HUMAN CAPITAL COMPETENCIES

HUMAN CAPITAL COMPETENCIES: Bagaimana cara mengolah Human Capital Competencis di perusahaan … ?

Hotel/JaCC Tanabang  | Tanggal 27-28 Januari 2009 di | Rp. 2.500.000,-

 

Human Resource dalam era kekinian berubah menjadi Human capital. Perubahan istilah ini ternyata tidak mengubah paradigma, hanya sebatas istilah. Human Capital,sesuai namanya menempatkan manusia pekerja sebagai salah satu kapital perusahaan, tetap tidak beranjak dari kedudukan lamanya sebagai sumber produksi administrasi dan personalia yang tidak mencerdaskan.

4 peran utama yang menjadi referensi perusahaan adalah ahli dalam proses administrasi (management  of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).

Mengoptimalkan peran human capital pada kondisi tingkat persaingan sangat ketat dan perubahan sangat dahsyat sudah tidak dapat ditolak lagi.  Human capital harus bermain pada wilayah yang lebih cerdas dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi.  Tanpa peran cerdas ini maka organisasi harus bersiap untuk tiarap lantaran tidak mampu bersaing karena manusia pekerjanya tidak berkompeten.


A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep Human Capital Competencies

2. Mampu mengelola dan meningkatkan Human Capital pada perusahaan.

3. Mengoptimalkan peran Human Capital dalam rangka meningatkan kualitas dan kinerja perusahaan.

 

B. Materi

  1. Human Capital Champion
    1. Mengelola Manusia
    2. Human Capital Champion
    3. Human Capital sebagai Agen Perubahan
    4. Human Capital sebagai Mitra Strategis
  2. Personal Attributes
    1. Komitmen pada hasil
    2. Pembelajaran berkelanjutan
    3. Kejujuran dan Integritas
  3. Leadership & Management Competencies
    1. Budaya perusahaan
    2. Kerja sama kelompok
    3. Kompetensi manajemen
    4. Membangun Kinerja
    5. Komunikasi efektif
  4. Human Capital Core Competencies
    1. Etika bisnis dan Etika Kerja
    2. Fokus pada Konsumen
    3. Talent Management
    4. Mengelola Pengetahuan
    5. Manajemen Perubahan
    6. Membangun Organisasi
    7. Transformasi Organisasi
    8. Kompetensi Khusus Human Capital


C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari


D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 27-28 Januari 2009 di Hotel/JaCC Tanabang


E. Investasi

Rp. 2.500.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)

 

F. Metode Pelatihan

GAME, PERSONAL  ASSESSMENT and PRESENTATION

 

G. Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department HR dan menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager  Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag)


H. Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk.

Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

 

I.   Susunan Acara

Hari Pertama

08.00 – 08.30     Pendaftaran dan registrasi peserta

08.30 – 10.00    Materi/ Sesi I

1.  Human Capital Champion

a.     Mengelola Manusia

b.     Human Capital Champion

c.      Human Capital sebagai Agen Perubahan

d.     Human Capital sebagai Mitra Strategis

10.00 – 10.15    Rehat

10.15 – 12.00    Materi/ Sesi II

2.  Personal Attributes

a.     Komitmen pada hasil

b.     Pembelajaran berkelanjutan

c.      Kejujuran dan Integritas

12.00 – 13.00    Rehat – makan siang

13.00 – 15.00    Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15    Rehat

15.15 – 16.00    Evaluasi presentasi.

16.00                 Penutupan acara hari pertama.

Hari Kedua

08.30                 Registrasi Peserta

08.30 – 10.00    Materi/ Sesi III

3.  Leadership & Management Competencies

a.     Budaya perusahaan

b.     Kerja sama kelompok

c.      Kompetensi manajemen

d.     Membangun Kinerja

e.     Komunikasi efektif

10.00 – 10.15    Rehat

10.15 – 12.00    Materi/ Sesi II

4.  Human Capital Core Competencies

a.     Etika bisnis dan Etika Kerja

b.     Fokus pada Konsumen

c. Talent Management

d.     Mengelola Pengetahuan

e.     Manajemen Perubahan

f.       Membangun Organisasi

g.     Transformasi Organisasi

h.     Kompetensi Khusus Human Capital

12.00 – 13.00    Rehat – makan siang

13.00 – 15.00    Personal assesment dan presentasi

15.00 – 15.15    Rehat

15.15 – 16.00    Evaluasi presentasi.

16.00                 Penutupan acara hari kedua.


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days