Effective Leadership Skills

Effective Leadership Skills

The Acacia Hotel, Jakarta | Monday, 05-10-2009 until Tuesday, 06-10-2009 | Rp 2.500.000,-

 

 

Seminar/Conference Description:

Peranan seorang Manager/Supervisor saat ini telah berubah. Di masa yang lalu para Manager/Supervisor diharapkan untuk menjadi Bos/Pimpinan, Penilai, dan Hakim. Di dalam dunia yang sangat cepat berubah ini, seorang Manager/Supervisor yang otoriter yang sangat menekankan kepada penyelesaian tugas, kesesuaian dan tingkatan pengendalian perintah, tidak akan dapat mengikuti kecepatan perubahan tersebut. Sekarang, seorang Manager/Supervisor harus menjadi Mitra, Fasilitator, Pendukung dan Pembina/Coach, agar mereka berhasil menjalankan tugasnya. Sebagai seorang pemimpin, tugasnya adalah melaksanakan misi perusahaan dengan sarana-sarana yang tersedia dan salah satu sumber daya yang terpenting adalah Manusia. Pemimpin saat ini harus bisa menggunakan berbagai macam gaya kepemimpinan, tergantung pada tugas, misi dan orang yang dipimpin. Kepemimpinan situasional dapat memperlengkapi seorang Manager/Supervisor dengan berbagai macam alat-alat kepemimpinan yang dapat meningkatkan efektivitas dan keberhasilan sebagai seorang Manager/Supervisor.

 

Objectives :

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :

• Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola/memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
• Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
• Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

Other Benefits :

• Mengembangkan pemahaman bersama tentang kepemimpinan
• Memahami perbedaan antara kepemimpinan yang sukses dan efektif.
• Menguji inti pokok dan nilai-nilai yang mendasari model kepemimpinan situasional.
• Mempelajari keefektifan dari kemampuan kepemimpinan mereka yang terkuat.
• Belajar menggunakan serangkaian gaya kepemimpinan untuk memperoleh dukungan dan komitmen dari anak buah, dapat mempengaruhi serta memberikan inspirasi kepada orang lain.

 

Who Should Attend ? :
Para Staf Senior, Supervisor dan Manager.

 

Outline :

1. Pendahuluan

   • Sasaran & Manfaat Pelatihan

   • Proses Manajemen

   • Peran dan Fungsi seorang Manager/Supervisor

   • Visi dan Penetapan Sasaran

2. Definisi dan Konsep Kepemimpinan

   • Definisi Kepemimpinan

   • Mengapa Kepemimpinan itu penting?

   • Peran Manajerial dari Kepemimpinan

   • Paradigma Teori Kepemimpinan

3. Kepemimpinan Berdasarkan Karakter/Traits

   • Sifat/Karakter Kepribadian dan Kepemimpinan

   • Sifat/Karakter dari Pemimpin yang Efektif

   • Profil Kepribadian dari Pemimpin yang Efektif

4. Kepimpinan Berdasarkan Perilaku dan Cara Memotivasi

   • Pengertian Kepemimpinan Berdasarkan Perilaku

   • Gaya-gaya Kepemimpinan Berdasarkan Perilaku

   • Leadership Grid

   • Proses Motivasi

   • Cara Memotivasi anak buah

5. Keterampilan Komunikasi, Pembinaan (Coaching) dan Menangani Konflik

   • Komunikasi yang Efektif

   • Pembinaan untuk Meningkatkan Kinerja (Coaching for Performance)

   • Menangani Konflik

6. Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan, Perubahan & Pemberdayaan

   • Cara Memecahkan Masalah & Mengambil Keputusan

   • Memimpin Perubahan (Leading Change)

   • Cara Memberdayakan anak buah (Empowerment)

7. Keterampilan Mempengaruhi (Influencing), Power dan Negosiasi

   • Proses Mempengaruhi orang, Hasil dan Taktik-taktik

   • Sumber Kekuasaan (Sources of Power)

   • Jenis-jenis Kekuasaan dan Cara Meningkatkan Kekuasaan

   • Politik kantor  (Office politics)

   • Proses dan Cara Bernegosiasi

8. Memimpin Tim yang Efektif

   • Pentingnya Kerjasama Tim di dalam Perusahaan

   • Mengembangkan Keterampilan dalam Kepemimpinan Tim

   • Mendorong Kreativitas Tim

   • Pengambilan Keputusan di dalam Tim

9.    Kesimpulan dan Penutup

 

Speaker : Twela Gunawan, SE., MM

Twela is a Professional Trainer who has extensive teaching and training experience in several large companies. He has conducted Public and In-house trainings with excellent results since 1990. A graduate of the Faculty of Economics University of Indonesia, and has attended various management trainings in Indonesia, Japan, Hong Kong, Singapore, Thailand, Philippines and Australia. He has about 20 years of working experience in some big National and Multi National Companies as General Manager, and also as a Professional Staff to Lembaga PPM. He is currently Director of a Management  Consulting, while teaching at the Master of Management Program at some prominent universities in Jakarta.

 

Date :
Monday, 05-10-2009 until Tuesday, 06-10-2009

08:00 – 17:00

Venue :
The Acacia Hotel, Jakarta.

Fee :
Rp 2.500.000,-

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days