HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Bandung, Human Resources / By

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 11-13 Juli 2012  | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 25-27 Juli 2012  2012   | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 08-10 Agustus 2012   | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012  | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 05-07 September 2012   | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 19-21 September 2012    | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 03-05 Oktober 2012   | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 17-19 Oktober 2012   | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 07-09 November 2012 | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 28-30 November 2012 | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 05-07 Desember 2012  | Rp 8.000.000,- /participant 
Hotel papandayan, Bandung | Rabu-Jumat, 19-21 Desember 2012  | Rp 8.000.000,- /participant 




DESKRIPSI
Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.

Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.

Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini.Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.



TUJUAN

HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta :

  • mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
  • mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
  • mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  • sertamemiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.



OUTLINE

1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM
2. Organization Development dan Change Management
3. Perencanaan SDM di Perusahaan
4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)



PESERTA

HR manager, HR staff dan Line Manager



METODE
Pelatihan menggunakan metode presentasi dalam pemahaman konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknikaplikasinya.
Pada akhir sesi para peserta akan diarahkan dalam membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja



INSTRUKTUR

Drs. Awan Setiawan, Bsc., Psikolog., MBA., MSc.



WAKTU & TEMPAT

  • ( 3 days training ) 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel papandayan, Bandung

In House Training:
Depend on request



INVESTASI

  • Rp 8.000.000,- /participant (non residensial)*
  • Special Rate:  Rp 7.500.000,- (non residensial – min 3 participants from the same company)



FASILITAS

  • Module / Handout
  • Training Kit
  • Coffee Break & Lunch
  • USB
  • Souvenir
  • Certificate
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. Human Resources Management Professional Human Resources Management Professional Bandung | Rabu-Jumat, 25-27 Juli 2012 | Rp 7.500.000/peserta Bandung | Rabu-Jumat, 08-10 Agustus 2012 | Rp 7.500.000/peserta Bandung | Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012 | Rp 7.500.000/peserta Bandung | Rabu-Jumat, 05-07 September 2012 | Rp 7.500.000/peserta Bandung | Rabu-Jumat, 19-21 September 2012 | Rp 7.500.000/peserta Bandung...
  2. HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES Bagaimana mengelola sdm untuk bagian non human resource? Temukan jawabannya dalam training HR for non HR berikut...
  3. ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN SDM ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN SDM  Yogyakarta | 5 – 7 Januari 2015 | IDR 5.900.000 Bandung | 5 – 7 Januari 2015 | IDR 6.500.000 Bali | 5 –...
  4. Human Resource Development Program – ALMOST RUNNING Human Resource Development Program Bali | 03 – 05 November 2015 | IDR 8.000.000 Bandung | 03 – 05 November 2015 | IDR 6.500.000 Yogyakarta | 03 – 05 November 2015 | IDR...
  5. INTERVIEWING SKILL, TECHNIQUE, AND APPLICATION INTERVIEWING SKILL, TECHNIQUE, AND APPLICATION Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012 | Rp7.000.000/peserta Hotel Aston Tropicana / Hotel Papandayan Bandung | Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012 | Rp7.000.000/peserta Hotel Aston...
  6. CBHRM (Competency Based Human Resource Management) – AVAILABLE ONLINE Banyak organisasi yang mengimplementasikan konsep CBHRM (Competency Based HR Management) dalam waktu yang cukup lama...
  7. PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT Bagaimana cara merencanakan dan mengevaluasi diklat yang benar? Temukan jawabannya dalam training berikut...
  8. ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) – Pasti Jalan Apa saja kelebihan & kekurangan dari sistem ERP? bagaimana troubleshooting dalam penerapannya? Temukan jawabannya disini | 07-08 Oktober 2019 di Jakarta...
  9. Basic Human Resources Management – PASTI JALAN Basic Human Resources Management Hotel Maxone, Bali | 25 – 26 Februari 2019 | Rp 8.400.000,- PASTI JALAN Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 04 – 05 Maret 2019 | Rp. 6.400.000,-...
  10. ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS Isi pelatihan mencakup peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sdm...