EFFECTIVE MEETING

EFFECTIVE MEETING
Hotel Manhattan Jakarta | Kamis, 11 Juni 2009 | Rp. 1.250.000

Introduction : How to Conduct Effective Meeting

Efektifkah Meeting Kita? Tahukah Anda berapa biaya?

Lebih dari 35% waktu jajaran manajer perusahaan  digunakan untuk menghadiri meeting, jika kita menghitung kembali biaya yang ditimbulkan memang cukup besar, apakah meeting harus dihindari? Tentu Tidak.

Meeting menjadi bagian organisasi untuk koordinasi dan sebagai sarana pengambilan keputusan. Yang harus dilakukan adalah pengelolaan meeting yang efektif dan efisien, untuk menghindari pemborosan biaya dan kehilangan peluang pencapaian manfaat dari keputusan yang akan diambil. Hal ini bisa dicapai dengan :

1. Membangun mekanisme pengelolaan meeting yang handal
2. Pemahaman karyawan tentang  meeting yang efeektif dan implementasinya.

Training Objective

 

Peserta dapat memahami:

• Memahami peranan meeting dalam bagian mekanisme review dan pengambilan keputusan di organisasi
• Memahami biaya yang ditimbulkan dan perihitungannya.
• Memahami pengelolaan mekanisme meeting yang efektif
• Memahami dan mampu mengaplikasikan tools atau template dalam meeting
• Memahami peran dan cara pencapaian hasil meeting yang efektif sebagai team leader, team member, notulen dan sebagainya
• Pemanfaatan Teknologi

 

Training Method

• Class training, interaction, and discussion
• Exercise and Case Study

Target Participant

• Seluruh Karyawan
• Seluruh Bagian Organisasi

Training Outline

1. Meeting Overview ? : Apa Itu Meeting ? Apa Tujuan Meeting
2. Develop Review Mechanism Frame Work
3. How to become Effective Team Leader at Meeting
4. How to become Effective Team Member at Meeting
5. How to become Effective EO of Meeting
6. Simulation & Sharing : Tools & Template dalam pengelolaan Meeting

 

Facilitator

Dyah Tri Asih :

berpengalaman lebih dari 4 tahun dalam memfasilitasi project – project improvement di klien dengan penciptaan metode – metode meeting yang effective dalam setiap project yang difasilitasi agar sasaran project tercapai. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control dan Strategic Planning Head di perusahaan nasional dan multi national ternama

Suratman :

telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management,proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan marketing promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. TBK( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

Duration & Place

Kamis, 11 Juni  2009
08.30-17.00 WIB (two days)
Hotel Manhattan Jakarta

Investment

• Rp. 1.250.000 per pax
• (Incl. : training certificate,, training kit, lunch & 2x snack)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days