Designing Effective Internal Communications
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 29-31 Januari 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 19-21 Maret 2013 | RRp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 16-18 April 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 23-25 April 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 21-23 Mei 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 18-20 Juni 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 16-19 Juli 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 26-28 Agustus 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 10-11 September 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 08-10 Oktober 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 11-13 November 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 17-19 Desember 2013 | Rp.6.500.000 /peserta
Deskripsi
Dalam setiap organisasi yang menjalankan aktivitas usahanya, tentu tidak akan dapat dilepaskan dari aspek komunikasi. Dalam hal ini peran komunikasi tentu sangat penting sebagai strategi untuk menciptakan “value power communications”. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan biasanya akan mengoptimalkan Internal Communications Program melalui berbagai langkah yang dapat ditempuh.
Namun pertanyaannya adalah seberapa efektifkah internal communications perusahaan kita. Harus diakui, efektivitas arus informasi di kalangan karyawan (internal) merupakan titik kritis dalam mencapai sukses perusahaan. Melalui program Internal Communications yang efektif, kinerja Perusahaan PASTI tumbuh signifikan pula. Tapi seringkali manajemen lupa bahwa mereka mungkin belum sepenuhnya memberikan yang terbaik terhadap karyawan mereka sehingga kekuatan komunikasi internal dianggap tidak terlalu penting karena manajemen memiliki kapasitas kekuasaan yang diatur dalam struktur perusahaan.
Kondisi tersebut tentu dapat dihindari dengan memberdayakan Internal Communications sebagai investasi karena sangat penting bagi pencapaian tujuan bisnis. Strategi untuk mendisain dan melaksanakan suatu program internal communication yang efektif merupakan unsur yang harus dipahami.
OUTLINE
- Perkembangan Komunikasi dalam Organisasi
- Jenis Komunikasi Internal
- Fungsi komunikasi Internal dalam Organisasi
- Strategic Value of Internal Communications
- Tools Program untuk Pendesaianan Internal Communications
- Teknik Implementasi Internal Coomunication Program
- Pemanfaatan Multimedia dan Publisher
- Pengaruh Gaya Kepemimpinan dalam, Internal Coomunication
- Changing Workspace for Our Company – Practice Plan & Presentation
- Evaluating of Internal Communications
- Case study
PARTICIPANTS
Pelatihan ini ditujukan untuk para pemangku kepentingan, khususnya yang berada pada posisi holding, Manajer perencanaan dan pengembangan usaha, manajer Humas serta Departemen lain yang terkait pada pendesainan Internal Commmunication di perusahaan
INSTRUKTUR
Irfan Riza, SE, M.Si
Facilities
- Module / Handout
- Softcopy Materi
- Sertifikat
- Bag or bagpackersTraining Kit
- 2xCoffe Break & 1 Lunch
- Souvenir
- Airport pickup service
- Training room full AC and Multimedia
Time and Venue
- Tanggal :
- 29-31 Januari 2013
- 12-14 Februari 2013
- 19-21 Maret 2013
- 16-18 April 2013
- 23-25 April 2013
- 21-23 Mei 2013
- 18-20 Juni 2013
- 16-19 Juli 2013
- 26-28 Agustus 2013
- 10-11 September 2013
- 08-10 Oktober 2013
- 11-13 November 2013
- 17-19 Desember 2013
- Pukul : 08.00 – 16.00 WIB
- Tempat : Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok
Course Fee
Rp.6.500.000 per peserta ( Non Residensial) Minimum 3 peserta