How to Develop High Impact Job Evaluation & Job Grade

How to Develop High Impact Job Evaluation & Job Grade

Menara Hijau Lt. 2,  | Kamis-Jumat, 9-10 Desember 2010 | pukul 09.00 – 17.00 | Rp. 2.490.000,-

Saatnya menjadikan Job Description sebagai salah satu perangkat pendukung  yang melancarkan pencapaian sasaran perusahaan

Saatnya membuat sistem jenjang jabatan (Job Grade) perusahaan yang dapat menumbuhkan motivasi  & tantangan kepada  karyawan

Feature Program:

• Pelatihan dua hari yang langsung menghasilkan draft Job Description dan sistem jenjang jabatan (Job Grading) Perusahaan Anda.
• Job Description dan Job Grading yang dihasilkan merupakan hasil analisa strategis perusahaan, sehingga mampu memberikan dampak strategis bagi perusahaan.
• Job Grade yang dihasilkan akan sangat membantu perusahaan dalam menentukan sistem salary, sehingga semakin mengedepankan prinsip keadilan dan meningkatkan motivasi kerja karyawan
• Peserta akan dibekali keterampilan untuk menganalisa jabatan, menulis  ke dalam Job Description, melakukan evaluasi jabatan (Job Evaluation) & penyusunan Job Grading yang efektif.
• Peserta akan dibimbing untuk melakukan praktek langsung penulisan Job Description serta penyusunan Job Grade perusahaan menggunakan laptop.
• Setiap peserta akan diberikan flashdisk 1 Gb berisikan form-form serta file-file pendukung untuk memandu peserta dalam melakukan Job Analisis & Job Evaluation.

Peserta diharapkan membawa laptop

Outline:

1.      Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan

• Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
• Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM

2.      Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.

• Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
• Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)

3.      Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade

• Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
• Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
• Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
• Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
• Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja

4.      Penulisan Job Description

• Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
• Teknik penulisan Job Description
• Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan

5.      Penetapan Job Grade

• Teknik melakukan Evaluasi jabatan
• Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade

6.      Implementasi Job Grading

• Prinsip dalam implementasi Job Grade
• Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
• Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

Fasilitator:

M. Afiani Rizvi, Psikolog.

Beliau merupakan Psikolog yang berpengalaman di dunia People Development, HR Management dan Recruitment di berbagai perusahaan nasional, PMA dan Multinasional lebih dari 12 tahun.

Beliau merupakan Trainer, Assessor dan konsultan manajemen dalam bidang corporate culture, Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management (CPM), Job Evaluation dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional.

Beberapa klien yang pernah ditanganinya secara langsung adalah; BRR Aceh – Nias, PT Astra Mobil, Centre Studies Cultural Development Jateng & Yogyakarta  Satker Capacity Building for Government (Aceh Government), ABHISEKA College Community Care of Humanity ,Dinas Kebersihan & Pertamanan Pemerintah Kota Banda Aceh, Satuan Kerja Perumahan-Pemukiman & Infrastruktur BRR Nias, PT Tata Guna Patria, PT Menara Hijau, PT BFI Finance Center, PT Asalta Mandiri Agung, PT Fortune Star Indonesia.

Waktu Pelaksanaan:

Kamis-Jumat, 9-10 Desember 2010,
pukul 09.00 – 17.00

Tempat

Menara Hijau Lt. 2,
Jl. MT Haryono Kav 33 Jakarta 12770

Investasi

• Sebelum 25 November ‘10 only Rp. 1.890.000,-
• Sebelum 2 Desember ‘10 Rp. 2.190.000,-
• Setelah 2 Des ’10    Rp. 2.490.000,-

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days