Human Resources Management Professional
Bandung | Rabu-Jumat, 25-27 Juli 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 08-10 Agustus 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 05-07 September 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 19-21 September 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 03-05 Oktober 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 17-19 Oktober 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 07-09 November 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 28-30 November 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 05-07 Desember 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 19-21 Desember 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Deskripsi
Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.
Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.
Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.
Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.
Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini.Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.
Tujuan
HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta :
- mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
- mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
- mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
- sertamemiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.
Materi
- Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM
- Organization Development dan Change Management
- Perencanaan SDM di Perusahaan
- Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
- Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
- Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
- Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)
Peserta
Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.
Tempat
The Papandayan Hotel / The Jayakarta Suites, Boutique Hotel and spa
Instruktur
R. Chandra
R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.
Biaya
Biaya pelatihan sebesar Rp 7.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.7.000.000
Fasilitas
- Meeting room at Hotel *****
- Module / Handout
- Training Kit
- 2x Coffee Break & Lunch
- Flashdisk berisi materi
- Exclusive Gifts
- Certificate
- Transportation during training