FORMULATING STRATEGY BASED INITIATIVES WITH BALANCED SCORECARD
Bandung | 03 – 04 November 2015 | Rp 3.500.000
Seminar/Conference Description :
Strategi bisnis memegang peranan yang sangat penting dan menjadi isu terdepan di dalam persaingan yang sangat ketat dewasa ini. Berbagai kasus menunjukkan bahwa kelemahan terbesar bukanlah pada tidak memiliki strategi bisnis yang baik, namun lebih pada ketidak-mampuan dalam melakukan eksekusi dari strategi bersangkutan.
Karenanya, diperlukan adanya suatu “mekanisme terstruktur” yang dapat memfasilitasi penerjemahan strategi bisnis kedalam berbagai inisiatif atau tindakan yang memiliki acuan yang sangat jelas. Balanced Scorecard telah terbukti menjadi salah satu alat yang membantu banyak perusahaan dalam membuat strateginya menjadi berbagai tindakan nyata di lapangan.
Selain itu, Balanced Scorecard juga menekankan pada perusahaan untuk tidak hanya bertumpu pada aspek finansial semata, namun lebih pada proses internal yang diperkuat dengan kemampuan dari sumber daya manusia, yang pada akhirnya semua ini akan memiliki “value” yang baik pada konsumen.
Training Balanced Scorecard:
- Peserta mampu memahami definisi dan konsep dasar dari Balanced Scorecard.
- Peserta mampu memahami manfaat dan penyusunan Balanced Scorecard.
- Peserta memahami dan menguasai tahapan-tahapan implementasi dari Balanced Scorecard.
Outline Training Balanced Scorecard:
- The Basics of Balanced Scorecard.
- The Perspectives in Balanced Scorecard.
- Definitions of Terms.
- The Strategy Map of Balanced Scorecard.
- The Components of Strategy Map.
- The Construction of Balanced Scorecard
Speaker :
- TEAM TRAINER
TEMPAT :
Hotel Vue Palace Jl. Oto Iskandar Dinata No 3 Bandung
HOTEL GOLDEN FLOWER Jl. Asia Afrika No. 15 Bandung
HOTEL SAVOY HOMANN Jl. Asia Afrika No. 112 Bandung
- 03 – 04 November 2015
INVESTASI :
- Rp 3.500.000
- (materi training balanced scorecard, makan siang, 2x coffee break, sertifikat)
- Gratis : 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan