Implementasi Program Untuk Mencapai Keberhasilan

Strategi Implementasi Program Untuk Mencapai Keberhasilan

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 17 – 19 November 2014 | Rp. 5445000,- (Full fare)

 

Background

Banyak organisasi berusaha untuk menerjemahkan strategi untuk diimplementasikan ke dalam hasil, melalui suatu kerangka terpadu dan alat-alat praktis untuk melaksanakan strategi , bahkan dengan melaluikan perubahan tanpa henti, sehingga diperlukannya kerangka kerja holistik untuk memahami driver individu dalam melakukan eksekusi dan strategi berinteraksinya, sehingga memantau eksekusi dengan strategi survei 360 derajat.

Melalui suatu fasilitas tertentu untuk menganalisis hasil survei dan mengembangkan rencana eksekusi yang disesuaikan dengan hasil yang terstruktur serta proses yang sistematis untuk meningkatkan pelaksanaan strategi dalam organisasi dengan memadukan teori, studi kasus dan praktek untuk membawa kerangka untuk hidup dan mengeksplorasi driver individu dalam eksekusi cara berinteraksinya.

Overview

Pelaksana Strategi untuk melengkapi hasil yang dicapai pemimpin dan manajer dengan struktur praktis untuk melaksanakan strategi di pasar yang kompleks dan cepat berubah, dengan mendapatkan keuntungan dari wawasan konsep strategis terbaru, hasil penelitian saat ini dan studi kasus tentang bagaimana perusahaan harus beradaptasi dan melaksanakan strategi perusahaan dalam konteks ambigu, sehingga mendapatkan kesempatan untuk menerapkan pembelajaran dan bekerja dengan mengembangkan tujuan strategis bagi organisasi dan menerapkan rencana eksekusi untuk mendorong implementasi strategi.

Focus

Titik awal dari program ini adalah pelaksanaan survei 360 derajat pada organisasi, yang akan digunakan untuk menentukan rencana pelaksanaan strategis dan telah terbukti menjadi latihan yang sukses bagi peserta.

Studi kasus menyoroti atas hal-hal yang diperlukan untuk pelaksanaan strategi, untuk menghindari kesalahan dalam organisasi, melalui skenario kehidupan nyata dengan memberikan dampak bagi teori, yang memungkinkan individu untuk menilai situasi organisasi dalam cara yang berarti dan outputnya adalah rencana eksekusi yang disesuaikan bagi individu untuk percaya diri dalam mengambil peluang bisnis Anda untuk diimplementasikan.

Advantages for individu:

1. Peningkatan kemampuan untuk memimpin pelaksanaan strategi
2. Membangun rencana eksekusi yang disesuaikan untuk mengimplementasikan tujuan strategis
3. Memungkinkan individu untuk mengaplikasikan pembelajaran dan wawasan dalam menghadapi tantangan bisnis secara khusus
4. Akses ke arah methode kepemimpinan terbaru tentang strategi eksekusi

Advantages for organization :

1. Peningkatan kemampuan perusahaan untuk bereaksi secara efektif terhadap perubahan lingkungan
2. Keunggulan kompetitif yang lebih kuat melalui respon organisasi yang efisien terhadap perubahan
3. Peningkatan budaya untuk implementasi strategis di seluruh organisasi berdasarkan nilainya
4. Pelaksanaan Strategi untuk dalam menyajikan kerangka holistik yang mengintegrasikan elemen-elemen kunci dari eksekusi menjadi sistem yang koheren :
5. Strategi sebagai sebuah pernyataan singkat tentang bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menangkap dan memelihara nilai ekonomi yang menjawab tiga pertanyaan mendasar : Siapa target pelanggan kita?

 

Outline

1. Pemahaman umum tentang pentingnya prioritas strategi dan strategi organisasi untuk melakukannya sekarang (sebagai tindakan real-time)
2. Hidrolika Organisasi, yang merupakan proses dari manajemen berdasarkan sasaran, dan manajemen kinerja bahwa organisasi melakukan penyelarasan kegiatan berdasarkan rantai komando dengan seluruh unit bisnis termasuk unit yang berbeda.
3. Mengalokasikan sumber daya termasuk uang tunai, orang-orang dan perhatian manajerial untuk mendukung pelaksanaan, dan peraturan yang sederhana sebagai payung hukumnya dalam mengalokasi struktur sumber , tapi tidak meninggalkan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan keadaan yang berubah.
4. Kepemimpinan dalam melakukan eksekusi tergantung pada kepemimpinan yang efektif di setiap tingkatan dalam organisasi, dimana para pemimpin yang terbaik dalam melakukan penataan dan memimpin diskusi untuk menutup kesenjangan antara strategi dan eksekusi.
5. Komitmen dari suatu Organisasi untuk mengeksekusi pada strategi sepanjang karyawan di setiap tingkatan dalam organisasi membuat dan menyampaikan komitmen yang sejalan dengan strategi dan kegiatan lainnya dalam organisasi.
6. Budaya organisasi yang harus mengakui dan menghargai karyawan yang membuat dan menyampaikan komitmen secara ambisius, sementara juga memastikan bahwa mereka memberikan hasil dengan cara yang konsisten dengan nilai-nilai inti yang positif.

 

Training Methods

1. Eksekusi strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi strategi individu dalam memberikan wawasan yang berharga dan kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program.
2. Individu memperkenalkan kerangka kerja yang terintegrasi dengan eksekusi yang sejalan upaya lintas – organisasi dan mendorong kelincahan, dan mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan eksekusi di mana individu menerapkan alat-alat dan kerangka kerja untuk organisasi dan gaya kepemimpinan.
3. Merencanakan eksekusi untuk melaksanakan strategi – memastikan program khusus telah dirancang dengan hasil survei 360 derajat, melalui bimbingan dan pembelajaran berbasis teman sebaya, keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang.
4. Melaksanakan rencana eksekusi yang unik dan pondasi yang terperinci melalui proses yang sistematis dalam organisasi yang harus diikuti untuk melaksanakan strategi yang berhasil, yang didasarkan pada penelitian tentang bagaimana perusahaan menjadi sukses se-tingkat internasional secara efektif dalam mengimplementasikan rencana strategisnya

 

Who should attend

• Direktur, Komisaris, Pemilik dan Pendidi perusahaan
• Anggota tim Eksekutif yang mengelola seluruh perusahaan
• Manajer unit bisnis
• Bagian dari tim yang mengelola unit bisnis (misalnya direktur SDM untuk suatu daerah)
• Mereka yang mengelola proyek yang melintasi unit

Workshop Leader :

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

• Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
• Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
• Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
• Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
• Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Price

• Rp. 4250000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
• Rp. 4450000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
• Rp. 4950000,- (On The Spot; payment on the day)
• Rp. 5445000,- (Full fare)