FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON-FINANCE MANAGER – (Menunggu konfirmasi)
SASARAN
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
- Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
- Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
- Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
- Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
METODE
- Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
- Agar pelatihan ini bermanfaat bagi peserta dan perusahaan, Instruktur memerlukan informasi aktual tentang perusahaan yang hanya akan digunakan sebagai materi pembahasan dalam diskusi kelas dan diskusi kelompok.
- Bila kerahasiaan sebagian data keuangan menjadi satu hal yang mutlak bagi perusahaan, angka-angka tertentu akan dimodifikasi, sejauh masih proporsional dengan data aktual.
MATERI
1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
- Cakupan Manajemen Keuangan
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
- Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
- Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
- Laporan Laba Rugi yang menggambarkan Prestasi Keuangan Perusahaan;
- Laporan Neraca yang menggambarkan Posisi Keuangan Perusahaan
- Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi dan Neraca
3. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN
- Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
- Cakupan, Cara menilai kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
4. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
- Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
- Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
- Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
- Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan