DESCRIPTION

Konsep manajerial secara umum berkaitan dengan aspek pengelolaan orang lain. Konsep manajerial terkini mengasumsikan kepasitas seorang pimpinan untuk mengelola dirinya, orang lain dan tugas yang terkait antara dirinya dengan orang lain yang dipimpinnya secara efektif. Oleh karena itu, seorang pimpinan yang tidak dapat mengelola dirinya dan konteks tugasnya secara efektif dipastikan tidak dapat diharapkan untuk mengelola kolega maupun anak buahnya secara efektif. Kepemimpinan manajerial secara spesifik akan terkait dengan konsep managing by example, sehingga seorang pimpinan semestinya dituntut untuk mampu mengelola konteks tugas dan dirinya serta mampu men-setting example yang menarik bagi anak buahnya.

Untuk menjadi seorang manajer yang intelligence, seorang pimpinan perlu memiliki kapasitas kepemimpinan yang efektif, smart attitude, berpengetahuan tinggi dan ditunjang seperangkat kecerdasan lainnya. Kecerdasan ini bukanlah bersifat inborn, akan tetapi membutuhkan proses pembelajaran, dialektika sosial, praktek dan konflik serta pemupukan attitude yang cukup intens.

Manajer yang intelligence layak untuk mendapatkan apresiasi dari perusahaan, karena pada dasarnya mereka dibayar karena kemampuan mengelola personalnya, mengelola kolega dan anak buahnya serta kemampuan mengelola konteks tugasnya secara efektif dan cerdas yang kesemuanya berujung pada peningkatan kinerja organisai secara keseluruhan.

Tanpa adanya kapasitas kecerdasan yang memadai, seorang pimpinan akan sulit untuk menjadi efektif dan efisien di dalam sistem peran yang dilakoninya sehingga akan berimplikasi pada buruknya kinerja personal maupun organisasional.

Kepemimpinan yang intelligence ini sering disebut sebagai “the right executive”, “masterful conductors”, atau “star managers” di berbagai literatur manajemen. Kepemimpinan model inilah yang akan menentukan survive tidaknya sebuah organisasi. Oleh karena itu menjadi sangat urgent dan penting bagi pengelola perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan tipologi manajer dan staf senior lainnya yang memiliki karakter sebagai bintang, konduktor ahli dan fit sebagai manajer atau staf senior. Karakter kepemimpinan manajerial yang akan menjadi landasan sukses manajemen dan organisasi mencakup; kemampuan memimpin dan mengantisipasi perubahan, mentransformasi aturan, komunikasi dan spirit kepemimpinan, membangun keragaman dan empati, membangun inovasi dan intrapreneurship, kemampuan visioning dan aligning, membangun tim kerja, analisa pasar dan rantai pasok serta fungsi-fungsi teknis utama lainnya.

Training ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran untuk mengidentifikasi, menemukan dan mengeksplorasi faktor-faktor yang memampukan keunggulan dari kepemimpinan berbasis intelligence di dalam suatu konteks organisasional. Dengan kemunculan berbagai talenta yang memiliki kualifikasi executive intelligence inilah, diharapkan akan menjadi pemampu bagi keberlangsungan dan penciptaan daya saing dan kinerja unggul bagi perusahaan.

WHO SHOULD ATTEND

Managers & Senior Officers

OBJECTIVE

Menjelaskan berbagai aspek kemampuan kognitif yang dimiliki oleh top leader/manager performer di berbagai perusahaan yang unggul dan bonafid.
Mengidentifikasi, mempertahankan dan menumbuhkan potensi-potensi Executive Intelligence di tempat kerja.
Menjelaskan berbagai metode, teori dan aplikasi pengembangan talenta kepemimpinan manajerial yang berorientasi pada Executive Intelligence.
Menjelaskan proses implementasi Executive Intelligence pada konteks individual dan teamwork.
Menjelaskan berbagai praktek Executive Intelligence di berbagai fungsi/ unit kerja.
Menjelaskan berbagai metoda dan teknik pengukuran Executive Intelligence.
Menjelaskan berbagai metoda dan teknik pembelajaran Executive Intelligence.
Menjelaskan aplikasi praktek Problem Solving dengan menggunakan Executive Intelligence.

SUMMARY OUTLINE

Executive Intelligence : From Theory to Practice
How to Identify, Retain, and Grow the Potential of Executives/Managers
From Analitic Thinking to Creative Decision
Using Mind Maps in Business Decisions
How to Improve Executive Intelligence in Individuals and Teams
The Executive Intelligence in Measurement & Practices
How to Innovate in Management
The Challenges of Management: How to be Prepared in Turbulent Business
Solving Problems with the Executive Intelligence

COURSE METHOD

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Simulation

COURSE SPEAKER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

Hotel Ibis Styles,Hotel Dafam,Malioboro, Yogyakarta
02 – 04 March 2015
27 – 29 April 2015
01 – 03 June 2015
02 – 04 September 2015
06 – 08 October 2015
03 days (08 am – 04 pm)

In House Training:

Depend on request

FEE

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

FACILITY

Module / Handout
Certificate
Souvenir
Training Kit

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: