Integrasi Strategic Planning and Balanced Scorecard
Hotel Golden Flower, Bandung | 14 – 15 November 2013 | Rp. 3.200.000
Pelatihan ini memberikan pemahaman kepada peserta mengenai keterkaitan antara Strategic Planning dengan Balanced Scorecard. Balanced Scorecard adalah perangkat Manajemen Kinerja, dimana manajemen kinerja merupakan implementasi dari perencanaan strategis. Agar Strategi Perusahaan bisa dijalankan dengan berhasil dibutuhkan perencanaan dan penerapan Balanced Scorecard yang sesuai.
TUJUAN PELATIHAN :
- Memahami peranan Strategic Planning dan Balanced Scorecard.
- Mampu merencanakan dan menerapkan Strategic Planning dan Balanced Scorecard dengan benar.
- Memiliki keterampilan untuk melakukan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Perusahaan.
TOPIK BAHASAN STRATEGIC PLANNING AND BALANCE SCORECARD :
1. Pengertian Strategic Planning dan Balanced Scorecard,
2. Perencanaan dengan Strategic Planning dan Balanced Scorecard
- Proses analisis situasi
- Proses pembuatan strategi dengan SWOT
- Pembuatan Balanced Scorecard dan Peta Strategi
- Penentuan PI/KPI dan tarjet Kinerja
- Pembuatan Cascading Balanced Scorecard
- Pembuatan Program Kerja
- Evaluasi dan Peningkatan Kinerja
3. Studi kasus pembuatan manajemen kinerja
METODA :
- Pembahasan konsep,
- Diskusi kasus.
PESERTA :
Peserta yang disyaratkan :
- Supervisor,
- Asisten Manager,
- Manajer.
Date :
- 14 – 15 November 2013
Time :
09:00 – 16:00 WIB
Venue :
Hotel Golden Flower, Jl. Asia Afrika No. 15 Bandung
Fee :
- Rp 3.200.000,-
- (Gratis : 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)