FISHBONE EXPERT
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Deskripsi
Training ini memberikan kemampuan peserta menjadi ahli dalam mengunakan metode fishbone diagram untuk menganalisis dan mencari penyebab sebuah masalah. Fishbone Diagram (Cause-and-Effect atau Ishikawa Diagram) merupakan salah satu teknik dalam Root Cause Analysis (RCA). Terdapat banyak penyebab masalah yang dapat dikategorikan dalam beberapa jenis, antara lain Man (personel), Machine, Methods, Materials, Measurements dan Mother Nature (environment). Dalam training akan dipelajari teknik yang efisien dan efektif dalam metode fishbone berdasarkan berbagai kategori penyebab masalah diatas.
Tujuan
Peserta memiliki kompetensi menjadi ahli dalam mengoperasionalkan metode fishbone untuk menganalisis dan mengidentifikasi penyebab masalah dan solusinya. Tujuan khususnya adalah :
- Peserta memahami konsep metode Fishbone diagram
- Peserta mampu memutuskan kapan menggunakan Fishbone diagram
- Peserta mampu membuat effective Fishbone diagram untuk setiap masalah
- Peserta mampu mengembangakn berbagai metode dalam membuat Fishbone diagram
MATERI TRAINING FISHBONE EXPERT
- Introduction
- Definition of fishbone diagram
- History and background
- Purposes and applications
- Advantages of fishbone diagram over other methods of problem-solving
- When to use a fishbone diagram
- Fishbone Diagram Procedure
- Get started
- Directions
- Approaches to build the “bones”
-
- The 6Ms
- The 5 Whys
- The 4Ps
- Steps to create a fishbone diagram
- How to get everybody in the team involved in brainstorming causes
- How to complete a fishbone diagram
- How to present a fishbone diagram using Smartdraw
- Case Study
- Agree on a problem
- Brainstorming potential causes
- Agree on the major categories of causes of the problem (developing the “bones”)
- Building sub-causes branching off the cause branches
- Producing deeper levels of causes and organizing them under relevant causes or categories
- Analyzing the final diagram
Peserta
Seluruh Pegawai perusahaan, antara lain : Senior executives, strategic leaders, managers, quality managers, product managers, manufacturing managers, R&D managers, supervisors dan Staff.
METODE
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Case study
Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 23 – 25 Juli 2018
- 30 Juli – 01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13 – 15 Agustus 2018
- 20 – 21 Agustus 2018
- 27 – 29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12 – 14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03 – 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- Rp 5.90000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%) Per Peserta Minimal daftar 3 orang
- Quota minimum 3 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Team Instruktur