HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

Hotel Golden Flower Bandung | 21 November 2011 |   Rp 1.950.000/peserta

 

PENDAHULUAN :

Seminar  top performance untuk para branch manager/ area manager/ local distributor consumer products.  Seminar khusus yang didesign untuk para  branch manager/ area manager dan pimpinan distributor lokal, dengan 12 macam topik  yang langsung bisa dipraktekkan tanpa teori muluk-muluk.  Dengan mengikuti seminar sehari tersebut para branch manager/ area manager, kualitas kerjanya langsung terdongkrak tinggi, sehingga memudahkan komunikasi dengan atasan atau prinsipal di pusat. Banyak para karyawan staff perusahaan distribusi yang memimpikan jadi Bos yaitu jadi Branch Manager/Kepala Cabang. Mereka tahu fasilitasnya wah menurut ukuran mereka. Disediakan rumah dinas, mobil dinas Lengkap dgn supir plus bbm dan perawatan, bahkan anak masuk sekolah pun dibiayai kantor. Tapi kebanyakan dari mereka sampai pensiun pun tak mungkin mencapai posisi tsb. Hanya segelintir orang yg punya potensi, mayoritas dari bag Sales, kadang-kadang ada juga dari Bag Finance Orang yg punya potensi tadi harus membuktikan kehebatan hasil kerjanya, target-target apakah tercapai Para Boss di kantor pusat memonitor dengan ketat siapa yang layak dipromosikan. Jika sudah ada yg dipromosikan, maka timbul expektasi baru dari para atasan. Apakah BM baru masih terus mencapai target yg ditetapkan. Para anak buah terus di motivasi dgn baik. Suasana kerja kondussif, masalah keuangan no problem umpamanya. Atau muncul situasi sebaliknya, terjadi klik-klikan di kantor, ada anak emas dan Loyang, objektifitas hilang Management amburadul, sales merosot. Maka atasan terpaksa ambil putusan yaitu promosingkirkan yang bersangkutan.  Bagi para Branch Manager yg sudah exist tentu harus berpikir, selanjutnya kedepan lagi bagaimana?. Tantangan baru harus dicari, jabatan Regional Manager adalah langkah antara, tujuan akhirnya adalah National Sales manager/Sales Director. Tidak mudah untuk sampai ke sana. Dia harus menjadi the best branch manager terlebih dulu. Untuk itu dia harus menguasai ilmu: Sales Management, Marketing Management, Finance Management,Distribution Management dan HRD management. Maka dengan mengikuti seminar/pelatihan How to be an excellent Branch Manager, impian tersebut gampang diraih. Ada 12 topik yang dibahas secara detil.

 

TUJUAN :

Dengan mengikuti seminar ini maka para branch manager/area manager/ pimpinan distributor lokal, akan bekerja dalam standard tertinggi dalam sales management dan finance management, apa saja yg dperlukan prinsipal akan tersedia secara lengkap dan cepat, selanjutnya hubungan bisnis akan makin lancar. bagi distributor dia kan menadi the  best di areanya, sehingga prinsipal lainnya akan datang menawarkan  produk-produk mereka. prinsip distributor adalah perbesar volume bisnis secara terus menerus. pengalaman selama  33 tahun dibidang sales management dan  finance management ditranformasikan ke seminar sehari ini ( terdiri dari  170 slide  power point). bagi para branch manager/area manager akan memudahkan mereka untuk dipromosikan menjadi regional manager dan national sales manager, setelah mengikuti seminar ini.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1. Time & Teritorial  Management  ( TTM ).
2. Kartu Langganan/ Piutang.
3. Monitor Sales Harian.
4. Profit & Loss.
5. Umur Piutang Per Rayon, Per Type Outlet.
6. Analisa Piutang.
7. Pareto Outlet.
8. Pareto Products.
9. Operation Room.
10. Market Share Per Rayon Per Area.
11. Distribution Share Per Rayon Per Area.
12. Peluncuran Produk Baru Dan Estimasi Salesnya.

PENJELASAN DARI CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Time & Teritorial Management (TTM). : yaitu bagaimana mengatur perjalanan salesman secara pas,  sehingga masing-masing salesman tidak ada yg kekurangan  atau kelebihan outlet. untuk setiap outlet yg dikunjungi berapa lama waktu yg terpakai, waktu diperjalanan, waktu untuk turun barang (sistim kanvas), dan bagaimana menyusun master TTM tadi.
2. Kartu Langganan memuat data setiap outlet tentang pembeliannya, pembayarannya dan saldo piutangnya, kartu tsb memuat data 2 tahun.
3. Monitor Sales Harian : pimpinan cabang/ distributor harus tahu sales harian dan kumulatifnya mendahului computer vs bulan-bulan sebelumnya.
4. Profit & Loss : bagaimana menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja, setiap bulannya.
5. Umur Piutang Per Rayon Per Type Outlet : secara cepat mengetahui dirayon mana pembayaran outlet yg  bagus dan sebaliknya. Secara cepat mengetahui type outlet mana yg bayar nya lebih lama, bisa modern  outlet dibandingkan traditional, grossir vs retailer , semuanya berdasarkan data yg akurat dan informatif, memudahkan rencana payment ke  prinsipal.
6. Analisa Piutang : untuk tahu piutang yg belum jatuh tempo, over due, dan kemungkinan sales fiktif.
7. Pareto Outlet : mengelola outlet yg menhasilkan sales besar (kontribusi  lk 80%).
8. Pareto Produk : mengelola fast moving products.
9. Operation Room : pusat data yg memuat semua kegiatan, perjlanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, sales berjalan vs sebelumnya dan banyak data lainnya. dengan melihat papan informasi operation room, maka dalam waktun  lk setengah jam saja akan diketahui seluruh aktifitas cabang/ distributor, situasi terakhir vs sebelumnya
10. Market Share : bagaimana mendapatkan data secara cepat dan gratis dgn akurasi yg tiinggi sehingga tahu market share setiap products per rayon, per area dari ribuan outlet di setiap cabang/area,
11. Distribution Share : mendapatkan data penetrasi setiap products ke seluruh outlet, untuk memudahkan selanjutnya product mana saja yg harus diperluas distribusinya dan sasaran outletnya.
12. Peluncuran  Products Baru : akan diketahui berapa rencana jual produk baru di bulan pertama dan  rencana order ke prinsipal. semua topic ada lengkap contoh formatnya, yg applicable.

 

TRAINING INSTRUCTOR

Asril Sayuti

Asril Sayuti dilahirkan di Solok 27 mei 1947.  Beliau menempuh pendidikan di Akademi Dinas Perdagangan(ADIP) departemen perdagangan tahun 1967 – 1971, mengikuti seminar sales management dan marketing management lebih dari 100 kali dan khusus union carbide management program(11 jilid buku) dalam satu bulan. Beliau sudah memiliki banyak pengalaman kerja, diantaranya: 1971-1974 PT.Asia Indonesia Tobacco(AIT),Produk   rokok gold bond  ( perusahaan inggris – indonesia) sebagai sales rep/  sales  supervisor area kerja  jabotabek  – kalimantan selatan  3 bulan sumatra barat  3 bulan membantu distr peluncuran produk.  1974 – 1981 di PT. Faroka  sa ( perusahaan belgia ) produk  rokok  diantaranya    merek   Kansas, jabatan sales inpector ,(  area  manager ) area    sumatra  utara / aceh. area :  jawa timur  –  NTB – NTT  mengelola langsung  distributor  dgn   18  salesman  di  jatim. 1982 – 1989 di PT. Union Carbide  Indonesia  ( perusahaan amerika.) produk  battrei   eveready, jabatan area  manager   sumut aceh  1982 – 1983, mengelola langsung distribusi  dgn  14 salesman, regional manager  sumatra  1983 – 1989, membawahi  3  area  manager. lalu 1989  –  2002 di PT.  Mustika Ratu  Jakarta, 1989  – 1993 jadi  asst  national manager mustika ratu,1993- 1998 jadi national sales manager  mustika ratu, 1998 – 2002 jadi general  manager sales & distribution mengelola  2 national sales manager – 6  branch manager + 11 depo   + 30 distributor, mengelola  national sales  meeting 2  kali per tahun  dan  1992  di singapura –  1993 di  los angeles, –  2001  di Bangkok,  juni 2002  pensiun dari mustika ratu. 2005 Juni  s/d  Juli 2007  dikontrak  kembali  oleh mustika ratu sebagai  GM sales & distribution untuk memperbaiki sales department  dan meningkatkan kembali sales yang  ambruk. Asril Sayuti juga beberapa kali melakukan tugas luar negeri antaranya 1997  (  3 bulan )  di Philipina  membantu kantor cabang MR  dan distributor memasarkan produk putrid dan tahun 1999 ( 3 bulan  ) di Malaysia  membantu cabang MR dalam bidang management dan  mengelola distributor lokal.

 

VENUE :

Hotel Golden Flower Bandung

 

TRAINING DURATION :

1 day

 

TRAINING TIME  :

• 26 September 2011
• 21 November 2011

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

• Rp 1.950.000/peserta (bayar penuh) atau
• Rp 1.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
• Rp 1.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days