Effective Manufacturing Management : Leading & Managing Operation Excellence
Bandung | 20 – 22 Maret 2012 | Rp. 6.000.000,-
Jakarta | 19 – 21 September 2012 | Rp. 6.000.000,-
Latar Belakang
Industri manufaktur sangat dipengaruhi oleh 5M (Man, Material, Machine, Method, and Money). Maka diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para pelaku industri manufaktur, dalam bidang yang lintas sektoral mulai dari : perencanaan dan pengendalian proses produksi, pengendalian dan peningkatan produktivitas, pengendalian dan peningkatan kualitas, pengendalian mesin-mesin produksi yang efeisien dan efektif, pengendalian material dan pergudangan, pengendalian dan pemberdayaan karyawan, serta peningkatan perbaikan secara terus menerus untuk menemukan cara terbaik, terefektif, dan terefisien.
Palatihan ini fokus pada pembekalan, pengembangan dan peningkatan kompetensi multi bidang yang dibutuhkan untuk industri manufaktur sehingga dapat menjadi manajer industri yang handal.
Sasaran Program
- Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis perusahaan
- Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan
- Mampu meingkatkan nilai melalui proses yang unggul
- Memahami pengelolaan supply dan proses
- Memehami pengelolaan kapasitas, output dan proyek
- Teknik dan aplikasi dalam dalam meningkatkan kinerja operasi
Garis Besar Program
- Strategi Peningkatan Produktivitas dan Daya saing
- Perencanaan dan Pengendalian inventory
- Perencanaan dan Pengendalian proses Produksi
- Pengendalian Biaya Produksi yang efisien
- Strategic cost reduction yang bertumpu pada keunggulan proses dan daya saing
- Pengendalian Produktivitas Karyawan
- Pengendalian Produktivitas Mesin Produktivitas
- Pengendalian Efektivitas Produksi
- Pengendalian Efektivitas Pergudangan
- Pengendalian Shop Floor Productivity dan improvement
- Pengendalian kualitas dengan penerapan Internal Quality Control
- Peningakatan kualitas dan perbaikan terus-menerus
- Pengendalian performance dengan penerapan Manufacturing KPI
Metode Pelatihan
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.
Peserta
General Manager, Manager, Assistant Manager, señior Supervisor, Superintendent,
Lama Program
Tiga hari (08:30 – 16:30)
Trainer:
Dudung Duhara, ST, MT, SSMBB
Dudung Duhara adalah Profesional Consultant yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Productivity & Quality Management.
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation danmanufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta.
Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkanCertified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).
JADWAL TRAINING
- Bandung, 20 – 22 Maret 2012
- Jakarta, 19 – 21 September 2012
INVESTASI
- Pendaftaran per peserta Rp. 6.000.000,-
- Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 5.750.000,-
- Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta