Developing Training Yearly Plan & Budget
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 14 Juli 2018 | Rp. 3.795.000
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 25 Agustus 2018 | Rp. 3.795.000
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 15 September 2018 | Rp. 3.795.000
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 20 Oktober 2018 | Rp. 3.795.000
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :
- Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan Budget Plan
- Training Plan Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.
Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs)
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :
- Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar.
- Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional
- Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif
- Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan
Outline Developing Training Yearly Plan & Budget
- Pengertian dan hakekat training
- Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
- Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training
- Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil
- Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional
- Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan
- Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan
- Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
- Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
- Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
- Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
- Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan
- Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training
- Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training
- Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training
- Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
- Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan
Agenda Program :
- 08.30 – 10.00
– Pengertian dan hakekat Training
– Pengertian dari Training Yang Berhasil serta syarat-syarat keberhasilannya
– Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
– Peran proses Perencanaan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training
– Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat Training berhasil
- 10.15 – 12.00 :
– Memahami proses TNA yang komprehensif dan professional
– Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan Program Trainng yang dibutuhkan
– Hubungan antara hasil TNA dengan Yearly Training Plan
– Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
– Latihan : Melakukan proses TNA berdasarkan kompetensi dari posisi tertentu
- 13.00 – 15.00 :
– Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan keterampilan yang dibutuhkan
– Hubungan antara hasil evaluasi kinerja karyawan dengan pengetahuan keterampilan yang dibutuhkan
– Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
– Bagaimana mengembangkan rencana Frekwensi Jadwal Program tahunan
– Latihan : Membuat Yearly Training berdasarkan program yang berbasiskan kompetensi
– Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan
- 15.15 – 17.00 :
– Pola rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
– Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
– Bagaimana mengembangkan Action Plan dalam penyelenggaran Program Training
– Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
– Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan per program
– Latihan : Membuat Action Plan, Budget Plan per program, dan Yearly Budget Plan
– Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan
Persyaratan Peserta :
Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook
Workshop Leader :
Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.
Jadwal Training 2018
- 14 Juli 2018
- 25 Agustus 2018
- 15 September 2018
- 20 Oktober 2018
- 24 November 2018
- 15 Desember 2018
Fee Training Plan & Budget Plan
- Rp. 2.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 3.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
- Rp. 3.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
- Rp. 3.795.000- (Full Fare)