Human Resource Business Partner

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

Background Training Human Resource Business Partner

Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.

Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab mengelola manusia bukan hanya tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab HRBP masing-masing area atau unit bisnis mengingat HRBP lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.

HRBP diharapkan menjadi mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis, yang bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.

Sayangnya, tidak semua HRBP menyadari perannya yang sangat krusial tersebut sehingga seringkali terjadi ketidakefisienan dan ketidakefektifan manajemen, yang pada gilirannya nanti akan mengakibatkan organisasi mengalami kesulitan dalam berkompetisi. Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola SDM dengan efektif dan efisien.

Tujuan Training Human Resource Business Partner

Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan akan:

Memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, goal, dan strategi perusahaan
Memahami perannya sebagai HRBP
Memahami Competency Profiling
Memahami pentingnya Manajemen OD
Memahami proses bisnis
Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien
Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat
Memahami pembuatan MPP yang efektif
Terampil melakukan seleksi yang efektif
Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis dan mengukur efektivitas training
Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
Memahami Career & Talent Management
Memahami Performance Management
Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling

Metode Training Human Resource Business Partner

Lecturing = 40 %
Discussion = 30 %
Practice = 30 %

Materi Training Human Resource Business Partner

Understanding HRBP Roles
- Memahami peran HR
  - Evolusi peran HR
  - Peran HR secara umum
  - Menyelaraskan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan praktek HR
- Memahami perannya sebagai HRBP dalam proses bisnis
  - Memahami peran HRBP dalam proses bisnis
  - Menyelaraskan peran HRBP dengan unit bisnis terkait
  - Menyelaraskan peran HRBP dengan HR Corporate
- Memahami harapan pengguna jasa HRBP
  - Mengetahui stake-holder HRBP
  - Memahami harapan stake-holder

Competency Profiling
- Memahami konsep kompetensi
- Memahami corporate competency, function competency, dan individual competency
- Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
- Mampu membuat profil kompetensi jabatan
- Memahami pembuatan kamus kompetensi
Effective Organization Development
- Memahami perlunya OD
- Memahami 3 pilar OD
- Memahami struktur organisasi yang efektif
- Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
- Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di lingkungan kerjanya
- Mampu menjadi change agent
Recruitment & Selection
- Man Power Planning
- Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
  - Assessment Center
  - Interview
  - Technical Test
  - Observasi
- Interview berbasis kompetensi dengan Behavioral Event Interview
  - Mengenal beberapa teknik interview
  - Memprofil kompetensi
  - Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior) atas setiap kompetensi
  - Teknik STAR
- Praktek BEI
Training Need & Impact Analysis
- Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai untuk analisa kebutuhan training
- Mampu menganalisa kebutuhan training
- Memahami cara menyelenggarakan training di tempat kerja
- Memahami cara mengukur efektivitas training
- Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)
Performance Management
1. Memahami pentingnya Performance Management dalam mendukung goal perusahaan
2. Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
3. Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
4. Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
5. Mengukur Critical Success Factors
6. Effective monitoring & controlling
Talent & Career Management
1. Memahami manajemen talent
2. Memahami mengapa karir harus dikelola
3. Memahami tentang career path
4. Memahami cara me-retain karyawan
Industrial Relation
- Memahami IR
- Peran HEBP dalam IR
- Assertive Communication
  - Memahami proses komunikasi
  - Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
  - Jenis-jenis komunikasi
  - Terampil berkomunikasi dengan asertif
- Coaching Counseling
  - Kegunaan Coaching Counseling
  - Karakteristik coach dan konselor yang baik
  - Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
  - Beberapa karakter anggota tim dan cara meng-coach/konseling-nya dengan efektif

Instruktur Training Human Resource Business Partner

Agus Mauludi, Psi.

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

Jadwal Training 2019

8-9 April 2019
17-18 Juni 2019
26-27 Agustus 2019
30 September – 01 Oktober 2019
18-19 Desember 2019

Lokasi Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

Training Fee

Rp. 4.150.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 4.350.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the last training )
Rp. 5.225.000- (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Human Resource Business Partner

Materi Training Human Resource Business Partner

Related Training: