Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Latar belakang

Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk menghindari “like and dislike”. Yang paling populer adalah: “ 360 degree feedback”. Metode ini telah banyak digunakan di berbagai perusahaan di mancanegara dan sudah terbukti efektif. Workshop ini akan menambah wawasan dan keterampilan peserta terhadap 360 degree feedback mulai dari konsep hingga pengolahan hasilnya.

Worskhop ini bertujuan untuk: Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun counseling. Juga dapat memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

Materi:

Pengertian 360-degree Feedback? Mengapa diperlukan?.
Baik buruknya 360-degree Feedback sebagai sistem Performance Appraisal.
360-degree Feedback sebagai developments tools. Manfaatnya untuk program Training & Counseling.
Penggunaan 360-degree Feedback untuk berbagai tujuan lain : Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey.
Pengertian KPI. Keunggulan KPI Individu untuk menggerakkan produktifitas karyawan
Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll.
Kesiapan budaya perusahaan.
Merencanakan 360-degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater (responders), jenis informasi atau kompetensi yang dibutuhkan, dll.
Merancang KPI Individu yang meliputi 4 perspective
Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian
Analisis dan reporting
Kesalahan-kesalahan dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI. Termasuk solusinya

Outcome:

Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya.
Mampu mensosialisasikan program 360-degree Feedback kepada semua pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi.
Mampu menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan karyawan.
Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback
Mampu mendesign questionnaire, mengolah data dan menyajikan laporan 360-degree Feedback

Workshop Leader :

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy

21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar

International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
Domestic: Indocement – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

Jadwal Training 2018

08 – 09 Januari 2018
29 – 30 Januari 2018
26 – 27 Februari 2018
06 – 07 Juni 2018
28 – 29 Juni 2018
02 – 03 Agustus 2018
30 – 31 Agustus 2018
27 – 28 September 2018
01 – 02 November 2018
29 – 30 November 2018

FEE :

Rp. 3.300.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 3.550.000, – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
Rp. 4.050.000, – (On The Spot; payment at the latest training)
Rp. 4.375.000, – (Full Fare)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: