Effective Leadership (Membangun kepercayaan diri, karisma dan kredibilitas)
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 26 – 27 Juli 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 20 – 21 September 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 26 – 27 Nopember 2018 | Rp.3.600.000
Kepemimpinan adalah persoalan kemampuan dan keahlian yang bisa ditingkatkan dengan memadukan pengetahuan dan praktik.
Kepemimpinan di bidang politik, pemerintahan dan bisnis selalu menjadi topik menarik. Pada dasawarsa terakhir ini minat dalam kepemimpinan bisnis bertambah. Tanpa kepemimpinan yang efektif di semua level organisasi, sulit untuk mempertahankan kemampuan meraup laba, menjaga produktivitas, kualitas, dan pelayanan konsumen yang baik.
Kepemimpinan yang efektif jelas bermanfaat untuk seluruh organisasi dan unit-unitnya seperti departemen atau divisi. Sang pemimpin pun bisa mendapatkan banyak hal seperti status yang tinggi, penghargaan, rasa hormat dan kepercayaan karyawan.
Faktor utama mendapatkan kepercayaan karyawan bawahan adalah dengan menunjukkan konsistensi antara niat dan tindakan. Kredibilitas adalah dasar dari kepemimpinan.
Pada dasarnya kepemimipinan merupakan pengembangan diri pribadi. Menguasai seni kepemimpinan sama artinya menguasai diri sendiri
Pada pelatihan ini anda akan mendapat pemahaman dan keahlian dalam hal kepemimpinan. Bila prinsip dan metode ini dipadukan dengan kredibilitas personal, maka pemimipin bisa melakukan tugasnya dengan hebat.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami arti kepemimpinan
- Meningkatkan ketrampilan dan memberikan metode untuk bertindak sebagai pemimpin.
- Membantu organisasi untuk bisa mengembangkan potensi dan membantu setiap anggota organisasi agar bisa memimpin dirinya sendiri.
Materi
- Berpikir Seperti Pemimipin
- Definisi kepemimpinan
- Membangun rasa percaya diri
- Cara berpikir pemimpin
- Meningkatkan kharisma pemimpin
- Berkomunikasi layaknya pemimpin
- Cara menaikkan kredibilitas
- Bertindak Layaknya Pemimpin
- Taktik jitu mempengaruhi
- Meraih Kekuasaan
- Memilih gaya kepemimpinan yang tepat
- Menjadi pemimpin multi kultural
- Menjadi Pemimpin Visioner & Transformasional
- Saatnya Memimpin
- Anda bisa menjadi pendorong motivasi
- Sisi manusia dalam kepemimpinan tim
- Teknik menambah semangat tim
- Sisi tugas dalam kepemimpinan tim
- Mengelola Konflik
- Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri
- Menjadi Pemimpin yang Memberdayakan
- Membantu Kelompok Membuat Keputusan
- Mendapatkan Dukungan dari Anggota Kelompok
- Memimpin Orang Lain Melewati Krisis
- Mengatasi Orang-orang Bermasalah
- Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya
- Cara Menjadi Pemimpin yang Bisa Membina
- Memberi Umpan Balik dan Dorongan Positif
- Peran Anda sebagai Pelatih dan Fasilitator
- Cara Menjadi Mentor
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager, Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.
Fasilitator
Team Trainer Bale Training dengan sertifikasi lokal dan internasional
Susunana Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
Berpikir seperti Pemimpin
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.30 Materi/ Sesi II
Bertindak Layaknya Pemimpin
12.30 – 13.30 Rehat – makan siang
13.30 – 15.30 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.30 – 15.45 Rehat
15.45 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
Saatnya Memimpin
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.30 Materi/ Sesi IV
Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri
Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya
12.30 – 13.30 Rehat – makan siang
13.30 – 15.30 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.30 – 15.45 Rehat
15.45 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 7 Jam.
Waktu Pelatihan Effective Leadership
- 26 – 27 Juli 2018
- 20 – 21 September 2018
- 26 – 27 Nopember 2018
Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Investment
- Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
- Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.