Undangan – PASTI JALAN Training ini memberikan pemahaman dalam merancang peraturan perundangan kelegalan dan tata bahasa...
  8. KONSEP DAN INFRASTRUKTUR SCADA Pemahaman akan konsep dasar, terminologi, serta peralatan yang digunakan & cara kerjanya akan dibahas lengkap dalam pelatihan SCADA ini...
  9. CSR Melalui Budidaya Pertanian Organic – PASTI JALAN Perekonomian dan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Budidaya Pertanian Organic Dengan Pendekatan Value Chain...
  10. Memetakan Masalah Perusahaan Dengan Lingkungan – PASTI JALAN Pelatihan ini akan membantu peserta memahami metode teknik yang digunakan untuk mengenali kebutuhan komunitas masyarakat...