GREAT SUPERVISOR: Menguasai Kemampuan utama SUPERVISOR
Change Your Behavior, Change Your Life, Change Your Organization
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 21 – 22 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 18 – 19 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 16 – 17 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 20 – 21 April 2021 | Rp 3.750.000,-
Jadwal Training 2021 Selanjutnya …
PENGANTAR PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS
Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.
Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.
Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.
Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:
- Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
- Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
- Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)
TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS
- Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
- Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
- Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
- Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
- Membangun tim kerja yang efektif.
- Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
- Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
- Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
- Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
- Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat
MANFAAT PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS
- Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
- Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
- Membangun ketrampilan manajemen praktis
- Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
- Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan
MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS
MENGELOLA PERUBAHAN
- Sistuasi akan selalu berubah
- Kemampuan merespon perubahan
- Perubahan, prinsip dan pilihan
- Perubahan dimulai dari dalam
- Visioning, Model Reaktif
- Lingkaran pengaruh
PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
- Memahami arti memimpin & dipimpin
- Situasional Leadership
- Fungsi-fungsi Supervisor
- Peran Utama Supervisor
- Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
- Keahlian inti dalam manajemen
GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
- Berbagai type-type Leadership
- Kepemimpinan efektif
- Creativity, Innovation and Strategic Thinking
- Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
- Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
- Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
- Membangun kepercayayaan diri bagi team
- Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
- Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
- Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
- Kepercayaan diri versus arogan
- Kepercayaan diri yang positif
KETERAMPILAN KOMUNIKASI
- Melakukan komunikasi efektif
- Hambatan komunikasi
- Bagaimana kita berkomunikasi
- Presentation Skill
- Meeting Management
- Negosiasi Efektif
MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
- Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
- Coaching & memotivasi bawahan
- Cara membaca sifat & karakter bawahan
- Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
- Membina kerja sama dalam kelompok
- Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi
MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
- Mengelola divisi & hubungan inter divisi
- Mengembangkan strategi yang realistis
- Mengambil resiko secara cerdas
- Perencanaan dan Pengorganisasian
- Manajemen Waktu
- kompetensi supervisor yang efektif
- Performance Evaluation
- Trust & Empaty Management
- Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
- Pendelegasian yang efektif
- Membangun dan memimpin team
- Coaching & Counseling
- Customer Service
- Managing priority
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
- Cara menganalisis Persoalan
- Identifikasi masalah
- Mengelola konflik dan masalah
- Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif
CREATIF THINKING
- Pengertian Strategic Thinking
- Mengembangkan Strategic Thinking
ACTION PLAN
METODE
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.
TRAINER
HERDIANTO, SE, MM
Purba sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan, bank swasta sebagai marketer dan kemudian sebagai senior trainer, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International. Berbagai perusahaan yang telah diberi pelatihan oleh beliau, seperti: Matahari Putra Prima, Indonesia Power, Kalbe Farma, Dankos, AMS, Dosniroha, Roche, Tempo Scan Pacific, Toyota Astra Motor, Bank Indonesia, KAO, Sampoerna (Philip Moris Indonesia), RGMI, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, Adhi Karya, Wika Beton, RSUP Dr Sardjito, Hotel Sahid Jaya International, Bakrie Telecom, dll.
EDDY HUTOJO, MBA
Beliau telah berkarya di bidang pelatihan sejak bergabung Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (LPPM) pada tahun 1981 dengan jabatan terakhirnya Koordinator Program Wijawiyata Manajemen (program MM untuk sarjana baru) dan juga sebagai trainer.
Kemudian dia bergabung dengan beberapa grup Salim (termasuk Indomobil), Napan (termasuk Penzoil), Modern dan Sinar Mas Plantation, dengan jabatan sebagai, Manager marketing, Training manager dan juga trainer.
Setelah itu dia memperkuat team trainer di perusahaan konsultan : Service Quality Centre Indonesia (SQCI) dan Management Development International (MDI Tack), dan juga AIG Life sebagai training manager dan juga trainer.
Saat ini beliau sebagai Associate trainer, dia telah membantu langsung di beberapa perusahaan : AIG Life, Bank CIMB Niaga, BCA Finance, Bakrie Sumatera Plantation, Kalbe Group (Bintang Toedjoe, Dankos Farma, Kalbe Farma, Hexpharm Jaya dan FIMA).
Melalui lembaga pelatihan, dia membantu juga dibeberapa perusahaan/organisasi : Bank Lippo (sebelum menjadi Bank CIMB Niaga), Indomaret, Bank Mega, Bank Danamon, DBS Bank, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, dealer Suzuki, Bakrie Telecommunication, John Crane Indonesia dan KPPU.
Jadwal Training 2021
- 21 – 22 Januari 2021
- 18 – 19 Februari 2021
- 16 – 17 Maret 2021
- 20 – 21 April 2021
- 19 – 20 Mei 2021
- 08 – 09 Juni 2021
- 15 – 16 Juli 2021
- 18 – 19 Agustus 2021
- 16 – 17 September 2021
- 20 – 21 Oktober 2021
- 11 – 12 November 2021
- 14 – 15 Desember 2021
- Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi
- Rp. 3.750.000,-/peserta
- Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS / GREAT SUPERVISOR: Menguasai Kemampuan utama SUPERVISOR
Change Your Behavior, Change Your Life, Change Your Organization