Agar para pelaku industri yang terlibat memahami prinsip kerja Supply Chain Management (SCM) secara komprehensif, maka pelatihan ini
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 20 – 21 Januari 2020 | Rp 6.900.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 27 – 28 Januari 2020 | Rp 7.900.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado | 03 – 02 Februari 2020 | Rp 8.900.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 10 – 11 Februari 2020 | Rp 6.900.000,-
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Supply Chain Management
Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.
Existing competition requires companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors. The collaboration will help companies to be able to produce products. Role of Supply Chain Management (SCM) are very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from raw material procurement, production, and distribution of products to consumers.
As a company playing in the world market, the company should have a good network of SCM in managing production. The company will work together with our suppliers both local and overseas. To that end, the industry must make a plan, management and supervision for the transportation and storage of raw materials, inventory to be finished material from the point where they start to get into manufacturing clients. The all-powerful technology enables industry players to control the supply chain efficiently. In order for the industry players involved really understand the working principles of SCM in a comprehensive manner, the need for training that is expected to answer the various problems that arise.
Purpose
After the training, participants are expected to:
- Understanding how to manage an effective supply chain management
- Understanding how to optimize the business processes within the company in order to create efficiency in SCM
- Understand how to collaborate with external parties such as the company’s suppliers and distributors
- Understand how to manage the flow of material and inventory in SCM
Tujuan Training Supply Chain Management
Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
- Memahami pengelolaan SCM yang efektif
- Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
- Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
- Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam SCM
Materi Training Supply Chain Management
- Pengantar supply chain management
- Definisi supply chain
- Value chain model
- Sejarah perkembangan supply chain management
- Time based competition
- Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
- Strategy Supply chain management
- Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
- Tehcnology & supply chain
- Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
- Bull whip effect and inventory management dalam SCM
- Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
- Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
- Manajemen transportasi dan distribusi
- Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
- Mengukur produktivitas sistem transportasi.
- Logistics network design.
- Shipment planning and management.
- Fleet, container and yard management.
- Freight and document management.
- Manajemen Pergudangan
- Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
- Profil aktivitas manajemen pergudangan.
- Mengukur performansi manajemen pergudangan.
- Prinsip prinsip penerimaan barang.
- Operasi penyimpanan barang.
- Order picking operations.
- Shipping principles.
- Pengukuran Performansi SCM
- Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
- Studi kasus
Peserta Training
Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.
Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 20 – 21 Januari 2020
- 27 – 28 Januari 2020
- 3 – 4 Februari 2020
- 10 – 11 Februari 2020
- 17 – 18 Februari 2020
- 26 – 27 Februari 2020
- 2 – 3 Maret 2020
- 9 – 10 Maret 2020
- 16 – 17 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 – 31 Maret 2020
- 6 – 7 April 2020
- 13 – 14 April 2020
- 20 – 21 April 2020
- 27 – 28 April 2020
- 4 – 5 Mei 2020
- 11 – 12 Mei 2020
- 2 – 3 Juni 2020
- 8 – 9 Juni 2020
- 15 – 16 Juni 2020
- 22 – 23 Juni 2020
- 29 – 30 Juni 2020
- 6 – 7 Juli 2020
- 13 – 14 Juli 2020
- 20 – 21 Juli 2020
- 27 – 28 Juli 2020
- 3 – 4 Agustus 2020
- 10 – 11 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 25 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
- 7 – 8 Sepember 2020
- 14 – 15 September 2020
- 21 – 22 September 2020
- 28 – 29 September 2020
- 5 – 6 Oktober 2020
- 12 – 13 Oktober 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 26 – 27 Oktober 2020
- 2 – 3 November 2020
- 9 – 10 November 2020
- 16 – 17 November 2020
- 23 – 24 November 2020
- 30 November 2020 – 1 Desember 2020
- 7 – 8 Desember 2020
- 14 – 15 Desember 2020
- 21 – 22 Desember 2020
- 28 – 29 Desember 2020
Investasi & Fasilitas
2020 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
- Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
- Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
- Quota minimum 2 peserta
- Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur
IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.
BEST PRACTICE EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT