DESIGNING SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

DESIGNING SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

Yogyakarta | 15 – 17 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 22 – 24 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 19 – 21 Juni 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
3. Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
7. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
8. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
9. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
10. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
11. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
12. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
13. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
14. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
15. Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
16. Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
17. Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
18. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
19. Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

 

MATERI  TRAINING SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

1. Manajemen Pengupahan
2. Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
3. Behaviour Strategy
4. Compensation Planning
5. Job Analysis & Job Evaluation
6. Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
7. Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
8. Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
9. Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
10. Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
11. Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
12. Sesuai dengan Karakteristik Umum
13. Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
14. Melakukan Benchmarking & Salary Survey
15. Basic Teknik Compensation & Benefit
16. Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
17.  Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
18. Design Salary Structure
    • Basic Concept
    • Tata Kelola & Simulasi
    • Audit
    • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
    • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
    • Pengupahan berbasis Kompetensi
    • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
19. Budget Limited
20. Budget Unlimited
    • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
21.  Variable Compensation
    • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
    • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
    • Berbagai macam Metode Bonus
    • Case Study
22. Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP.

 

PESERTA TRAINING

1. Junior dan Senior Staf Human Resources
2. Manager Human Resources
3. Profesional di bidang Human Resources
4. Ketua Serikat Pekerja
5. Entrepreneur
6. Peminat yang ingin mendapatkan pemahaman dalam bidang pengupahan

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

JADWAL TRAINING 2019

• 15 – 17 Mei 2019
• 22 – 24 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 19 – 21 Juni 2019
• 25 – 27 Juni 2019
• 10 – 12 Juli 2019
• 17 – 19 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 14 – 16 Agustus 2019
• 21 – 23 Agustus 2019
• 28 – 30 Agustus 2019
• 11 – 13 September 2019
• 18 – 20 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 9 – 11 oktober 2019
• 16 – 18 Oktober 2019
• 23 – 25 Oktober 2019
• 6 – 8 November 2019
• 13 – 15 November 2019
• 20 – 22 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 11 – 13 Desember 2019
• 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)