WORLD CLASS ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT

WORLD CLASS ASSESSMENT  FOR CREATING BEST TALENT : Analysis with HR Competency Assessment Centre
“ Approaches to Assessing and Measuring the Competence of employees “
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan |  07 – 09 November 2012 | Rp. 5.000.000,-
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan | 05 – 07 Desember 2012 | Rp. 5.000.000,-

Jadwal 2013

Bandung | 02 – 04 Januari 2013 | Rp 5.000.000,-
Bandung| 04 – 06 Maret 2013 | Rp 5.000.000,-
Bandung| 01 – 03 Mei 2013 | Rp 5.000.000,-
Bandung| 01 – 03 Juli 2013 | Rp 5.000.000,-
Bandung| 02 – 04 September 2013 | Rp 5.000.000,-
Bandung| 06 – 08 November 2013 | Rp 5.000.000,-

 

 

TRAINING DESCRIPTION

Di dalam era globalisasi, hampir semua pimpinan menginginkan agar organisasi yang dipimpinnya sukses. Sudah banyak upaya yang dilakukan mulai dari penyempurnaan strategi, organisasi, kebijakan program dan lainnya. Namun dibalik itu, banyak dari mereka yang melupakan pentingnya keberadaan sumber daya manusia yang memiliki loyalitas dan kompeten. Mereka hanya menginginkan tersedianya SDM yang kompeten tetapi kurang mengutamakan loyalitas, komitmen  selain kompetensi yang tinggi dari SDM yang justru menentukan keberhasilan organisasi di masa depan. Oleh karenanya rekrutmen yang dilakukan lebih menitik beratkan pada aspek kompetensi keras (hard competency) bukan kompetensi lunak (soft competency). Kalaupun dilakukan dengan kompetensi lunak, mereka tidak menerapkan sesuai dengan kebutuhan organisasi karena belum dibarengi dengan konsep budaya perusahaan dan aspek kompetensi berbasis pekerjaan. Memang idealnya rekrutmen selayaknya dilakukan berbasis budaya perusahaan, namun apabila belum dikembangkan, maka dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan pekerjaan saja. Untuk itu dibutuhkan keahlian dari pimpinan maupun petugas yang ditugaskan untuk melakukan rekrutmen apakan untuk calon pegawai yang berasal dari luar maupun dari dalam organisasi.

Melihat adanya kebutuhan perlunya keahlian ini, maka kami berupaya menyediakan jasa dalam bentuk pengembangan keterampilan melakukan analisis kebutuhan SDM berbasis kompetensi, khususnya dari aspek kompetensi lunak dengan pelatihan assessment. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para pimpinan dapat mengembangkan SDM yang dipimpinnya, serta bagi petugas rekrutmen, akan mampu melakukan analisis kompetensi SDM dalam proses rekrutmen terhadap calon pegawai dari luar maupun dari dalam perusahaan yang memiliki loyalitas, komitmen  dan kompetensi tinggi sehingga mampu mendorong keberhasilan organisasi di masa depan.

 

TUJUAN:

• Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan
• Meningkatkan kemampuan SDM yang paling kritis terhadap kesuksesan dalam pekerjaan.
• Mengembangkan kompetensi yang andal dan valid untuk memastikan perolehan SDM dengan spesifikasi kemampuan dan karakteristik terbaik.
• Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
• Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan penentuan calon pegawai yang memiliki loyalitas dan kompetensi yang memadai
• Memberikan wawasan yang berkaitan dengan pengembangan budaya perusahaan yang adaptif yang mendorong keberhasilan organisasi di masa depan
• Membangun dan menginternalisasikan pendekatan assessment centre didalam SDM.

 

METODE PELATIHAN:

• Ceramah
• Diskusi
• Games
• Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang ditugaskan menjalankan program rekrutmen untuk memperoleh calon pegawai yang memiliki loyalitas, komitmen  dan kompetensi tinggi. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Module :

 

Hari I

Waktu	Materi	P I C	Keterangan
8.00 – 8. 30	Pendaftaran	Panitia
9.00 – 10. 00	Isues on Talent Management Assessment	Hendra Kusnoto
10.00 – 10.15	Istirahat	Panitia
10.15 – 12.00	Assessment and Development Center Competency Mapping	Hendra Kusnoto
12.00 – 13.00	Istirahat	Panitia
13.00 – 15.00	Assessing Functional Competencies	Hendra Kusnoto
15.00 – 15.15	Istirahat	Panitia
15.15 – 17.00	Assessment Tools Self-Assessment	Hendra Kusnoto

 

Hari II

Waktu	Materi	P I C	Keterangan
9.00 – 10. 00	360 Degree Behavioral Event Interview	Hendra Kusnoto
10.00 – 10.15	Istirahat	Panitia
10.15 – 12.00	Presentation In-tray Exercise	Hendra Kusnoto
12.00 – 13.00	Istirahat	Panitia
13.00 – 15.00	Discussion	Hendra Kusnoto
15.00 – 15.15	Istirahat	Panitia
15.15 – 17.00	Personality Test	Hendra Kusnoto

 

HARI III

Waktu	Materi	P I C	Keterangan
9.00 – 10. 00	Praktek Asessment	Hendra Kusnoto
10.00 – 10.15	Istirahat	Panitia
10.15 – 12.00	Praktek Asessment	Hendra Kusnoto
12.00 – 13.00	Istirahat	Panitia
13.00 – 15.00	Praktek Asessment	Hendra Kusnoto
15.00 – 15.15	Istirahat	Panitia
15.15 – 17.00	Praktek Asessment	Hendra Kusnoto

 

SPEAKER

HENDRA KUSNOTO

Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani adalah. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Investasi :

• Rp. 5.000.000,-
• termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat :

• Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
• Hotel Park lane, Jakarta Selatan
• HOTEL ASTON TROPICANA (BANDUNG)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days