FEASIBILITY STUDY
Graha Mustika Ratu, Jakarta | 10 Juli 2018 | 09.00-17.00 WIB | Rp 1.750.000,-
Graha Mustika Ratu, Jakarta | 19 Oktober 2018 | 09.00-17.00 WIB | Rp 1.750.000,-
Seringkali manager atau pebisnis bekerja atas dasar insting atau common sense. Namun berapa jumlah yang berhasil dan berapa yang gagal karena hanya mengandalkan intuisi tanpa didukung data dan studi kelayakan minimal yang dapat menjadi acuan? Kata kunci dari studi kelayakan adalah satu proses yang sistematis dan teruji dari satu tahap ke tahap lain sehingga memberikan tingkat keyakinan yang mendekati sempurna sebelum satu keputusan penting dilakukan. Di dalam pelatihan ini peserta akan dibekali dengan cara-cara sistematis membuat feasibility study untuk hampir semua bidang mulai dari pemasaran, keuangan, operasi/produksi, human resources, sampai yang bersifat strategis.
Materi Pelatihan Feasibility Study
1.Business Review
Pengenalan rangkaian pokok dan utama proses review dari divisi ataupun business unit, mengenali titik kritis sebelum sebuah proposal bisnis secara efektif dapat disusun.
Materi spesifik:
- Indikator Kinerja Divisi – Business Unit (BU) Review
- Penetapan Target dan Forecast
- Business – Review, Crake & Bunting Cruciform analysis
2.Business Prospecting
Peserta akan menguasai ‘tools’ yang akan digunakan untuk menganalisis propek bisnis sampai dengan mengukur sebuah prospek hingga menjadi sebuah keputusan apakah bisnis tersebut secara ‘bisnis’ dapat dan layak dilaksanakan atau tidak, dimulai dengan kesimpulan dan keyakinan terhadap bisnis melalui sebuah marketing plan:
Materi Spesifik:
- Business Ideas – Formulation model
- 5 Force Model competitiveness analysis – Proof of Concept
- Market Build-up, sales funneling model, market survey and research
3. Operational Level Strategy – Operation and Resourcing
Setelah peserta memantapkan rencana dan prospek bisnisnya, peserta akan mengenali strategi-strategi operasional yang harus muncul dan diperhitungkan dalam pelaksanaan rencana usahanya. Strategi operasional dan daftar sumber daya kritis yang harus dimiliki sebelum proposal usaha secara efektif dapat dilakukan.
Materi Spesifik:
- Strategi bidang operasional dan teknis
- Strategi sumber daya manusia
- Operational – resources plan reconciliation
4.Operational Level Strategy – Financial
Pada akhir sesi peserta selanjutnya akan memasukkan semua parameter strategi ke dalam sebuah rencana bisnis yang terukur secara financial. Peserta akan dikenalkan scara sederhana dan prakis menyusun sebuah rencana keuangan sebuah usaha dan membaca indicator-indikator penting terkait dengan kesehatan keuangan sebuah usaha.
Materi Spesifik:
- Financial statement reconciliation
- Cash flow and balance sheet analysis
- Financial ratios and analysis
Metode Pelatihan Feasibility Study
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/praktek membuat feasibility study
Pembicara Pelatihan Feasibility Study
Ir. Prima Haris, MBA
Tanggal Pelatihan Feasibility Study
- 10 Juli 2018
- 19 Oktober 2018
Jam Pelaksanaan Pelatihan Feasibility Study
09.00 – 17.00 WIB
Tempat Pelatihan Feasibility Study
Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870
Harga Pelatihan Feasibility Study
- RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk ppn 10%)
- include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
- Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).