METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Yogyakarta | 16 – 18 September 2014 | IDR 6.500.000
Yogyakarta | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR 6.500.000
Yogyakarta | 18 – 20 November 2014 | IDR 6.500.000
Yogyakarta | 16 – 18 Desember 2014 | IDR 6.500.000

 

DESKRIPSI

          Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

          Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

          Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

MATERI KURSUS

1. Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan

• Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
• Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM

2. Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.

• Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
• Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)

3. Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade

• Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
• Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
• Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
• Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
• Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja

4. Penulisan Job Description

• Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
• Teknik penulisan Job Description
• Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan

5. Penetapan Job Grade

• Teknik melakukan Evaluasi jabatan
• Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade

6. Implementasi Job Grading

• Prinsip dalam implementasi Job Grade
• Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
• Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

 

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

 

METODE

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

 

 

JADWAL

• 19-21 Agustus 2014
• 16-18 September 2014
• 14-16 Oktober 2014
• 18-20 November 2014
• 16-18 Desember 2014

 

LOKASI

Yogyakarta

 

WAKTU
08.30-16.00 WIB

 

BIAYA

• Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 3-4 l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
• Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000 (Non-Residential) l Minimal kuota peserta 4-5 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS

• Hotel Berbintang;
• Sertifikat Training;
• Training Kit;
• Modul (Hard Copy + Soft Copy);
• 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
• Souvenir;
• Transportasi antar jemput selama pelatihan

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days