DESIGNING SALARY STRUCTURE & REMUNERATION STRATEGY

DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY:  Becoming Company Expert, World Class, Professional & Progressive in Compensation & Benefit

Hotel Ciputra, Jakarta | 04 – 05 Februari 2016 | Rp 3.000.000
Hotel Ciputra, Jakarta | 21 – 22 April 2016 | Rp 3.000.000

Latar Belakang

Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah kuncinya.

Menjawab peluang tersebut, HRD Forum berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.

Tujuan Workshop

Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

Sasaran

1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
3. Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
7. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
8. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
9. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
10. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
11. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
12. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
13. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
14. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
15. Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
16. Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
17. Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
18. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
19. Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Materi & Agenda

• Manajemen Pengupahan
• Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
• Behaviour Strategy
• Compensation Planning
• Job Analysis & Job Evaluation
• Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
• Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
• Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
• Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
• Sesuai dengan Karakteristik Umum
• Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
• Melakukan Benchmarking & Salary Survey
• Basic Teknik Compensation & Benefit
• Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
•  Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
• Design Salary Structure
  • Basic Concept
  • Tata Kelola & Simulasi
  • Audit
  • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
  • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
  • Pengupahan berbasis Kompetensi
  • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
• Budget Limited
• Budget Unlimited
  • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
•  Variable Compensation
  • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
  • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
  • Berbagai macam Metode Bonus
  • Case Study
• Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Pelatihan ini akan dipandu oleh:

Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:

04 – 05 Februari 2016
21 – 22 April 2016
Pk. 09.00-17.00

BIAYA:

• Harga: Rp 3.000.000,-/orang
• Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

BONUS !!

• Software Salary Structure Design & Template
• Job Evaluation Calculator (2 Versi)
• Software Variable Compensation (Bonus Tahunan) Perusahaan
• Software Penyesuaian Upah , Manual Handbook Job Evaluation
• Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days