INTERNAL QUALITY AUDIT – Almost Running

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 12 – 13 Agustus 2020 | Rp 5.000.000 – ALMOST RUNNING
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 14 – 15 September 2020 | Rp 5.000.000
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 12 – 13 Oktober 2020 | Rp 5.000.000

Jadwal Training Kelas 2020 Selanjutnya…

 

 

LATAR BELAKANG

Audit ialah kegiatan yang penting dilakukan untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat mengetahui kondisi proses-proses di organisasi sehingga dapat segera melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih daripada itu, melakukan peningkatan dan pengembangan secara terus-menerus. Sedangkan untuk Auditor Internal memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Tanpa keberadaan auditor internal, perbaikan sistem sulit untuk dicapai. Karena sistem akan berjalan apa adanya tanpa adanya upaya untuk melakukan evaluasi. audit internal merupakan upaya melakukan Check (Periksa) untuk memastikan sistem yang direncanakan sedari awal berjalan dengan baik dan efektif. Pelaksanaan Internal Audit yang intensif mendorong perusahaan untuk mengetahui secara lebih dini setiap penyimpangan yang terjadi dalam penerapannya. Dengan demikian upaya untuk mengantisipasi perbaikan dapat segera dilakukan. Pelaksanaan Audit Mutu Internal yang efektif, hanya dapat dilakukan bila Tim Internal Audit perusahaan menguasai materi dan teknik dengan baik. Pelatihan adalah alat yang sangat ampuh bagi organisasi untuk mencapai sasaran pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) ke arah kinerja yang tinggi. Salah satu persyaratan ISO 9001:2015 adalah “Organisasi harus memastikan kompetensi personil yang aktivitasnya berdampak terhadap mutu. Organisasi harus mengadakan pelatihan atau langkah lain untuk meningkatkan kompetensi SDM. Pelatihan Internal Auditing merupakan salah satu cara untuk menyiapkan kompetensi bagi Tim Audit Internal profesional . Untuk mendukung penerapan standar mutu ini, Audit Mutu Internal yang berlangsung secara berkala merupakan persyaratan yang perlu dilaksanakan bagi perusahaan penerapan sytem ISO.

Hal ini dilakukan untuk lebih memastikan standar sistem manajemen mutu yang diterapkan dapat berjalan secara efektif dalam rangka mencapai tujuan/sasaran mutu sesuai dengan tuntutan pelanggan, ISO 9001 dan peraturan yang berlaku. Audit penting dilakukan untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat mengetahui kondisi proses-proses di organisasi sehingga dapat segera melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih dari pada itu, melakukan peningkatan dan pengembangan secara terus-menerus. Sedangkan untuk Auditor Internal memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Tanpa keberadaan auditor internal, perbaikan sistem sulit untuk dicapai. Karena sistem akan berjalan apa adanya tanpa adanya upaya untuk melakukan evaluasi. Audit internal merupakan upaya melakukan Check (Periksa) untuk memastikan sistem yang direncanakan sedari awal berjalan dengan baik dan efektif. Pelaksanaan Internal Audit yang intensif mendorong perusahaan untuk mengetahui secara lebih dini setiap penyimpangan yang terjadi dalam penerapannya. Dengan demikian upaya untuk mengantisipasi perbaikan dapat segera dilakukan. Pelaksanaan Audit Mutu Internal ISO 9001:2015 yang efektif, hanya dapat dilakukan bila Tim Internal Audit perusahaan menguasai materi dan teknik dengan baik. Berdampak terhadap mutu. Organisasi harus mengadakan pelatihan atau langkah lain untuk meningkatkan kompetensi SDM (ISO 9001:2015, klausul 6.2). Pelatihan Internal Auditing merupakan salah satu cara untuk menyiapkan kompetensi bagi Tim Audit Internal ISO 9001:2015. Untuk mendukung penerapan standar mutu ini, Audit Mutu Internal yang berlangsung secara berkala merupakan persyaratan yang perlu dilaksanakan bagi perusahaan penerap ISO 9001.

Kenyataannya kendala yang di hadapi pada saat melaksanakan program Audit internal :

1. Tidak konsistenya team dalam  menjalankan program dan jadwal yang di keluarkan oleh DCC
2. Seakan akan audit menjadi ajang balas dendam dan ajang mencari kesalahan
3. Auditor intenal yang ditunjuk tidak memiliki kompetensi sebagai auditor dan bahkan tidak tahu cara mengelola  audit intenal.

1. Auditor internal tidak memiliki power sehingga auditee kerap tidak menindaklanjuti temuan audit
2. Auditor internal merasa tidak pernah ada reward dari perusahaan
3. Auditor internal memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaan utamanya akibatnya auditor sulit menepati jadwal audit yang menyebabkan pelaksanaan audit sering molor dari jadwal
4. Kurangnya dukungan manajemen berkaitan dengan kegiatan audit internal
5. Batasan temuan audit (major atau minor? ) yang tidak jelas sehingga membuat auditeekebingungan
6. Ada anggapan bahwa kegiatan audit internal mengganggu pekerjaan utama
7. Temuan audit  tidak di follow up sebab tidak ada sangsi jika tidak difollow up.
8. Banyak yang beranggapan, audit dilakukan untuk mencari kesalahan orang
9. Auditee kurang memahami manfaat audit sehingga audit dianggap beban pekerjaan tambahan.
10. Muncul audit dengan system SKS  ( system kebut semalam )

 

SASARAN TRAINING INTERNAL QUALITY AUDIT

• Overview of ISO 9001 : 2015
• Kualifikasi Auditor & struktur Organisasi
• Menyususun perencanaan dan programAudit
• Persiapan Audit lapangan
• Pembukaan audit melakukan rapat pembukaan audit
• Implementasi Audit  hal apa saja yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan
• Metode melaporkan hasil Audit
• Rapat penutup hasil audit

Tujuan akhir dari training  QMS INTERNAL QUALITY AUDIT bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha   melalui penerapan Internal Audit yang efektif sehingga berdampak pada kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, dan mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat.

 

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dan Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan.

 

INSTRUKTUR

Trainer Team

 

Jadwal Investasi dan Fasilitas Training Kelas 2020

1. Tanggal 12–13 Agustus 2020
2. Tanggal 14–15 September 2020
3. Tanggal 12–13 Oktober 2020
4. Tanggal 11–12 November 2020
5. Tanggal 9 – 10 Desember 2020

 

INVESTASI

Rp 5.000.000,- (Two Days Offline Training – Hotel di Jakarta)

 

Include :

1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

 

INTERNAL QUALITY AUDIT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days