HRM Development Program

Human Resources Management Development Program

Hotel Fave Melawai, Jakarta | 21 – 22 Juni 2019 | Rp 4.000.000
Hotel Fave Melawai, Jakarta | 24 – 25 Juli 2019 | Rp 4.000.000
Hotel Fave Melawai, Jakarta | 25 – 26 Agustus 2019 | Rp 4.000.000
Hotel Fave Melawai, Jakarta | 25 – 26 September 2019 | Rp 4.000.000

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

Latar Belakang Pelatihan HRM Development Program

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

 

Metode Pelatihan HRM Development Program

• Pemaparan atau presentasi
• Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
• Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play )
• atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
• Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

 

Peserta Pelatihan HRM Development Program

• Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
• Para HRD Manager dan / atau GA Manager
• Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
• Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
• Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
• Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

 

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

• Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
• Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
• Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
• Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

 

MATERI TRAINING  HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.
   • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
   • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
   • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
   • Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM
2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM
   • Staffing atau Perencanaan SDM
   • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
   • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
   • Health; Safety and Environment
3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN
   • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
   • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM
4. KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD
   • Apa saja kriteria yang diperlukan ?
   •  Kompetensi yang harus dimiliki
5. URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM
   •  Staffing dan Job Analyses
   • Bagaimana Proses HR Planning
   • Rekrutment dan Seleksi
   • Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
   • Compensation & Beefits
   • Safety; Health and Envitonment
   • Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)
6. HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS
   •  Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
   • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan
7. EMPLOYEE RELATION (ER)
   •  Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
   • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
   •  Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan
8. BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI   KELUHKESAH KARYAWAN ?
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
   •  Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?
9. HANDLING DISCIPLINARY ACTION
   •  Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
   • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
   • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
   • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
   • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
   • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer
10. HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)
    • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
    • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
    • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan
11. MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)
    • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
    •  Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
    • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?
12. MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD
    • Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai
13. BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME  MANAGEMENT) ?
14. TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
    
15. MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT               
    •  Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
    • Karakter yang dimiliki Orang Sulit
    • Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

 

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

• Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
• Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
• Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM (HR Management) di lingkungan kerjanya.
• Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
• Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

 

Instructor Pelatihan HRM Development Program

H.SLAMET PRIRISWANTO, SE.,MBA.

SEORANG praktisi yang berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung/dilengkapi oleh ”back-ground” pendidikan tinggi yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen  Keuangan, Administrasi Umum dan Akuntansi serta Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/ MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”)

 

Jadwal Training 2019

• 21-22 Juni 2019
• 24-25 Juli 2019
• 25-26 Agustus 2019
• 25-26 September 2019
• 20-21 Oktober 2019
• 24-25 November 2019
• 22-23 Desember 2019

 

Tempat Training

• Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
• (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).

 

Investasi Pelatihan HRM Development Program

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days