Effective Project Management
Jakarta | 21 – 23 Desember 2015 | Rp. 6.450.000,-
Latar Belakang
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal.
Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.
Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.
Sasaran Program
- Peserta memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
- Peserta memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
- Peserta mengembangkan Rencana Proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam MP, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan
Garis Besar Program
- Proyek: Konteks dan Proses
- Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
- Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
- Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
- Waktu dalam proyek (Project Time Management)
- Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
- Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
- Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
- Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
- Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
- Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
- Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
Peserta
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Staff Proyek
Lama Program
Tiga hari (08.00-17.00).
Metoda Pelatihan
Pelatihan Project Management menggunakan metoda interaktif-partisipasif, meliputi pembahasan konsep, contoh/simulasi/roleplay, tanya jawab/diskusi, praktek komputer, dan presentasi kelompok
Trainer
Dudung Duhara adalah Profesional Consultant pada suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Productivity & Quality Management.
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation danmanufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta.
Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkanCertified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).
JADWAL TRAINING PROJECT MANAGEMENT Tahun 2015
- Jakarta, 18 – 20 Maret 2015
- Jakarta, 10 – 12 Juni 2015
- Jakarta, 16 – 18 September 2015
- Jakarta, 21 – 23 Desember 2015
INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT
- Pendaftaran per peserta Rp. 4.099.000,-
- Pendaftaran per peserta Rp. 6.450.000,- (Berlaku di 2015)
- Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training dilaksanakan akan mendapatkan potongan harga sebesar Rp. 250.000,-
Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peseta training project management
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan