HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Training ini membekali para eksekutif non HR dalam mengatasi permasalahan HR

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 30 – 31 Maret 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 06 – 07 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 13 – 14 April 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training HR for Non HR

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan  kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya.  Peran strategis human resources menempatkan  fungsi SDM tidak hanya pada  operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan  customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR  mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan  pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

 

Tujuan Training HR for Non HR

• Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
• Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
• Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

 

Materi Training HR for Non HR

1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan  
2. Peran manajemen SDM
3. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management

• • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency

4. Organization Development dan Change Management

• • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

5. Perencanaan SDM di Perusahaan

• • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Teknik Menyusun HR Planning

6. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

• • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

7. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

• • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

• • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice: Menyusun Replacement Chart

9. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

• • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

• • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

11. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

• • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

 

Peserta

Cocok untuk semua Staff dan  Manajer diberbagai bidang

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi And Team

 

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days